
Количество постояльцев в питерских гостиницах год от года растет. Статистика комитета по внешним связям администрации СПб показывает: в 40 основных отелях Петербурга в 2001 году проживали 1 137 370 человек, из них 585 800 - иностранцы. Для сравнения: в 2000 году в этих же отелях останавливалось около 1 млн. гостей, в том числе 430 000 иностранцев. По экспертной оценке, лишь 13-15 тысяч мест в петербургских гостиницах соответствуют запросам зарубежных гостей.
На празднование 300-летия Петербурга только в составе официальных делегаций должны прибыть 13 000 иностранцев. Санкт-Петербург готовит к своему юбилею новые гостиницы. Возраждаются старые здания. В город прибудут гости и туристы со всего мира. И всех надо достойно принять. В дни юбилейных торжеств, вдоль Невы будут установлены корабли-гостиницы. Это позволит создать дополнительно около 4 тысяч мест для приема гостей. В спешном порядке ведутся работы по реконструкции Константиновского дворца в Стрельне. Только vip-персон и сопровождающих их лиц будут обслуживать 24 гостиницы первого и среднего классов. Вице-губернатор Петербурга, председатель комитета по внешним связям Александр Прохоренко заявил, что с размещением официальных гостей во время юбилея город справится. Но поток туристов заметно увеличиться, и нехватка гостиничных мест может повлиять и на престиж города и на его бюджет. Из крупных (по петербургским меркам) проектов шанс быть завершенным к юбилею есть у гостинично-торгового комплекса на Владимирском проспекте, 19. В его состав войдет отель три «звезды» на 300 номеров. Проект стоимостью $20 млн. реализуют «Инвестиционная группа «Отель» и «Стройкорпорация «Элис». В роли туроператора будущей гостиницы, вероятно, выступит французская сеть Accor. За последние годы на месте расселенных и реконструированных коммунальных квартир появилось более 20 мини-гостиниц, рассчитанных на 5-15 номеров. Как правило, они расположены в наиболее привлекательных зонах исторического центра, ориентированы на категорию три «звезды» и берут с клиентов вполне умеренную плату от $70 до $120/сутки за стандартный номер. К их числу относятся гостиницы «Австрийский дворик», «Гостевой центр «Корона», «Престиж Отель», «Пушка Инн», «Веста». Агентство недвижимости «Колвей» рассчитывает в апреле 2003 года открыть мини-гостиницу на Не¬вском проспекте, 90/92. ЗАО «Европа Отель» организует сеть примерно из десяти апарт-отелей на престижном Каменном острове. Каж¬дый из них рассчитан на 3-7 но¬ме¬ров площа¬дью бо¬лее 100 кв.м. Уп¬рав¬лять ми¬ни-гостиницами бу¬дет ком¬па¬ния Kempinski - туропе¬ра¬тор Гранд-Отеля «Ев¬ро¬па».
Гостиничный комплекс Петербурга состоит из 135 объектов размещения различных категорий и форм собственности (16 989 номеров на 33 474 места). Из них лишь 89 объектов (12 561 номер на 24 204 места) можно отнести собственно к гостиницам. В сводную статистику включены загородные пансионаты и ведомственные общежития гостиничного типа.
Отели традиционно разделены на три категории в зависимости от качества услуг и уровня цен. К высшему классу отнесены всего пять гостиниц. Это Гранд-Отель «Европа», «Коринтия Невский Палас», «Рэдиссон САС Ройял», «Астория» и «Англетер». На их долю приходится лишь 7% городского номерного фонда. Стоимость стандартного номера «от стойки» в этих гостиницах до $300/сутки. В отелях среднего класса, соответствующих 3-4 «звездочному» уровню, ценовой диапазон $50-100/сутки за типовой одноместный номер. Среди них известные отели «Прибалтийская», «Пулковская», «Октябрьская», «Москва», «Россия», «Санкт-Петербург». Экономический класс составляет 44 гостиницы, претендующих на 1-2 «звезды». («Спортивная», «Южная», «Киевская», «Турист» и др.) Проживание в самых непритязательных отелях этого класса всего $10/сутки.
