Годовой прирост «М.Видео» составил 20%

Оборот сети бытовой техники и электроники «М.Видео» по итогам 2012 г. составил более 150 млрд руб., что обеспечило прирост в 20%.  
4290
Первый магазин компании был открыт в 1993 г. в Москве на Маросейке. Его площадь составляла 50 кв. м. В 2012 г. компания открыла 45 гипермаркетов. На сегодняшний момент средняя торговая площадь магазинов «М.Видео» составляет около 1500 кв. м. На 2013 г. запланировано открытие 35 новых гипермаркетов. 

Также именно на 2012 г. пришлось активное внедрение стратегии интегрированных продаж (omni) – интернет подразделение вошло в соответствующие розничные подразделения компании: маркетинг, управление поставками, дистрибуцией, логистикой и т.д.

Новая стратегия уже помогла снизить издержки на открытие онлайн-магазинов и объединить товарный ассортимент, унифицировать услуги и упростить мониторинг цен. По итогам 2012 г. компания открыла 16 интернет - магазинов, увеличив региональный трафик более чем на 45% за полугодие и оборот на 56%. Средние затраты на создание интернет-представительства в новом городе составляют около 200 тыс. руб., так как он открывается на базе уже существующей розничной инфраструктуры.




Поделиться

Материалы по теме

Назначения

Александр Тынкован стал гендиректором «М.Видео»

Павел Бреев добровольно снял с себя полномочия гендиректора «М.Видео».
15.03
Игроки рынка

«М.Видео» инвестировало в гипермаркеты нового формата свыше 200 млн руб.

На этой неделе один из ритейлеров бытовой техники и электроники «М.Видео» открывает 4 новых магазина нового формата, сообщает пресс-служба компании.
20.09
Игроки рынка

«М.Видео» демонстрирует рост прибыли

Компания «М.Видео» объявила финансовые итоги за 2011 год. 
05.04
Игроки рынка

«М.Видео» продолжает развитие

В планах «М.Видео», ритейлера электроники и бытовой техники, открыть в текущем году около 30 новых магазинов.
30.03
26163

журнал CRE 2(447)

Март
Пакуют все: какие новые продукты выйдут на рынок коллективных инвестиций? Доходность депозитов в России всё ещё высока, конкуренция между управляющими ЗПИФ компаниями – всё жёстче. Удастся ли убедить «частников» в них вкладываться, и вообще изменить отношение к исторически непонятной и сложной для них commercial real estate? Высокие отношения: насколько вероятна так называемая деградация девелопмента?    За МКАДом жизнь есть: «великий офисный исход» за МКАД прогнозировался ещё двадца...

подпишись НА эксклюзивные новости cre