Либо оператор меняется, либо собственник ТЦ проводит ротацию

«Я по-прежнему остаюсь сторонником этой системы. Она является мощным мотивационным элементом для девелопера. Но сейчас изменились условия и для ритейлера. Для того, чтобы говорить с ритейлером о переходе на систему процента от оборота, нужно показать, что именно делает ритейлер для того, чтобы быть качественным, узнаваемым, понятным и интересным покупателю.
Когда мы видим, что у многих брендов в отличие от их западных коллег отсутствует хоть малейшее понимание о визуальном мерчендайзинге, о работе менеджмента, существуют проблемы с логистикой, продукт абсолютно не адаптирован к принципиально новой модели поведения потребителя, которая наблюдается в кризисное время, мы видим определенную неспособность работать с нами в этих условиях», - отметил Дан Полонский, генеральный директор ТЦ «Горизонт».
По его словам, либо оператор меняется, и меняется в сторону качественных изменений и демонстрирует этот рост и успешную работу в торговом центре, «либо мы проводим ротацию, которой мы никогда не боимся».