Главным сегодня становится актуальность получаемой студентами информации и ее соответствие рыночным реалиям. Ближе к делу, ближе к жизни, призывают игроки рынка.

Знак качества Кризис заставил вспомнить отошедшее на второй план во время бурного роста рынка слово «качество». Эксперты говорят о том, что отныне востребованы будут только качественные проекты. Кадровые агентства и отделы кадров компаний тоже все пристальнее изучают и цвет «корочек», и название вуза, который окончил новоиспеченный специалист. «Многие из девелоперских компаний сейчас возобновили набор сотрудников, хотя, конечно, сравнивать ситуацию на рынке с докризисным уровнем пока рано. Мы ожидаем продолжения положительной динамики на рынке недвижимости, несмотря на то что недвижимость восстанавливается медленнее некоторых других сфер бизнеса», – говорит Джамиля Эмирбекова, старший директор, руководитель направления «Строительство и недвижимость» кадрового агентства Staffwell. Эксперт отмечает, что на рынке недвижимости появляются новые компании. Уровень зарплат тоже меняется в сторону увеличения, можно говорить о 10–20% по сравнению с «кризисными зарплатами». На солидное вознаграждение могут рассчитывать профессионалы с хорошим образованием и соответствующим опытом. Качественных специалистов в недвижимости не так много, и они будут востребованы всегда. Образовательный рынок в области недвижимости сегодня в России находится на стадии формирования, что легко объяснимо: история самого девелопмента в России укладывается в десятилетний отрезок, организации и ассоциации, объединяющие игроков рынка, пока еще слишком молоды, чтобы сформировать единый образовательный стандарт в области переподготовки специалистов, как это происходит во многих европейских странах.

Современный рынок качественного образования в области недвижимости сегодня выглядит следующим образом. Специалистов в области оценки недвижимости и земли готовят Государственный университет по землеустройству и Московский государственный университет геодезии и картографии. Будущих брокеров, менеджеров по недвижимости, консультантов, аналитиков, экономистов, управленцев и других специалистов, которым вдобавок к экономическому (финансовому, управленческому) образованию желательны знания в области юриспруденции и психологии, учат в ГУ-ВШЭ, РЭА им. Г. В. Плеханова, ГУУ, ВЗФЭИ, МИРБИС, МГСУ, МГУ в Москве и СПбГИЭУ в СанктПетербурге. Также существует многочисленные курсы и программы МВА по управлению недвижимостью.

Одним из самых престижных учебных заведений, дающих образование в области недвижимости, является Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. Факультет «Экономика недвижимости» представляет, пожалуй, самую полную и разветвленную на сегодняшний день систему образования в области недвижимости. На очном отделении учат менеджменту (150 тыс. рублей в год, оплата по семестрам) и маркетингу (маркетинг недвижимости, пиар и реклама, организация маркетинга на предприятии (160 тыс. рублей в год, оплата по семестрам). Помимо общеобразовательного курса и знаний по специальности программа предполагает серьезное изучение иностранных языков – английского и второго на выбор – немецкий, испанский или китайский). На старших курсах профессиональные дисциплины преподаются на английском языке.

Программа профессиональной переподготовки предусматривает обучение по направлениям – «управление коммерческой недвижимостью» и «руководитель службы маркетинга». Программа обучения рассчитана на год, форма обучения – заочная, стоимость – 158 тыс. рублей. В «ассортименте» программ по повышению квалификации – управление девелоперским проектом (1,5 месяца, 16 академических часов в неделю, стоимость – 40 тыс. рублей), формирование портфеля недвижимости (срок обучения – 1,5 месяца, 16 академических часов в неделю, стоимость – 50 тыс. рублей), управление эксплуатацией жилой и нежилой недвижимостью (7 недель, 16 академических часов в неделю, стоимость – 32 тыс. рублей). В Государственном университете по землеустройству готовят специалистов по землеустройству, архитекторов, экономистов, юристов, специализирующихся по земельному праву и недвижимости. Здесь можно получить второе высшее образование. Срок обучения – 3,5 года. На факультете земельного кадастра нужно будет платить по 81 тыс. рублей в год, на экономическом (вечерняя форма обучения) – 90 тыс. рублей в год, на юридичес ком (вечернее и заочное отделение) – по 96 тыс. рублей в год.

