Кампус для будущих президентов

Царский подарок
Инициатором создания Высшей школы менеджмента (ВШМ) Санкт-Петербургского госуниверситета выступил президент Владимир Путин. Для реализации этого проекта СПбГУ получил «царский подарок»: ВШМ разместится на территории дворцово-паркового ансамбля «Михайловская дача» – одного из звеньев цепи резиденций императорской фамилии вдоль знаменитой Петергофской дороги. Для сравнения: стартовавший одновременно аналогичный проект Московской школы управления «Сколково» реализуется в «чистом поле», на пустующем участке в окрестностях столицы и лишен ауры места. К тому же ВШМ создается на базе уже существующего факультета СПбГУ (открытого в 1993 году в альянсе со Школой бизнеса им. У.А. Хааса Калифорнийского университета в Беркли) и за счет федерального бюджета (стоимость строительст­ва – 7,36 млрд рублей) – аналогов этому образовательному проекту по масштабам бюджетного финансирования в России пока не существует. В свою очередь, «Сколково» – новое учебное заведение, финансируемое за счет спонсоров. О конкуренции двух первых российских центров подготовки национальной элиты управленческих кадров говорит и состав его попечителей: ВШМ патронирует вице-премьер Сергей Иванов, «Сколково» – новый президент РФ Дмитрий Медведев.
Дворцово-парковый ансамбль «Михайловская дача» расположен между Петергофом и Стрельной. Это памятник федерального значения, включенный ЮНЕСКО в список объектов Всемирного наследия. В создании усадьбы и парка, принадлежавших сыну Николая I великому князю Михаилу Николаевичу, в 1857–1862 годах принимали участие знаменитые зодчие Андрей Штакеншнейдер, Иосиф Шарлемань, Геральд Боссе и другие. До наших дней в разной степени сохранности дошло шесть исторических зданий – Дворец великого князя Михаила Николаевича, Кухонный корпус, Конюшенный корпус, Гофмейстерский корпус, комплекс Оранжерей с Домом садовника, церковь св. Ольги), гидромелиоративная система (семь прудов с протоками общей площадью 4 га) и ряд гидротехнических сооружений (мосты, плотины и пр.). С 1834 года дача была имением великого князя Михаила Николаевича, в 1967–2003 годах – базой отдыха Кировского завода, в 2003–2006 годах объект находился в ведении Управления делами президента РФ, 5 июля 2006 года передан СПбГУ для создания ВШМ в рамках национального проекта «Образование».
Тендер на генеральный подряд строительства выиграла петербургская компания Setl City. Генеральным проектировщиком выбрана архитектурная мастерская «Студия 44» во главе с вице-президентом Санкт-Петербургского союза архитекторов Никитой Явейном. Проект уже получил одобрение Градостроительного совета и Совета по сохранению культурного наследия Санкт-Петер­бурга.
Структура ВШМ включает бакалавриат, магистратуру, аспирантуру, обучение в формате МВА (Master of Business Administration), Executive MBA (для руководителей и владельцев фирм), Executive Education (повышение квалификации топ-менеджеров). Это означает, что кампус должен быть рассчитан на одновременное пребывание ориентировочно 2300 человек: 1450 студентов на постоянном обучении и 165 слушателей краткосрочных учебных программ, 150 преподавателей, 540 сотрудников административных, хозяйственных и других служб.
Авторам проекта предстоит не только вдохнуть в памятник федерального значения новую жизнь, со­­хранив атмосферу «родового гнезда» интеллектуальной элиты России, но и в пять раз увеличить площадь застройки (с 22 до 110 тыс. кв. м). При этом высота зданий не может превышать 10-метровой отметки. В состав кампуса войдут студенческие общежития; кафе, клуб и библиотека; гостинично-учебные комплексы для слушателей курсов последипломного обучения; многофункциональный спортивный комплекс с бассейном; открытые спортивные площадки и автостоянки. Первый пусковой комплекс Михайловки будет сдан в 2010 году, второй – в 2011-м, а в полную силу ВШМ начнет работать к 2015 году.

