О новых инструментах продвижения ТРК

Василий Дьяченко, CEO и основатель LoyaltyPlant, провайдера мобильных программ лояльности и CRM-систем для бизнеса
 
4911
Продвижение торгово-развлекательного комплекса – сложная система, которая должна решать одновременно B2B и B2C задачи. Собственнику необходимо постоянно привлекать как арендаторов, так и посетителей и, следовательно, периодически обновлять маркетинговую концепцию, чтобы она сохраняла актуальность и учитывала новейшие разработки и технологии.

С какими проблемами предстоит столкнуться при подготовке стратегии продвижения ТРК?

Разработчикам стратегии продвижения торгово-развлекательного комплекса важно принять во внимание сразу несколько целей. Это посещаемость ТРК, его привлекательность для арендаторов, рост продаж всех видов товаров и услуг, предлагаемых арендаторами, а также создание общего имиджа. Необходимость объединения нескольких задач ведет к ряду проблем, которые предстоит решить при выборе стратегии продвижения.

1. Проблема заполняемости

Посещаемость ТРК считается одним из ключевых показателей его успешности. Однако главным источником дохода торгово-развлекательного центра являются арендаторы. Следовательно, необходимо не просто привлечь пользователей, а заинтересовать именно целевую аудиторию, которой будут интересны предложения конкретных арендаторов.

Чтобы поток клиентов не иссякал, важно регулярно осведомлять их о предложениях, акциях, скидках и бонусах, которые они могут получить, посетив именно ваш комплекс.

2. Различная тематика продвигаемых товаров и услуг

Как правило, торгово-развлекательный комплекс отвечает сразу нескольким запросам посетителей: здесь клиент получает возможность приобрести необходимые товары, перекусить и отдохнуть. Широкий спектр предоставляемых услуг ведет к тому, что при продвижении зачастую приходится объединять несколько предложений в одну группу.

Для решения этой проблемы необходимо четко сегментировать аудиторию и предложить каждому сегменту актуальные для него товары и услуги. Студентов заинтересуют скидки, семьи могут приехать ради качественного досуга, а работающих людей порадует возможность доставки товаров.

3. Создание общего имиджа

Впрочем, несмотря на то, что в любом торгово-развлекательном центре предоставляются товары и услуги различных видов, продвижение ТРК должно способствовать созданию определенного имиджа в глазах посетителей. Клиент должен отчетливо понимать, зачем ему посещать тот или иной комплекс: провести время с семьей, совершить выгодные покупки или же повеселиться с друзьями. Кроме того, именно создание общего имиджа частично поможет решить проблему многообразия предоставляемых товаров и услуг и выбрать единую стратегию продвижения.

Чего не хватает классическим инструментам продвижения ТРК?

В маркетинговую стратегию в сфере торговой недвижимости входит большое количество связанных друг с другом инструментов, однако основными средствами продвижения сейчас стали event-маркетинг и социальные сети. Регулярное проведение акций и мероприятий позволяет поддерживать стабильный поток посетителей, а социальные сети выступают как канал массовой коммуникации.

Event-маркетинг – действенный инструмент, однако он требует креативности, которой зачастую не хватает маркетологам ТРК. Многие торгово-развлекательные комплексы, особенно в крупных городах, копируют акции и мероприятия конкурентов, что приводит к шаблонности и отсутствию индивидуального почерка.

Кроме того, проведение любого мероприятия в ТРК сопряжено с необходимостью донести информацию о нем до потенциальных посетителей, а в случае акций, приуроченных к крупным праздникам (Новый Год, 23 февраля, 8 марта), – еще и выделить конкретный комплекс перед конкурентами. Проведение совместных рекламных акций с арендаторами также требует поиска действенных каналов коммуникации с аудиторией ТРК.



Подспорьем становятся социальные сети, однако и здесь имеются свои подводные камни. Введение алгоритмической ленты произошло практически во всех крупных социальных сетях, и пользователи могут попросту не увидеть информацию о ваших акциях и мероприятиях. Выйти из ситуации можно с помощью качественного контент-маркетинга, платного продвижения постов, а также различных чат-ботов и рассылок, которые постепенно становятся все более привычным способом общения аудитории с бизнесом.

