О том, что гипермаркеты - проблемный формат для Х5, свидетельствует ее отчетность. В третьем квартале 2012г. чистая выручка, связанная с деятельностью гипермаркетов, снизилась на 9,9% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в то время как выручка всей группы выросла на 8,2%, до 356,2 млрд руб. За этот период количество покупок в гипермаркетах по сравнению с аналогичным периодом прошлого года уменьшились на 3,7%, а средний чек в рублях уменьшился на 6,9%. «Это произошло в результате отмены программы лояльности, закрытия гипермаркета в Самарской области и продолжающихся операционных изменений в гипермаркетах», - говорится в сообщении компании.
Александр Обуховский, директор по развитию департамента торговой недвижимости компании Knight Frank, полагает, что уменьшение площадей, на которое рассчитывает Х5 в целях спасения гипермаркетов, не принесет выгоды компании. «Как “якорь” для крупных торговых центров в таком формате “Карусель” станет менее привлекательной. При этом формат 4,5 тыс. кв. м более подвержен конкуренции: он конкурирует не только с гипермаркетами, но и с супермаркетами».
Добавим, что это не первый гипермаркет, который закрыл ритейлер. Полтора года назад в Ростове-на-Дону был закрыт гипермаркет «Карусель» в ТРК «Мегамаг». Тогда Х5 объяснила закрытие своего гипермаркета неподходящими арендными ставками и низкой посещаемостью.
