Общепит прописался в высокобюджетных ЖК

74% высокобюджетных новостроек имеют ресторан или бар, выяснили в Key Capital.

1024
Изображение взято из источника: Пресс-служба Метриум
Эксперты Key Capital провели масштабное исследование, проанализировав наличие собственной инфраструктуры в высокобюджетных жилых комплексах Москвы и Санкт-Петербурга. Выяснилось, что рестораны и бары стали практически неотъемлемой частью таких ЖК в Москве (74%), а в Санкт-Петербурге явно не хватает «детской» инфраструктуры. Исследование подтверждает тренд на развитие в жилых комплексах инфраструктуры, ориентированной на разные потребности жильцов, однако с существенными региональными различиями.

В рамках исследования эксперты проанализировали более 40 жилых комплексов высокобюджетного сегмента в Москве и Санкт-Петербурге, оценивая наличие и распространенность различных объектов инфраструктуры — от бассейнов и SPA-зон до библиотек и сигарных комнат. В выборку не попали отдельные таунхаусы и урбан-виллы, а также комплексы, включающие гостиничную часть. Цена за квадратный метр в рассматриваемых ЖК составляла от 750 тыс. руб. для Москвы и от 600 тыс. руб. для Санкт-Петербурга. Цель исследования — выявить основные тренды в развитии внутренней инфраструктуры жилых комплексов, определить наиболее и наименее востребованные сервисы, а также установить различия в предложении между двумя столицами. 

Анализ данных по Москве и Санкт-Петербургу в совокупности показал, что наиболее распространенными объектами инфраструктуры в высокобюджетных жилых комплексах являются лаунж зоны и общественные террасы (75%), а также рестораны и бары (74%). Относительно высокий процент распространенности демонстрируют бассейны и детские сады — 13%. Реже в жилых комплексах встречаются такие объекты, как библиотеки (8%), сигарные/дегустационные комнаты (4%). Наименее распространены в новостройках кружки для детей, которые практически не встречаются в анализируемых комплексах. Эти данные свидетельствуют о фокусе застройщиков на создание инфраструктуры для отдыха и развлечений взрослого населения, в то время как потребности семей с детьми удовлетворяются в меньшей степени.
«В нашем анализе мы также учитывали доступность инфраструктуры — только для жителей или же для внешних посетителей, — комментирует Ольга Гусева, генеральный директор Key Capital. — Заметна тенденция, когда инфраструктура, созданная для жильцов, становится точкой притяжения и для других. Это повышает привлекательность объекта. Такая инфраструктура обычно высокого уровня, что подчеркивает однородность среды и для многих делает проект привлекательнее. Инфраструктура должна соответствовать классу объекта, но не быть закрытой, а, наоборот, объединять людей. Мы видим, что многие крупные проекты отказываются от закрытой инфраструктуры. Она не пользуется спросом у жителей, и ее приходится открывать для внешних посетителей. Но если инфраструктура, например, спа-зона, соответствует заявленному уровню, то жители понимают, что ее могут посещать и другие, но эти люди будут того же уровня, что и они. Это не вызывает дискомфорта, а, наоборот, расширяет круг общения. Таким образом, в премиальном сегменте инфраструктура должна соответствовать уровню проекта и гармонично вписываться в образ жизни резидентов».

Сравнительный анализ Москвы и Санкт-Петербурга выявил как сходства, так и различия в подходах к организации инфраструктуры высокобюджетных жилых комплексов. В обеих столицах рестораны/бары и лаунж-зоны являются наиболее распространенными объектами. Однако в Москве наблюдается большая сфокусированность на сервисах для детей: детские комнаты встречаются в 19% ЖК против 17% в Санкт-Петербурге, а дополнительное образование (кружки для детей) представлено в 9% московских новостроек, тогда как в Петербурге этот показатель нулевой. Заметное отличие наблюдается и в наличии SPA/хаммамов: в Москве они есть в 20% ЖК, а в Санкт-Петербурге отсутствуют. Это может свидетельствовать о различиях в предпочтениях покупателей и особенностях рынка недвижимости в двух столицах. В Петербурге, как и в Москве, одинаково большое внимание уделяется бизнес-инфраструктуре: офисные помещения, комнаты для конференций, коворкинги встречаются в 25%.
«Наше исследование подтверждает растущую роль собственной инфраструктуры в жилых комплексах, — резюмирует Ольга Гусева. — Застройщикам уже недостаточно просто предложить жилье высокого уровня — они должны думать о создании комфортной экосистемы, которая будет удовлетворять потребности жильцов на протяжении многих лет. В будущем конкурентное преимущество будет определяться не только наличием инфраструктуры, сколько качеством сервиса. Застройщикам придется пересмотреть свою роль, перестав быть просто продавцами квадратных метров. Ключевой фактор успеха — долгосрочные отношения с клиентами, построенные на предоставлении высококлассного сервиса на всем протяжении жизни в жилом комплексе. Именно качество управления, внимание к деталям и индивидуальный подход к каждому жильцу станут основой для формирования уникальной идентичности, своего рода “ДНК” бренда, и обеспечения его долгосрочной конкурентоспособности».
 


