CMWP, Pridex и Т+Т Architects рассказали о стоимости отделки

Компании Commonwealth Partnership (CMWP), Pridex и Т+Т Architects разработали новый подход к оценке стоимости отделки офисных пространств. Комплексная модель расчетов учитывает актуальные особенности планировочных и цифровых решений и развитие гибридного формата работы и является частью масштабного исследования «Офис: трансформация».

На основе данных о проектах CMWP, Pridex и T+T architects площадью 5-10 тыс. кв. м в состоянии Shell & Core был рассчитан бюджет стоимости отделки в трех ценовых сегментах – базовом, среднем и высококачественном.
 
Согласно полученным результатам, в среднем стоимость проектов по отделке офисов выросла на 15% за 2024 год. В первую очередь эта динамика обусловлена такими факторами, как увеличение стоимости работ из-за оттока рабочей силы и удорожание логистики, связанное с необходимостью импорта ряда позиций через третьи страны.

Однако для большинства крупных компаний такая методология оценки утратила свою актуальность: развитие гибридного формата работы и, в частности, популяризация практики совместного использования рабочих мест в корне изменили подход бизнеса к эксплуатации офисных площадей. В новой парадигме во главу угла встает человек, что требует изменения самой модели оценки и перехода от инвестиций исходя из кв. метра к расчету стоимости реализации рабочего пространства на одного сотрудника.

С этой целью авторы исследования вводят ряд новых параметров. Ключевым среди них является комфортный коэффициент совместного использования рабочих мест: он показывает максимально возможное количество человек на одно место, при котором сотрудники не ощущают недостатка в офисной инфраструктуре. В свою очередь на него оказывают влияние такие параметры, как тип планировки и уровень цифровизации офиса. Иными словами, при дополнительных вложениях в гибкие архитектурные решения и продвинутые системы управления зданием расходы на 1 рабочее место увеличиваются, но и необходимое количество таких мест снижается, благодаря чему компания оптимизирует затраты на создание пространства, одновременно улучшая условия труда.
  

 

Павел Якимчук, партнер, руководитель департамента управления строительными проектами CMWP: «Парадигма “1 сотрудник – 1 рабочее место” становится нерациональной и постепенно уходит в прошлое, уступая место прогрессивной модели совместного использования рабочих мест. В этой связи использование классических метрик для реализации новых офисных проектов, таких как стоимость отделки и инженерного оснащения одного квадратного метра, теряет актуальность. В нашей новой методологии мы предлагаем исходить не только из базовых потребностей сотрудников, но и учитывать запросы разных поколений и новые тенденции, ставшие особенно актуальными поле пандемии».

Елизавета Голышева, директор по стратегии и продажам Pridex Spaces: «Мы видим, что в адаптированных к гибридному формату офисах с развитой цифровой инфраструктурой комфортный коэффициент совместного использования рабочих мест может легко доходить до 2,5. Это позволяет значительно оптимизировать площади, тем самым снижая расходы на оборудование и эксплуатацию. Уверена, наше исследование наглядно продемонстрирует, что создание человекоцентричного офиса может быть действительно выгодной инвестицией как с финансовой точки зрения, так и с точки зрения развития человеческого капитала».  

В рамках исследования компании также выделили пять ключевых цивилизационных трендов и факторов, которые компаниям следует учитывать при проектировании новых пространств. Среди них разнообразие поколений на рабочем месте, рост благосостояния и спрос на качественную среду, культура гибридной работы, совместное потребление, уберизация. Каждый из трендов нашел отражение в конкретных инженерных решениях и практиках, которые компания может имплементировать при создании проекта собственного офиса. 

Сергей Труханов, руководитель архитектурного бюро T+T Architects: «Сегодня скорость бизнес-процессов и принятий решений, пожалуй, один из основных индикаторов эффективности. Для архитектурных решений это стало настоящим вызовом, чтобы адаптировать весь жизненный цикл сотрудника в офисе под возможности и потребности рабочих процессов. Это становится в своем роде главным признаком нового поколения офисных пространств, где выполнение прямых задач не ограничено длиной рабочего стола».