Городские власти рассчитывали, что приближающееся 300-летие спровоцирует инвестиционный бум, связанный со строительством новых гостиниц, и позволит удвоить к 2003 году существующий номерной фонд. Эти оптимистические прогнозы не оправдались. Максимум, что может получить город с учетом темпов реализации начатых инвестиционных проектов, – дополнительные 3-4 отеля, которые не решат проблему дефицита. Как считает Роман Львов, старший эксперт аудиторской и консалтинговой компании МКД (входит в международный концерн PKF), в первую очередь, развитию гостиничного бизнеса в Петербурге препятствует проблема сезонности и отсутствие позитивных референтных примеров в области гостиничного бизнеса.
На пике туристического сезона - в период белых ночей (май-июнь) - отели не могут удовлетворить имеющийся спрос, а в ноябре-феврале наступает «мертвый» сезон.
С улучшением общеэкономического положения в стране, и, как следствие, с оживлением делового туризма, ситуация постепенно начала выравниваться. В 2001 году загрузка гостиниц в зимние месяцы все же несколько увеличилась, а сезонные колебания были более сглаженными, чем в 2000-м.
В прошлом году Гранд-Отель «Европа» стал инициатором программы «Белые дни», к которой присоединились все городские гостиницы первого класса. Идея программы - акцентировать внимание туристов на культурной жизни Петербурга, которая активизируется зимой. Цель - увеличение заполняемости. Каждый из отелей в период с 1 ноября по 31 марта предлагает клиентам специальные пакеты услуг по выгодным ценам. Постояльцы получают билеты на спектакли и вернисажи, гостиница обеспечивает трансфер. Партнерами «Белых дней» стали Мариинский театр, Русский музей, петербургская филармония. Осенью 2002-го в программу включаются две ведущие гостиницы среднего класса – «Прибалтийская» и «Пулковская».
В апреле 2001 года администрация города вдвое снизила сумму отчислений в бюджет за предоставление земельных участков под строительство отелей. Этот шаг вызвал небывалое оживление среди потенциальных инвесторов, которые завалили чиновников сотнями предложений. За реализацию масштабных гостиничных проектов стали браться отечественные компании, даже не имевшие опыта в этой области. Например, отель на 200 номеров категории пять «звезд» на Петроградской стороне, напротив Эрмитажа (Зоологический переулок, 2-4) намерена построить фирма «Ве¬да-Систе¬ма», входящая в холдинг, известный производством алкогольной продукции. Стоимость работ - $60 млн. Большинство подобных бизнес-идей находятся на начальной стадии проработки и будут реализованы в лучшем случае через два-три года.
Главное событие на городском гостиничном рынке - покупка отеля «Невский Палас» мальтийской компанией «Интернэшнл Хоутел Инвестментс ПиЛСи» («ИХИ»). По договору с петербургской администрацией мальтийцы погасили кредит, выданный 10 лет назад на реконструкцию «Паласа» австрийским банком. Цена сделки, состоявшейся в конце 2001 года, - $130 млн. «ИХИ» – дочерняя структура мальтийской компании Corinthia Group, владеющей цепочкой четырех - и пятизвездочных гостиниц. Отель, в названии которого появилась приставка «Коринтия», будет существенно расширен и превращен в центр конгрессного туризма. Сумма инвестиций в этот проект оценивается в $45 млн. Полностью он должен быть реализован в 2006-2007 годах. Компания «Миркемпи хотелс» (учреждена при участии гостиничной сети Kempinski) инвестировала около $4 млн. в реконструкцию гостиницы «Пулковская». Город уступил инвестору пай отеля в размере 25,1%. Масштабная реконструкция с привлечением сторонних инвесторов ожидает отели «Санкт-Петербург» и «Прибалтийская». Гостиницы
«Москва», «Октябрьская», «Россия» проводят ремонт и обновляют номера на собственные средства, не дожидаясь прихода стратегических партнеров. Потенциал действующих отелей далеко не исчерпан. По мнению экспертов, в ближайшие годы рынок гостиничных услуг Петербурга будет развиваться в основном за счет модернизации и расширения существующих предприятий, а также строительства небольших (до 100 номеров) объектов среднего класса. Город на Неве будет принимать гостей по всем европейским стандартам.