Впрочем, необходимо учитывать, что «рецепт» успешного продвижения в сфере торговой недвижимости будет сильно отличаться в зависимости от региона, объемов торговли и даже расположения ТРК в конкретном городе. Например, дорогостоящая реклама по телевидению может быть оправданна для сетевых или центральных торгово-развлекательных комплексов, но совершенно не подойдет для комплекса, который работает преимущественно на свой район, – ему придется искать возможности для более точечного соприкосновения с аудиторией.

Мобильные приложения для ТРК: как это работает?

Смартфон плотно вошел в нашу повседневность, и маркетологи все чаще используют этот фактор для получения преимущества перед конкурентами. Использование мобильных приложений для продвижения ТРК станет особенно эффективным в регионах, где возможности цифровых технологий еще не используются в полную силу. Что касается крупных городов, то для них такой маркетинговый инструмент стал практически необходимостью.



Мобильные приложения значительно упрощают способ коммуникации с посетителями. Пользователи могут в удобном для них режиме знакомиться с акциями в ТРК и оставлять отзывы.  В свою очередь, собственник получает возможность собирать статистические данные и персонализировать предложения для различных посетителей в зависимости от их поведения, стиля жизни и геолокации.

Приложения могут использоваться не только для продвижения ТРК целиком, но и для работы с определенным сегментом, либо же для продвижения отдельной группы товаров и услуг. Например, развлекательный комплекс «Планета» в Калининграде объединил программы лояльности нескольких ресторанов на территории комплекса в одном мобильном приложении, что позволило собрать и монетизировать единую базу посетителей развлекательного центра.

Через приложение пользователи теперь могут ознакомиться с меню участвующих в программе заведений питания, забронировать столик и даже заказать доставку. Помимо этого, в мобильном приложении существует возможность виртуальной прогулки по комплексу – это позволяет заинтересовать потенциальных посетителей, дать им возможность заранее ознакомиться с предлагаемыми в комплексе услугами. В результате за 6 месяцев использования новой программы удалось привлечь практически 6 тысяч новых посетителей.

Стоит понимать, что новый инструмент не станет панацеей и не заменит другие каналы продвижения. Однако мобильное приложение позволит эффективно выделиться на фоне конкурентов, лучше узнать своих посетителей и наладить с ними контакт. Мобильные приложения легко впишутся в стратегию продвижения ТРК: через них удобно продвигать акции и мероприятия, а аудитория станет более активной, вовлеченной и, как следствие, более лояльной и заинтересованной в посещении комплекса.

К успешному продвижению – через лояльность посетителей

При разработке стратегии продвижения торгово-развлекательного комплекса важно помнить: ключ к успеху – это лояльность клиентов. Довольные посетители вернутся вновь, стоит лишь дать им понять, что именно ваш ТРЦ способен удовлетворить их нужды. Такой подход не избавит от необходимости привлекать новых клиентов, однако сделает поток посетителей стабильным и существенно снизит затраты на маркетинг. И для того, чтобы удержание клиентов было максимально эффективным, необходимо совмещать проверенные способы продвижения и новые технологии.

Первоочередная задача при продвижении торгово-развлекательного комплекса – упростить коммуникацию между посетителями и арендаторами. Мобильные приложения прекрасно справляются с этой целью: они позволяют выяснить нужды клиентов ТРЦ и предоставить им возможность выбрать те услуги, в которых они нуждаются. Такое приложение персонализирует коммуникацию и станет конкурентным преимуществом.


Материалы по теме

Точка зрения

Как продвигать гостиницы?

Юлия Савина, сооснователь коммуникационного агентства Vizluv
 
25.04
KnowHow

От барной стойки к отелю: как продвигать мебель?