«Идентичность и умеренная новизна»
Вся территория Михайловской дачи площадью 104,4 га разделена на две террасы: нижнюю, примыкающую к Финскому заливу, и верхнюю – вдоль Санкт-Петербургского шоссе. На нижней из-за гидромелиоративных условий и угрозы затопления строить ничего нельзя – по словам господина Явейна, это грозит «маленькой экологической катастрофой».
Архитектурные памятники сосредоточены в восточной части верхней террасы. Все они (за исключением церкви св. Ольги) в ходе реставрации будут приспособлены под нужды бизнес-школы XXI века. Их общая площадь возрастет почти вдвое за счет рационального использования чердаков и подвалов (эти преобразования коснутся Дворца великого князя и Кухонного корпуса), перекрытия внутренних дворов (Кухонный корпус), освоения подземных пространств (Конюшенный корпус) и нового строительства на месте утраченного (Комплекс оранжерей). Это наиболее репрезентативная и даже элитарная зона комплекса – здесь будут работать сотрудники научно-исследовательского института, останавливаться ученые с мировыми именами, здесь же расположатся апартаменты и аудитории для слушателей курсов последипломного обучения, в том числе эксклюзивных программ переподготовки топ-менеджеров.
В Большом дворце разместятся представительские помещения (в исторических интерьерах бывших гостиной и танцевального зала), зона кейтеринга на 60 человек (в бывшей столовой), тренинговая аудитория (в бывшей приемной), помещения НИИ менеджмента (в бывших кабинетах Его Высочества, биллиардной и опочивальне), помещения учебной зоны (в бывших кабинете Ее Высочества и кабинете для занятий). В Малом дворце запланированы гостиничные апартаменты. В Кухонном корпусе – гостиничный корпус Центра подготовки руководителей (гостиница категории 3–4* на 22 номера для слушателей, приезжающих на 2–3 дня) с кафе на 40 посадочных мест, зоной отдыха в крытом атриуме, фитнес-центром с тренажерным залом, саунами и комнатами отдыха.
Как и Константиновский дворец, ансамбль-памятник превратится в режимный объект, куда можно будет попасть только с организованными экскурсиями. Перекрыта будет и историческая Нижняя дорога, ранее связывавшая расположенные вдоль залива парки от Петергофа до Стрельны, которую городские власти начали реконструировать к 300-летию Петербурга, однако довести работы до конца не успели, да еще и оставили объект без определенного юридического статуса, с чем сейчас разбирается университет.

«Выставка достижений современной архитектуры»
Под современную застройку отведено небольшое пятно площадью 5,18 га на юго-западе участка рядом с Петергофским шоссе (на месте бывшей деревни Коркули, огородов и хозяйственных построек). Архитектор намеренно отказался от идеи единого комплекса, интегрировав в ландшафт корпуса различной формы и планировки, имитирующие «парковые павильоны». При этом современная часть кампуса подчеркнуто отличается от исторической за счет экстравагантных архитектурных приемов (наклонных стен, отделки деревом и стеклом). На этой «выставке достижений современной архитектуры» (по определению члена Градостроительного совета Бориса Николащенко) представлены круглые, овальные и пятиугольные объекты, а также предназначенное для библиотеки пирамидальное здание. Две его грани должны быть остеклены, третья, обращенная к шоссе, представляет собой наклонную инверсионную кровлю с искусственным травяным покрытием.
Больше всего споров среди экспертов вызвало овальное купольное здание (с круглым лекционным залом на 450 человек в центре), напоминающее «затонувший дирижабль». Его предлагается пристроить к фасаду исторического Конюшенного (будущего главного учебного) корпуса. Участники Градсовета попытались найти ему более удаленное от памятника место, но в итоге оставили все как есть.
Не менее оригинальна и планировка территории: некоторые корпуса расположены в шахматном порядке, некоторые под разными углами – в виде «гребенки». Каждый элемент комплекса наделен запоминающейся формой. Вместе элементы образуют автономные зоны разной комфортности, которая повышается в соответствии со статусом слушателей: бакалаврам предназначены скромные квартиры на несколько человек, приезжающим на краткосрочные курсы менеджерам – видовые комнаты с террасой. Эксперты оценили работу проектировщиков, как «точное и остроумное решение», отметив его «идентичность и умеренную новизну». Однако посоветовали скрыть современные здания за кулисой деревьев – «чтобы не нарушать историческую панораму Петергофской дороги».

