Весной и летом сразу нескольких крупных ритейлеров объявили о закрытии старых магазинов и сворачивании планов по открытию новых: остановить запуск новых точек и любое развитие до 2027 года может Lime, закрыть до пяти универмагов к декабрю — «Стокманн», Gloria Jeans и «Л`Этуаль» — сократить по 150 наименее эффективных объектов каждый. Отдельные аналитики оценивают долю затронутых «процессами оптимизации» ритейлеров в 80%, прогнозируя, что к концу года рынок может не досчитаться до 40-50% магазинов в торговых центрах и встроенных коммерческих помещениях, а вакантность в моллах — вырасти до 8%. Часть предпринимателей ставят на «тотальный онлайн», но и здесь всего за два месяца ситуация, правила игры и риски изменились кардинально.
Торговые центры до сих пор остаются зачастую единственными условно бесплатными местами досуга и центрами социализации в регионах. В большинстве российских городов отсутствует широкий (а иногда и любой) выбор развлекательной, культурной и парковой инфраструктуры, с которой они конкурируют в Москве. Кажется логичным, что девелоперам должно быть по-прежнему интересно их строить или инвестировать в обновление и в городах-миллионниках, и в менее крупных. Однако бума торговой недвижимости рынок не наблюдает, а планы развития как федеральных, так и локальных ритейлеров и рестораторов остаются весьма сдержанными.