Два года назад при Государственном университете – Высшей школе экономики был создан Институт экономики недвижимости. Институтом разработаны различные виды образовательных программ, включающие в себя краткосрочные семинары, программы повышения квалификации, а также программу профессиональной переподготовки. Программа профессиональной переподготовки «Экономика и управление недвижимостью» рассчитана на 500 учебных часов и включает пять основных блоков: общепрофессиональные дисциплины, правовое регулирование земельно-имущественных отношений, экономику недвижимости, управление недвижимостью, практику реализации проектов в недвижимости. Последний блок состоит из мастер-классов руководителей государственных и бизнес-структур по основным направлениям деятельности в сфере недвижимости. «В качестве дипломной работы каждый слушатель программы предоставляет разработку проекта развития объекта недвижимости, – поясняет Дмитрий Ипполитов, заместитель директора Института экономики недвижимости. – Слушатель делает все расчеты по проекту, готовит обоснование бюджета, а затем презентует свой проект. В качестве приемной комиссии мы привлекали бизнесменов, занимающихся недвижимостью, они давали оценку проектам. Это было интересно».

Стоимость обучения по программе профессиональной переподготовки составляет 180 тыс. рублей.

В курсе дела В сфере МВА одними из наиболее популярных программ являются программа МВА (Master of Business Administration) «Менеджмент в недвижимости» МИРБИСа, программа MBA «Управление недвижимостью» Академии народного хозяйства и программа «МВА в строительстве» МГСУ, ориентированная на специалистов строительной сферы.

Несмотря на кризис, сохраняется популярность единственной в России программы МВА «Управление недвижимостью» Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Программа существует с 2004 года. «Особенность и основное достоинство программы – в практическом руководстве и своевременном отражении событий в сфере земельно-имущественных отношений, в области подходов к разработке концепций объектов недвижимости и формирования команды участников в рамках успешного продвижения девелоперских проектов на рынке», – говорит Елена Скосырских, заведующая отделением программ дополнительного образования, директор МВА АНХ при Правительстве РФ.

Программа разработана для представителей высшего эшелона руководителей крупных компаний – собственников недвижимости, руководителей департаментов недвижимости финансовых организаций, частных компаний, ответственных за принятие решений в области развития бизнеса компании, эффективного управления или качественного изменения активов компании в виде недвижимости.

С этим связано наполнение программы специализированными курсами, практическими занятиями и тренингами. Как рассказала Елена Скосырских, на определенной ступени программы планируется стажировка в Тайвань, в Национальный университет Чжен-Чжи. Выбор этого университета определен тем, что «тигры» Юго-Восточной Азии заметно влияют на мировой рынок недвижимости и формируют существенные инвестиционные потоки. Тайвань традиционно является одним из лидеров среди стран этого региона и отражает качественные процессы взаимодействия и интеграции всех участников рынка, в том числе из США и стран Европы. Такой «перекресток культур» в области привлечения инвестиций, развития и управления недвижимостью представляется хорошей ареной для роста, утверждения и обмена опытом. На заключительном этапе каждый слушатель готовит дипломную работу совместно с научным руководителем и защищает свою работу перед Государственной аттестационной комиссией. Курс длится 15 месяцев. Вечерняя форма обучения стоит 378 тыс. рублей, заочная – 288 тыс. рублей.

Существуют программы обучения с присвоением международного звания Certified Property Manager – CPM (Сертифицированный управляющий недвижимостью). Выдачей таких сертификатов в России занимается Российская гильдия риелторов совместно с Национальным учебным центром риелторов. Они имеют эксклюзивное право вести в России курс Института управления недвижимостью США IREM. Курс читают американские и российские специалисты, получившие аккредитацию в США. Присвоение степени СРМ дает право стать членом IREM с получением всех прав и привилегий, которые влечет за собой такое членство – в частности, юридическое право работать на международном рынке недвижимости, объединяющем 48 стран мира. Имя каждого члена IREM включается в ежегодный справочник-указатель всех сертифицированных управляющих недвижимостью мира. Курс рассчитан на 5 месяцев и состоит из пяти учебных модулей. Стоимость каждого этапа – около 30 тыс. рублей. Для получения степени необходимо пройти все пять модулей, успешно сдать экзамен, написать бизнес- план, как требует институт IREM.

Отдельный сегмент образования в сфере недвижимости представляют бизнес-курсы. Например, школа менеджеров «Арсенал» предлагает программы по трем направлениям: операции с недвижимостью, управление недвижимостью, менеджмент продаж.

«Программы «Эксперт по операциям с недвижимостью» и «Управление недвижимостью» имеют практическую направленность, – рассказывает Ольга Магилина, директор по маркетингу школы менеджеров «Арсенал». – Состоят программы из теоретических занятий и тренингов. Теоретические занятия носят лекционносеминарский характер, это живое общение, мастер-класс преподавателейпрактиков, передача ими своих знаний и опыта работы в современном бизнесе. Благодаря тренингам слушатели получают навыки, необходимые для работы в недвижимости, и психологическую подготовку к новому виду деятельности. На курсах работают практики рынка недвижимости, что дает слушателям возможность узнать о реальной работе, тенденциях рынка и уже во время учебы ближе познакомиться с потенциальным работодателем и заявить о себе».