Материалы по теме

Источник: Пресс-служба «Метриум»
Экспертный анализ

Девелоперы расширяют образовательную инфраструктуру

В 10 новостройках со стартом в этом году запроектированы детсады, в том числе – частные.
 
27.08
Источник: Пресс-служба «Метриум»
Рейтинг

Об инфраструктурных приоритетах резидентов элитных ЖК

Спортзалы и рестораны стали самой популярной инфраструктурой в элитных проектах, по данным аналитиков компании «Метриум».
 
19.08
Источник: Пресс-служба «Аструм Недвижимость»
Экспертный анализ

И снова об инфраструктуре в ЖК

Жители новых районов хотят видеть рядом с домом общественную баню и банкоматы, выяснили аналитики группы «Самолет».
 
28.05

журнал CRE 3(448)

Вышел в свет апрельский номер журнала Commercial Real Estate № 448, участниками публикаций которого стали более сорока ведущих экспертов отрасли Читайте в номере: Тема номера – «Эра Р»: высокая ключевая ставка, дефицит площадок, инфляция, сложности с логистикой, ограничение доступа к международной экспертизе и IT-решениям, изменение скорости и качества жизни в больших городах, запросов потребителей и бум новых технологий – ближайшие годы пройдут для отрасли под знаком «трёх Р», рекон...

Популярное

Источник: cre.ru
Рейтинг

Топ-10 самых читаемых новостей за неделю (7-13 апреля)

«Июнь» выставлен на продажу, у CORE.XP новое подразделение и новый объект в управлении, склады сертифицируются по эко-стандартам и сдаются в аренду, 12 Storeez переселяется в новый офис, а Сергей Гордеев постепенно выходит из капитала ГК ПИК.
13.04
Источник: FASHION HOUSE Group
Экспертный анализ

Долгая дорога в думах: почему покупатели так ждут возвращения иностранных брендов

Несмотря на отчёты об «окончательном обрусении рынка», курсе на «покупай российское», «обиде на иностранцев», возвращения транснациональных игроков, по данным опросов и обсуждений в соцсетях, очень ждут многие россияне. И хотя пока никто и никуда возвращаться не собирается (единичные заявления – не в счёт), потребительские настроения через три года после «великого исхода» иностранных компаний очевидны, а основная претензия покупателей к «заменителям» – не только и не столько рост цен, но рост цен при массовом же падении качества под девизом «при всём богатстве выбора другой альтернативы нет».

Начало. О том, почему в случае возвращения в страну иностранных бизнесов основным конкурентным преимуществом российских игроков станут качество клиентского опыта и локальная экспертиза, читайте в следующем материале.

Текст: Екатерина Реуцкая. Журнал CRE Retail
17.04
Источник: Пресс-служба «Кристалл»
Проект

В Хосте откроют санаторий «Кристалл»

В Сочи впервые за 25 лет открывается новый санаторий «Кристалл», построенный с нуля.
 
15.04
Источник: Union Brokers
Сделка

Для 3PL-провайдера нашли склад в Воронеже

Консультантом сделки по аренде 15 000 кв. м мультитемпературного склада выступила компания Union Brokers.
14.04
Источник: CreConstruction
Открытие

Меттлабс получила офис в кластере Ломоносов

Генеральным подрядчиком строительства офиса выступила компания CreConstruction.
14.04
Источник: CRE
Экспертный анализ

Гости сезона: как российские отельеры готовятся к майским праздникам и лету

Несмотря на повышение цен в гостиницах и апартаментах  некоторых регионов в 2-3 раза, туристический сезон-2025 в России снова будет назван «рекордным», а клиентов хватит всем, убеждены эксперты. Правда, уже на майских праздниках игрокам предстоит работать с учётом вступивших в силу законодательных и других изменений. Кроме того, ожидается новая редакция закона о туризме, и очередные инициативы по регулированию отрасли могут внедряться уже с колёс. 

Текст: Екатерина Реуцкая. Журнал CRE
15.04
Источник: CORE.XP
Назначения

CORE.XP вплотную займется жильем

Направление жилой недвижимости возглавит Екатерина Ломтева. Екатерина работает на рынке более 20 лет. В течение последних 10 лет Екатерина развивала направление «Жилая недвижимость» в компании Ricci, где участвовала в разработке и выводе на рынок более пятидесяти жилых проектов на эксклюзивной основе с такими девелоперами как: Ant Development, AFI Development, Coldy, Kortros, MR Group, «Монарх», «РГ-Девелопмент», «Центр-Инвест», Wainbridge, «Эталон».
15.04

подпишись НА эксклюзивные новости cre