Петр Исаев, директор департамента коммерческой недвижимости Capital Group

О  СОТРУДНИКАХ

В бизнесе я стараюсь быть лояльным. Главное, чтобы люди добивались целей, которые я им ставлю. Я могу им дать некоторое видение проблемы, объяснить, как бы я это сделал, но они вольны решать сами. Выбрать свой путь. У нас режим правления не авторитарный, мы единая команда. Мы друг к другу прислушиваемся, все выносим на обсуждение. Такая модель позволяет взглянуть на проблему с разных сторон. Главное, чтобы люди понимали глобальное отношение к клиентам, глобальный уровень качества. А как они этого добиваются, уже второстепенно. Главное, чтобы клиент был доволен.
Точно так же свободно я отношусь к внешнему виду свои подчиненных. Разумеется, если он не мешает бизнесу, не несет в себе чего-то оскорбительного для клиента. Сотрудник должен выглядеть бизнес-этично, а то, что у него находится под одеждой, тату за часами, – это его личное дело.
 

1680

О ПУТЕШЕСТВИЯХ

Мне нравится путешествовать по Азии. Там совершенно другая культура, менталитет отличается очень сильно. Одна из наиболее интересных стран для меня – Сингапур. Он вмещает в себя все культуры. Там есть китайский квартал, есть индийский. Когда ты в них перемещаешься, ощущения, как будто попал в совершенно другую страну. Индийский квартал – это стопроцентная Индия. Когда попадаешь туда, трудно представить, что у тебя за спиной остались сингапурские небоскребы. Очень интересно на Филиппинах, там есть небольшие острова, где даже не берет телефон. Есть Токио – мегаполис с безумной рекламой, кучей людей. И вся жизнь там течет под землей. Как-то мы туда прилетели первого января. Утром город был абсолютно вымерший. Ни одного человека на улице, а под землей было очень много людей.

ОБ ЭКСТРИМЕ

Люблю экстремальные виды спорта, в них заключена какая-то энергетика, которая дает возможность развиваться. Одно из последних увлечений – bungee jumping. К первому прыжку я очень долго готовился, минут тридцать. Меня уже все подгоняли, решиться помогла маленькая девочка из Японии, которая подошла и прыгнула. Было интересно: не знаю, повторю или нет. Теперь хочу прыгнуть с парашютом.

О ВОСПИТАНИИ

Сейчас главное в моей жизни – это семья. Недавно у меня родились дети. Пока это тяжело осознать: детям около двух месяцев, идет своеобразный адаптационный период. Мировоззрение за последнее время у меня сильно изменилось. Если раньше хотелось какого-то драйва, то сейчас все время уделяется детям. Я хочу, чтобы дети сами выбрали, в каком мире им жить. Я считаю, что авторитарный стиль воспитания не работает. Запретный плод сладок. Дети должны сами решать. Их можно мягко направлять, но они должны думать, что это их решение. У меня нет желания, чтобы дети шли по моим стопам. Я не хочу, чтобы была некая династия людей, занимающихся одним и тем же. Я просто могу рекомендовать, объяснить, где какие минусы. Пока не сформировалось общее понимание какой-то области, у людей часто загораются глаза, они не видят минусов и сразу бегут туда. Потом выясняется, что там слишком мало платят, какие-то процессы занимают слишком долгое время. Поэтому часто меняют область работы. Тут попробовал – не понравилось, пойду дальше. Я считаю, это неправильно: надо сначала состояться в одной области и только потом уже можно менять ее.

ОБ ОБЩЕНИИ

Девелопмент – это рынок отдельных людей. Последние 15 лет вокруг одни и те же лица. Есть некая общность в 200–300 человек. Эти профессионалы общаются, развиваются вместе с рынком и передают информацию друг другу. Новые люди на рынке практически не появляются. Любая неформальная встреча рынка сводится к общению этих знакомых людей. Гораздо интереснее встречи в формате круглого стола, в которых участвуют новые люди из регионов. Это более интересно, потому что, когда ты общаешься с одними и теми же людьми, ты знаешь все вопросы и все ответы. Когда кто-то новый приходит, он может задать совершенно нестандартный вопрос, который заставит думать.

О КНИГАХ

Последнее, что я читаю, – «Крестный отец» на английском языке. Недавно в каком-то журнале прочитал, что это любимая книга одного американского миллионера. Ему очень нравилось, как герои книги блюдут семейственность. Лично я считаю, что это одна из тех классических книг, которые никак на бизнес не влияют. Ты можешь узнать красивую историю, но для бизнеса там вряд ли что-то найдешь.

НАЧАЛО

В недвижимость я попал по воле случая, когда учился в институте. Как-то раз я читал в метро газету и мне попалось интервью Максима Гасиева. Я прочитал и подумал, что с этим человеком хочу работать. Я просто выслал резюме в Colliers и сказал, что хочу у них работать. Причем меня вызывали на интервью три раза. В конце мне сказали: «Мы не верим, что у тебя нет опыта в недвижимости, ты какой-то засланный человек, мы будем за тобой следить». Так началась моя карьера на рынке недвижимости.

О НАУКЕ

По образованию я биотехнолог. Биотехнология довольно интересное направление в глобальном смысле. Но только сейчас оно начало развиваться. Правительство стало поддерживать науку, как-то инвес­тировать. Когда я заканчивал образование, не было интересных проектов, которые можно было бы развивать (например, в области красителей, парфюмерии). Так что единственная альтернатива, которая у меня была, – или стать неприметным научным сотрудником, или заняться бизнесом. Я выбрал второе, причем недвижимостью занялся только из-за того, что понравилась логика конкретного человека, я решил, что с этим человеком можно работать. Я слежу за развитием биотехнологии, потому что есть знакомые, с которыми вместе учились и которые остались в этой отрасли. Сказать, что они далеко продвинулись за это время, я не могу.

О МОДЕ

Я как частное лицо за модой особо не слежу. Безусловно, есть какие-то общие тенденции, я замечаю, что носят другие люди, что продается в магазинах или какого цвета машины стали модными, но особо я за этим не слежу. На работе вариантов не так много: стандартные костюм, рубашка, галстук. Тут можно играть только с цветом и фактурой. Есть casual friday, но это только один день – как сегодня. Выходные уже принадлежат тебе полностью. В выходные я не хожу в костюме. Джинсы, футболка и всё. В личной жизни люблю простой, демократичный стиль.
 


Коментарии (0)


Поделиться

17859

журнал CRE 6 (440)

Июнь
Стратегические партнеры журнала в 2024 году: PIONEER, ADG group Вышел из печати CRE №6 (440), выпущенный в соредакторстве с директором Группы PLT Михаилом Тарасовым.   Читайте в номере: Летучка «УЧАСТИЕ ГОСУДАРСТВА НА НАШЕМ РЫНКЕ БУДЕТ ТОЛЬКО УСИЛИВАТЬСЯ, ЭТО ПРОСТО НЕИЗБЕЖНО» Обсуждаем с Михаилом Тарасовым главные темы дня и номера   Актуально РАЗОШЛИСЬ ПО КЛАССАМ Представлена обновленная впервые за десять лет классификация офисной недвижимости Москвы   Тема номера ТЯЖЕЛЫЙ...

подпишись НА эксклюзивные новости cre