За три с половиной десятилетия российский девелопмент прошел путь от стихийного перераспределения прав на застройку до сложной системы управления жизненным циклом объектов и городских территорий. Сегодня это не просто строительство, а комплексный процесс, где сходятся градостроительное планирование, юридические ограничения, интересы городов, инвесторов и будущих пользователей. Отрасль формирует около 4% ВВП и 9% занятости, а объем строительных работ вырос с 7 трлн рублей в 2015 году до 16,8 трлн в 2024-м. Однако количественный рост сопровождался глубокими качественными изменениями в самой модели развития. В юбилейный 70-й День строителя CRE разбирает, как менялся рынок и что сегодня определяет его развитие.
Перебои с поставками топлива и рост цен уже повлияли на рынок недвижимости, логистику, e-commerce, ритейл, индустрию гостеприимства и смежные сегменты, вынудив перестроить партнёрские и логистические цепочки, бизнес-схемы и стратегии. Хотя острая фаза кризиса может завершиться в ближайшие несколько недель, отрасль довольно инертна, и основные изменения будут происходить с задержкой. Большинству игроков приходится корректировать модели в режиме реального времени, и гибкость, управление рисками и готовность моментальной адаптации к любым сценариям стали главными конкурентными преимуществами
Российский ресторанный бизнес ждёт, возможно, самая мощная со времён пандемии коронавируса волна закрытий: до конца года только в Москве могут прекратить работу не менее 500 заведений, а в России — до 25% всех проектов. Среди причин — новые регуляторные и другие государственные инициативы, курс на «обеление» экономики, учащение и ужесточение проверок, увеличение ФОТ при кадровом голоде, рост закупочных цен, спад доходов населения, глобальное изменение потребительского поведения, бум готовой еды и зон кафе в магазинах и сервисах доставки, возвращение к домашней кухне. Консультанты и брокеры фиксируют, что в крупнейших городах рестораторы уже начали освобождать даже «лакомые» встроенные помещения и площади в торговых центрах.
Столичный и региональный консалтинг в недвижимости, аудите и праве все тридцать пять лет истории отрасли игроки называют «разными планетами». Громкие вывески в регионах не работали никогда, бизнес-этика отличалась кардинально, гонорары были намного ниже, а в ДНК рынков вшиты «семейственность» и «работа на доверии». Однако с 2022 года, когда коллективы бывшей «большой пятёрки» остались без материнских глобальных офисов и гарантированных клиентов за спиной, а крупные проекты активно и быстро пошли в регионы, консалтинг оказался там одним из самых перспективных направлений. Доля регионов в структуре консалтинговых бизнесов будет расти: этому способствуют акцент государственной политики на региональном развитии, появление новых форматов недвижимости и новых инвестиционных моделей и запрос на персонификацию услуг.
Программа льготного кредитования проектов по восстановлению исторических памятников, которую в 2024 году запустили Минкульт и Дом.РФ, пока не пользуется высоким спросом: из пятисот объектов, переданных инвесторам, займы под 4–9% годовых оформлены только для девятнадцати. Предприниматели поясняют: работа с памятниками — крайне дорогая, сложная и рискованная. Часть инвесторов отказывается от проектов уже на старте.