В рамках нового направления специалисты NAI Becar предлагают комплексное управление девелоперскими проектами - от разработки плана и бюджета проекта до организации эксплуатации и продажи готового объекта.
В отличие от технического заказчика, конечной целью которого является обеспечение процесса ввода в эксплуатацию готового объекта, специалисты NAI Becar в основу работы по управлению девелоперским проектом ставят коммерческую составляющую.
«Принципиальное отличие новой услуги – оплата, зависящая от конкретных финансовых результатов. Основное вознаграждение за оказание услуг по управлению проектом будет получено только в случае превышения определенных финансовых показателей. Таким образом, клиент платит за реальный результат, - отмечает управляющий директор NAI Becar в Санкт-Петербурге Илья Андреев. – Данная практика уже успешно применяется партнерами NAI Global в Германии и США».
В область ответственности менеджера девелоперского проекта входит координация всего комплекса работ по реализации проекта, в том числе: разработка юридической и бизнес-структуры взаимоотношений участников и процессов реализации проекта девелопмента, содействие в получении финансирования проекта, проектные работы, строительно-монтажные работы и ввод в эксплуатацию, организация поставки и установки специального оборудования, разработка и реализация рекламной и PR-кампании проекта, передача объекта управляющей компании, брокеридж (аренда/продажа на всех этапах), организация продажи объекта и выхода из проекта.
В отличие от технического заказчика, конечной целью которого является обеспечение процесса ввода в эксплуатацию готового объекта, специалисты NAI Becar в основу работы по управлению девелоперским проектом ставят коммерческую составляющую.
«Принципиальное отличие новой услуги – оплата, зависящая от конкретных финансовых результатов. Основное вознаграждение за оказание услуг по управлению проектом будет получено только в случае превышения определенных финансовых показателей. Таким образом, клиент платит за реальный результат, - отмечает управляющий директор NAI Becar в Санкт-Петербурге Илья Андреев. – Данная практика уже успешно применяется партнерами NAI Global в Германии и США».
В область ответственности менеджера девелоперского проекта входит координация всего комплекса работ по реализации проекта, в том числе: разработка юридической и бизнес-структуры взаимоотношений участников и процессов реализации проекта девелопмента, содействие в получении финансирования проекта, проектные работы, строительно-монтажные работы и ввод в эксплуатацию, организация поставки и установки специального оборудования, разработка и реализация рекламной и PR-кампании проекта, передача объекта управляющей компании, брокеридж (аренда/продажа на всех этапах), организация продажи объекта и выхода из проекта.