Перспективы «российского Гарварда»
«Перед нами стоит задача не просто реставрации объектов, имеющих большое историческое и культурное значение, но и приспособления исторических зданий к новым, образовательным функциям, в соответствии с современными международными стандартами бизнес-образования. Это обстоятельство в значительной степени повышает степень сложности проекта. В то же время его успешная реализация дает колоссальный опыт и позволяет заслужить репутацию крупнейшего подрядчика, способного решать сложные технологические задачи», – комментирует генеральный директор компании Setl City Василий Селиванов. При этом г- н Селиванов признается, что проект не является в чистом виде девелоперским, поскольку реализуется в рамках государственного заказа. Руководство Санкт-Петербургского университета также подчеркивает, что перед ВШМ ставится не коммерческая, а государственная задача подготовки национальной управленческой элиты, от которой, в свою очередь, будет зависеть развитие российской экономики. Это, впрочем, не помешает ВШМ использовать смешанную модель финансирования. «В значительной мере университетские школы бизнеса в России, США и Европе опираются на развитие за счет доходов от платных форм обучения и фандрейзинга», – говорит декан Высшей школы менеджмента СПбГУ Валерий Катькало.
По мнению вице-губернатора Юрия Молчанова, проект ВШМ не только поможет cанкт-петербургским компаниям преодолеть кадровый голод, но и сыграет важную роль в превращении города в международный деловой центр, «где концентрировались бы головные офисы компаний, управленческие и исследовательские департаменты». В свою очередь, девелоперы отмечают, что инвестиционная привлекательность окружающей территории в связи с реализацией данного проекта безусловно повышается. «Являясь объектом федерального значения, ВШМ станет одной из точек притяжения в этом районе, наравне с Константиновским дворцом и Петергофом. Это даст импульс к росту стоимости земли и развитию окружающих территорий», – уверен г-н Селиванов. «Представители высокообразованной платежеспособной аудитории могут стать потребителями жилых, коттеджных площадей недалеко от кампуса. Основную долю спроса для гостиниц будут составлять сами же студенты и бизнес-туристы. Собственники и девелоперы будут использовать этот проект как притягательный фактор для развития своих проектов», – отмечает директор по профессиональной деятельности Knight Frank SPb Николай Пашков. Директор департамента малоэтажного жилья Faeton Development Group Светлана Некрасова указывает на то, что кроме наукограда в ближайшие два года здесь будет построен крупнейший конгресс-холл на 2,5 тыс. мест и яхтенный порт, а на западе территории планируется расширение существующего Шунгеровского лесопарка. По оценке г-жи Некрасовой, благодаря реализации всех этих проектов в ближайшие 10 лет население Петергофа и Стрельны может увеличиться на 60–80 тыс. человек – за счет притока наиболее состоятельных слоев населения, что дает перспективы для развития на данном направлении всех видов недвижимости премиум-класса.

Информация:

Заказчики – ФГОУ ВПО и СПбГУ.

Генеральный подрядчик – ООО «Сэтл Сити» (входит в холдинг Setl Group).

Генеральный проектировщик – Архитектурная мастерская «Студия 44».

Стоимость работ – 7,36 млрд рублей.

Сдача объекта – конец 2010 года.

Общая площадь территории – 104,4 га.

Общая площадь существующего фонда недвижимости – 22 288 кв. м.

Проектируемая площадь застройки – 53 177 кв. м.

Проектируемая общая площадь зданий и сооружений – 109 580 кв. м.

Проектируемая полезная площадь зданий и сооружений – 89 206 кв. м.

Проектируемый строительный объем зданий и сооружений – 467 387 куб. м.

Функциональные зоны в составе ВШМ СПбГУ

1. Учебная зона на 1625 студентов, аспирантов и слушателей и 136 преподавателей с разделением по видам обучения:

• бакалавриат – 800 студентов;
• MIB – 300 студентов;
• MBA – 300 студентов;
• аспирантура – 50 аспирантов;
• EMBA – 75 слушателей;
• IEMBA – 60 слушателей;
• ExEd – 30 слушателей.

2. Досугово-сервисная зона для обслуживания студентов и преподавателей:

• физкультурно-оздоровительный центр на 153 занимающихся и 200 зрителей;
• фитнес-залы общей вместимостью 130 мест (включая фитнес-залы в ФОК);
• клубная часть общей вместимостью 330 мест;
• предприятия общественного питания общей вместимостью 845 мест (включая зоны кейтеринга);
• предприятия торговли торговой площадью 340 кв. м.

3. Жилая зона:

• комплекс общежитий для студентов и аспирантов на 1250 мест;
• гостиницы для слушателей и преподавателей на 157 мест.

4. Помещения управления и эксплуатации кампуса на 525 сотрудников.

5. Открытый паркинг – три автостоянки общей вместимостью 335 мест.

6. Парковая зона.

Основные объемно-планировочные показатели проекта создания загородного кампуса на базе дворцово-паркового ансамбля «Михайловская дача»