Программа «Управление недвижимостью» рассчитана на 9 недель, включает 220 академических часов; занятия проходят в будние дни с 19-00 до 22-00, в дни тренингов с 10:00 до 20:00. Стоимость обучения – от 53 тыс. руб.

Бизнес-курс «Эксперт по операциям с недвижимостью» длится10 недель, включает 230 академических часов. Стоимость обучения – 31,5 тыс. рублей.

Искусство выживать Как показал опрос, проведенный CRE, не все сегменты образовательного рынка пострадали от кризиса. К таковым относится прежде всего очная форма обучения. Как рассказали в приемной комиссии Государственного университета по землеустройству, количество абитуриентов во время кризиса не уменьшилось. В нынешнем году конкурс абитуриентов на специальности «землеустройство» и «архитектура» составлял 7 человек на место, на специальность «экономика» – более 40 человек на место.

На факультете «Экономика недвижимости» Академии народного хозяйства при Правительстве РФ во время кризиса количество абитуриентов дневного отделения увеличилось, а вот на отделении второго высшего образования слушателей стало меньше. «Интерес к программе МВА «Управление недвижимостью» не уменьшился, что подтверждается сохранением темпа и регулярности поступления новых слушателей, – отмечает Елена Скосырских. – Кроме того, наблюдается планируемый отложенный спрос на вхождение в программу и формирование заявок на участие».

Некоторые учебные заведения во время кризиса предложили слушателям специальные программы. Так, например, на факультете недвижимости АНХ при Правительстве РФ появилась программа «Эффективный девелопмент в условиях кризиса», в которую входят лекции, в частности, по таким темам, как «Управление стоимостью как элемент антикризисного управления компанией» и «Юридические аспекты борьбы с недружественными поглощениями». Программа рассчитана на две недели ежедневных занятий, кроме воскресенья, и стоит 25 тыс. рублей. Как рассказала Ольга Магилина, на сегодняшний день в школе менеджеров «Арсенал» имеется целый ряд курсов, так или иначе связанных с антикризисным управлением, начиная от управления персоналом и мотивации в период экономичес кой турбулентности до управления хаосом и повышения личной эффективности.

Девелоперские и управленческие компании с приходом кризиса не свернули собственных программ обучения сотрудников. Так, например, в компании Sawatzky Property Management по-прежнему работают внутренняя и внешняя схемы обучения. Внешняя схема включает в себя обучение по долгосрочным академическим программам учебных заведений (программы специального образования с присвоением международного звания Certified Property Manager (CPM), обучение по специальным многоуровневым программам учебных центров (курсы переподготовки, повышения квалификации, тренинги, семинары и т. п.); аттестации, обучение и аттестация рабочих, связанных с правилами охраны труда и техники безопасности. Внутренняя схема обучения включает адаптационное обучение для вновь принятых работников, индивидуальные и групповые программы наставничества, стажировки на объекте, проведение обучающих семинаров. «Обучение персонала всех уровней способствует укреплению конкурентного преимущества компании. Хотя для нашей компании гораздо важнее опыт работы именно в сфере управления и эксплуатации коммерческой недвижимости, – отмечает Елена Приданова, руководитель отдела по развитию персонала Sawatzky Property Management. – Большинство специалистов компании – практики, которые упорядочили свои знания получением уже специально направленных курсов (CPM и т. д.). Почти весь топ-менеджмент компании вырос в компании, начиная с рядовых позиций».

Во время кризиса многим компаниям пришлось сократить или закрыть статью расходов на образование сотрудников. Подавляющее большинство слушателей оплачивает свое обучение самостоятельно. «Сейчас количество учащихся, обучение которых оплачивает компания, составляет всего 5–10% от общего числа студентов. Остальные оплачивают обучение сами», – говорит Дмитрий Ипполитов.

По словам Елены Скосырской, подавляющее большинство слушателей на программе МВА «Управление недвижимостью» самостоятельно оплачивают свое обучение и рассматривают программу как конкурентное преимущество в собственном профессиональном развитии или карьерном росте.

«Интерес к образованию однозначно не уменьшился, скорее изменилась структура спроса, – подводит итог Ольга Магилина. – За время кризиса предложение рабочей силы стало превалировать над спросом и работодатель получил возможность более придирчиво относиться к вопросам подбора и мотивации персонала. Рынок недвижимости достаточно сложен. Даже в докризисные годы на нем выживали только самые упорные. Сегодня речь идет не о выживании учебных заведений – просто к делу нужно относиться творчески». Эксперты образования говорят, что главным сегодня становится актуальность получаемой студентами информации и ее соответствие рыночным реалиям. Ближе к делу, ближе к жизни, призывают они.