Страх и его стоимость в недвижимости. Тема страхования объектов для рынка недвижимости и управленческих практик уже стала одной из самых актуальных и главных. Этому способствуют не только угрозы с воздуха, но и общая экономическая ситуация: высокая стоимость кредитования не позволяет девелоперам накапливать резервы на непредвиденный случай. В условиях новых рисков страховые компании расширяют влияние на отрасль, и становятся одними наиболее заметных и влиятельных участников отрасли.

Польза в квадрате: как юзабилити помогает сохранить доходность недвижимости. Кризисный рынок переводит юзабилити-концепции из «фишек» в «высоких» сегментах в массовые и обязательные сценарии на стадии предпроектов. Хотя себестоимость подобных решений продолжает расти, а кадровый дефицит и увеличение ФОТ — ограничивать и сдерживать внедрение, прогнозирование эффективного управления «на котловане» становится для девелоперов и собственников одной из немногих возможностей сохранения позиций в охлаждающейся отрасли.

Брокер на эксклюзиве: возвращение моды или индикатор рынка? На заре российского рынка коммерческой недвижимости эксклюзивные договоры на сопровождение объекта или бренда были широко распространены, особенно у иностранных интересантов. Сейчас о новых зарубежных игроках говорить пока не приходится, однако эксклюзивная модель остаётся не только актуальной, а иногда кажется — набирает популярность. Стратегия маркетирования объекта — по-прежнему ключевой вопрос управления активами (asset management), который может сделать его как прибыльным для инвестора на старте, так и похоронить даже хорошо продуманную концепцию.

Спорт нефинансовых достижений: чтобы зарабатывать, построенным и строящимся по всей стране спортивным комплексам нужны дополнительные события и гибкость конфигурации площадей, которую можно предусмотреть далеко не во всех капитальных объектах. Но даже у тех, кому это удалось, возможности ограничены из-за сложностей синхронизации календаря соревнований и концертов и неравномерного распределения выручки и огромных расходов на содержание между собственником недвижимости и арендаторами.

А ещё: Владимир Артюхов, директор по управлению проектами и развитию эксплуатации Instone Development — как управлять складским комплексом в период неопределённости; Наталья Афанасова, директор, руководитель отдела управления недвижимостью CORE XP — нужен ли рынку коммерческой недвижимости новый закон; Андрей Кротков, генеральный директор и совладелец УК «Цеппелин» — где собственник действительно может сократить бюджет эксплуатации; Наталья Фролова, генеральный директор City&Malls PFM — о новой эпохе управления производительностью; Наталья Барамыгина, заместитель генерального директора Professional FM — какими будут управляющие компании к 2030-му.