Запустив производство мебели, совладельцы компании Meltzer Group Георгий Савченко и Евгений Рудман начали с розничных продаж, но вскоре занялись меблировкой сетевых отелей, таких как Hilton, Marriott, Chariot и пр. В 2017 г. бизнесмены расширили спектр услуг и вышли на выручку в размере 130 млн руб.
27.03
Точка зрения

Привлечь и удержать: программы лояльности

Марина Кононенко, директор по маркетингу ГК ИТКОЛ

20.02

журнал CRE 1(446)

Февраль 2025
Из печати вышел традиционный ежегодный номер прогнозов журнала Commercial Real Estate. Более шестидесяти топ-менеджеров российских компаний рассуждают о будущем рынка недвижимости, ритейла, e-commerce, логистики и индустрии гостеприимства. Инвестиции. Коллективное и сознательное Девелопмент. Рубль сберегут Управление недвижимостью. В имени тебе моём Консалтинг. Команда молодости нашей Право. По закону и по душе

Популярное

Источник: cre.ru
Рейтинг

Топ-10 самых читаемых новостей за неделю (27 января - 2 февраля)

Крупнейший «Термолэнд» в Оренбурге, складские подвиги NF Group, карта и классификация light industrial, продажи Coldy, анонсы открытия ТРК «Небо» в Мурино и Rublevo Business Park, крупные сделки в гостиничном и офисном сегментах, а также новые статьи из журнала CRE - в нашей традиционной подборке за неделю.
02.02
Источник: ХСА
Экспертный анализ

Лёгкие шаги: как классификации light industrial повлияют на рынок

Недавно НКО «Альянс экспертов недвижимости» (в рабочую группу вошли консультанты, оценщики, девелоперы, банкиры и пр.) представила классификацию объектов формата light industrial; параллельно актуализируют или разрабатывают собственные варианты «лёгкой» классификации другие экспертные сообщества, в том числе, Moscow Research Forum. Единый для рынка инструмент пока вообще появится вряд ли, убеждены игроки: ситуация осложняется не только тем, что light industrial – один из самых молодых и сложных форматов с кратным ростом в последние три года ввода, но и его бумом среди непрофильных интересантов, для которых, возможно, потребуются отдельное позиционирование, классификация и «упаковка» продуктов.

Текст: Екатерина Реуцкая. Журнал CRE
29.01
Источник: DDX Fitness
Открытие

DDX Fitness открылся в ТЦ «Краснопрудный»

Площадь нового фитнес-клуба в Красносельском районе Москвы составила 1 850 кв. м.
29.01
Источник: Profit Management
Проект

ТРК «Небо» в Мурино готовится к открытию

Торгово-развлекательный комплекс площадью более 38 тыс. кв. м уже получил разрешение на ввод и откроется в апреле 2025 года. Управлением и брокериджем объекта занимается компания Profit Management.
28.01
Источник: Rublevo Business Park
Проект

Rublevo Business Park готовится ко вводу

Монолитные работы в расположенном на МКАДе бизнес-центре выполнены на 98,7%. Общая площадь объекта - 115 тыс. кв. м, на офисы приходится около 62 тыс. кв. м.
29.01
Источник: Галс-Девелопмент
Сделка

X5 Group закрыла сделку по аренде офисов в Dubinin’Sky

Ритейлер арендовал 46 000 кв. м в строящемся бизнес-центре компании «Галс-девелопмент».
28.01
Источник: Прайм Парк
Экспертный анализ

Синие начинают и выигрывают: на рынке недвижимости не хватает рабочих рук

По оценкам SuperJob, восемь из десяти компаний в России функционируют в условиях дефицита персонала. Наиболее востребованными по итогам прошлого года оставались квалифицированные рабочие, водители грузовых автомобилей, машинисты спецтехники, линейные сотрудники в ритейле, складской персонал и курьеры. Рынок недвижимости и смежные сегменты переживают, пожалуй, один из самых сложных и парадоксальных периодов: при самой низкой в новейшей истории безработице и нехватке кадров в каждой второй компании, найти устраивающую работу соискателям сложно, как никогда.

Продолжение. Начало см. здесь. О ситуации с кадрами в управлении недвижимостью, логистике, ритейле и индустрии гостеприимства читайте в следующих публикациях.

Текст: Екатерина Реуцкая. Журнал CRE
28.01

подпишись НА эксклюзивные новости cre