Алексей Филимонов, Генеральный директор ASTERA в альянсе с BNP Paribas Real Estate. Работа над ошибками

Читая журнал, меня не оставляет ощущение, что я становлюсь свидетелем рождения цивилизованного рынка cre. Я уже не вижу в текстах победных реляций и гигантских планов. Я вижу работу всех участников рынка, работу кропотливую и профессиональную. Я также вижу результаты этой работы, и это здорово.
2725
Читая журнал, меня не оставляет ощущение, что я становлюсь свидетелем рождения цивилизованного рынка cre. Я уже не вижу в текстах победных реляций и гигантских планов. Я вижу работу всех участников рынка, работу кропотливую и профессиональную. Я также вижу результаты этой работы, и это здорово.

Помню лихие 90-е, когда все решал конечный потребитель. Произведенный продукт отвечал только его потребностям и вкусам. В 2000-е на рынке появились профессионалы, и рынок узнал, что такое доходность и концепция. Мы увидели современные здания и ТЦ, которые заинтересовали даже иностранных инвесторов. Сегодня и во власть приходят люди, знающие и понимающие рыночные механизмы, такие как Хуснуллин и Кузнецов. Это дает мне уверенность, что государству удастся эффективно распорядиться не только выявленными заброшенными объектами, но и сделать так, чтобы столица, действительно, стала городом для людей, в котором учтены взаимные интересы простых жителей, инвесторов, девелоперов, малого и среднего бизнеса, туристов.

К сожалению, этот процесс займет не один месяц. Но поступательные действия властей в отношении пересмотра и запрета инвест­контрактов позволяют надеяться, что взаимные интересы девелоперов и горожан будут учтены. Например, радует, что ГК «Пионер» разрешили возвести поблизости жилого микрорайона «LIFE–Митинская» БЦ с магазинами и паркингом. Возможно, не всем жителям придется ездить на работу в центр Москвы. Вполне конструктивно подошли чиновники к офисным проектам ГК БИН, когда разрешили их строительство, пусть и уменьшив площадь одного из них.

Я, как житель центрального района, очень положительно отношусь к установлению предельной высотности застройки. Надеюсь на то, что следующим шагом после ограничительных мер будут созидательные шаги по решению транспортной ситуации в нашем городе.

В данном номере CRE приведен хороший пример реализации проекта для людей, когда инвестор не просто стремится извлечь из объекта максимальную прибыль, но и уважает клиента. Речь идет об открытии аутлет-деревни Outlet Village Belaya Dacha, где девелопер сумел создать на территории объекта не только эффективное для торговли пространство, но и дал возможность покупателю проводить время в комфортных условиях. Не удивительно, что девелопером проекта выступила компания Hines – настоящий профессионал, для которого уважение потребностей клиента является основой бизнеса. И в «Покровских холмах», и Ducat'е, и в «Белой даче» клиент чувствует, что все сделано для него.

Об уважении и статья про якорных арендаторов. Достигнуть долгосрочного успеха можно только учитывая интересы всех участников сделки. Долгосрочными бывают только взаимовыгодные договоры… Надеюсь, что понимание этой простой идеи всеми участниками рынка позволит сделать нашу жизнь более комфортной, а рынок – более стабильным.

В заключение хочу сказать: несмотря на то, что тревожное настроение, связанное с макроэкономическими проблемами в Еврозоне не оставляет нас, российский рынок, наряду с Германией, демонстрирует завидную устойчивость. Мы надеемся, так и останется в ближайшее время. Желаю всем коммерческих успехов.

Коментарии (0)


Поделиться

23252

журнал CRE 4 (438)

Апрель
Вышел из печати CRE № 4 (438). Ознакомиться с ним можно ЗДЕСЬ   Читайте в номере:   CRE Moscow AWARDS 2024 ЛИДЕРЫ НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ Спецвыпуск о номинантах премии   Девелопмент OFFprICE В 2024-м офисы на продажу останутся одним из двигателей рынка   Тема номера ЛЁГКОЙ ПОСТУПЬЮ В 2024 году объем light industrial только в Москве может достичь 1,2-1,3млн кв.м   Тенденции СТРАННЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ Многие ТРЦ ждет «суровый американский сценарий» – редевелопмент со строительством ...

подпишись НА эксклюзивные новости cre