Нисанов и Илиев берутся за ВВЦ

Инвесторы готовы инвестировать в реставрацию памятников архитектуры ВВЦ, которые находятся в «историческом ядре» выставочного центра (20% от территории ВВЦ), где не предусмотрено нового строительства. Здесь планируется разместить музей истории СССР и центр инноваций, а павильоны бывших республик СССР сдать в аренду за символическую плату странам СНГ, которые в обмен на это должны будут провести реконструкцию своих павильонов. В природно-парковом комплексе ВВЦ, занимающем почти 30% территории, новой застройки тоже не будет.

А вот в юго-западной части ВВЦ на территории в 50 га Год Нисанов и Зарах Илиев предлагают построить развлекательный комплекс площадью более 300 тыс.кв.м. с учетом трех паркингов на 4000 машиномест. Проект включает торговые (15% площадей) и ресторанные зоны, гостиницы уровня три-четыре звезды, спортивные центры, концертный зал на 5 тыс. мест, океанариум, крытый круглогодичный пляж, школу дайвинга и серфинга, скалодром с ролледромом, круглогодичную зону аттракционов. Возможно появление музея энергетики и филиала Политехнического музея. В этой части выставки расположено только два памятника — Клуб натуралистов и кинотеатр «Панорама», которые будут отреставрированы и включены в состав развлекательного комплекса.

По оценке Эвелины Ишметовой, вице-президента по консалтингу, партнера GVA Sawyer, объем инвестиций в такой комплекс не может быть меньше $400-450 млн, а по факту может достигнуть и $600 млн. Однако на части объектов могут быть найдены со-инвесторы на ранних стадиях, добавляет она.

О быстром возврате инвестиций, безусловно, говорить не приходится, считают эксперты. «Это масштабный проект, в ходе реализации которого девелоперам придет решать массу проблем, в том числе связанных с ограничениями исторической и природоохранной зон, сохранения исторических объектов и их интеграции в новую концепцию, создания необходимой инфраструктуры», - поясняет Ольга Збруева, руководитель департамента по работе с клиентами Astera в альянсе с BNP Paribas Real Estate.

По словам Эвелины Ишметовой, срок окупаемости подобных проектов обычно составляет 8-10 лет. «Подобные проекты, даже без учета океанариума, окупаются достаточно долго, более 10 лет. Океанариум же может увеличить срок возврата еще на несколько лет. В большинстве стран подобные проекты реализуются с существенной поддержкой со стороны государства, местных администраций, что позволяет сделать их более коммерчески привлекательными для инвесторов», - комментирует Татьяна Тикова, директор департамента оценки и консалтинга Colliers International.

Тем не менее эксперты уверены в успехе проекта. «Учитывая уникальность ВВЦ как культурно-исторического объекта, его местоположение и возможности проект имеет огромный потенциал», - считает Ольга Збруева. По ее мнению, сочетание различных доходоприносящих функций – развлекательной, торговой, гостиничной, рекреационной и развлекательной – даже с учетом большой социальной составляющей и различных ограничений (природоохранная зона, исторические памятники) позволит проекту быть финансово успешным.

На сегодня индустрия развлечений в Москве достаточно перспективна, отмечает в свою очередь Татьяна Тикова. «Конечно, кризис внес свои коррективы в сторону ухудшения ситуации, однако предложение развлекательных центров, особенно имеющих нестандартные и интересные составляющие не так уж и велико в столице», - говорит эксперт. 

По планам инвесторов реконструкция ВВЦ должна начаться в 2012 году. Бизнесмены намерены инвестировать в нее около $1,5 млрд, включая новое строительство, сообщил «Коммерсанту» представитель Года Нисанова и Зараха Илиева. Как пишет газета, первый вице-премьер Игорь Шувалов, который покинул кресло председателя совета директоров ВВЦ 30 сентября предварительно одобрил план и поставил задачу реализовать его в течение пяти лет. Далее план будет представлен на публичных слушаниях.