По оценкам Минстроя РФ, сейчас строительной отрасли не хватает порядка 3 млн человек. В ближайшее время предпосылок к изменению ситуации нет, пополнение людского ресурса – «поступательный процесс, для которого нужно время», считают эксперты.
«Строительный сегмент, как и рынок труда в целом, по-прежнему остаются за соискателем, – констатирует Артем Кумпель, управляющий директор платформы Авито Работа. – Наращивание производственных мощностей в отраслях, где, в том числе, задействованы строительные специальности, расширение жилищного и дорожного строительства ожидаемо усиливают спрос на профильные кадры».
Строительная сфера стабильно входит в топ по количеству вакансий и активности соискателей. Так, на Авито Работе на группу «Строительство» приходится 13% всех вакансий. В числе наиболее востребованных строительных специальностей – сварщик, слесарь и монтажник. Их доли в общем объеме объявлений в строительной сфере на платформе составили 1,7, 1,4 и 1% соответственно. По темпу прироста в годовом выражении лидируют другие строительные профессии: для арматурщиков предложений стало в 9 раз больше, чем годом ранее, для бетонщиков – в 7 раз, для дорожных рабочих – в 5 раз.
Зарплатная «вилка» у строителей достаточно широкая, и потолок может достигать 200 000 рублей. На наибольшее вознаграждение могут претендовать строители-вахтовики, причем, чем севернее и восточнее регионы, тем выше ставка. Помимо зарплаты, работодатели исторически привлекают соискателей дополнительными бонусами, включая расширенный 
социальный пакет, скидки в компании, оплату питания, обучение и т.д. «На российских стройках действительно дефицит рабочей силы, – поддерживает Амир Идиатулин, основатель и CEO архитектурного бюро IND architects. – Во-первых, из-за курсовой разницы и геополитических рисков замедлились темпы иммиграции из стран ближнего зарубежья – Узбекистана, Таджикистана. Во-вторых, растет голод и в управленческих кадрах. Многие уехали за рубеж и теперь работают удаленно. Однако в случае со строительством "удаленка", конечно, – сомнительный вариант, все-таки требуется регулярное присутствие на объекте».
Очень сложно, по словам эксперта, стало и с наймом архитекторов, а также инженеров и конструкторов высокой квалификации, которых, впрочем, не хватало уже давно, но сейчас ситуация усугубилась. Из-за дефицита кадров участники рынка начали «разгонять» зарплаты, «хантить» друг у друга сотрудников. Многие профессиональные кадры уходят к девелоперам: архитектурные бюро, например, не могут конкурировать с ними в оплате труда. Это в целом негативно влияет на рынок, поскольку «связывает руки проектным компаниям, создающим креативную архитектуру и решающим по-настоящему интересные задачи в своей работе», как подчеркивает Амир Идиатулин.
Источник: CRE
Работа не волк
По словам Артема Кумпеля, на рынке наблюдается сразу несколько любопытных трендов. Эксперт, в частности, выделяет более активное вовлечение в трудовую деятельность широких социальных групп. Это связано с особенностями естественной демографии, влияние которой страна испытывает уже не первый год и будет испытывать еще некоторое время. По этой причине наблюдается и рост вакансий в группе профессий «Без опыта, студенты» (+1,5 раза в 2022 году по сравнению с 2021-м).
Кроме того, происходит и расширение возрастных границ найма, что приводит к притоку молодых кадров на рынок. Так, по данным Авито Работы, прирост соискательской активности молодых людей составил 53%. Эксперты говорят и об устойчивом тренде на ускорение найма: число собеседований и общее время поиска работников и сотрудников постоянно уменьшается. По данным Авито Работы, больше половины людей (53%) уже устраиваются на работу за месяц и меньше. В быстром найме заинтересованы и работодатели, и сотрудники. Для этого обе аудитории все чаще обращаются к онлайнплатформам; помогают и различные HR-Tech решения, автоматизирующие наем и в итоге сокращающие цикл подбора. Автоматизация выгодна и соискателям. Это подтверждают результаты исследования Авито Работы: 27% находят работу меньше чем за две недели, 15% – за месяц, 11% – за 2–3 недели. Уже сейчас в найме не редкость ситуации, когда сотрудник «нужен еще вчера», поэтому нарастает популярность формата трудоустройства за один день. «В итоге мы недавно запустили удобный инструмент для быстрого трудоустройства – бейдж на резюме “Могу выйти завтра”», – добавляет Артем Кумпель. – Он сигнализирует о возможности кандидата приступить к работе уже на следующий день. Этот и другие инструменты в том числе приводят к росту популярности рекрутинговых платформ».
Источник: CRE
Российский рынок труда за последние два десятилетия, казалось бы, уже пережил все, что только может случиться, – от всемирных и локальных кризисов до ковида, соглашаются в SuperJob. Но то, что происходит сегодня, можно назвать уникальной ситуацией: мы видим не приток, как было в 2008 или 2014 годах, а напротив, сокращение числа резюме. Люди, у которых есть стабильная или хотя бы относительно стабильная работа, категорически отказываются от планов смены места работы, а работодатели, наученные ковидом, не торопятся сокращать персонал. Впереди еще – очередное дно демографической «ямы» девяностых, соглашаются эксперты компании с другими собеседниками CRE.
Параллельно вырос возраст соискателей-мужчин в большей части рассмотренных профессиональных групп. Так, системные администраторы, инженеры КИПиА и механики «постарели» сразу на три года; охранники, фрезеровщики, энергетики, электромонтеры, плотники и операторы станков с ЧПУ – на два года. Однако здесь важно понимать: количество «возрастных» соискателей не стало больше – процентное соотношение изменилось за счет уменьшения числа соискателей моложе 45 лет. Мужчины призывного возраста реже готовы менять работу по разным причинам (и, в первую очередь, при гарантии отсрочки от мобилизации и стабильной работы предприятия). Исключение составляют лишь программисты, средний возраст разработчиков за 9 месяцев снизился с 38 до 37 лет.
Очевидно, что спецоперация уже привела к значительным изменениям на рынке труда, резюмируют в SuperJob. Демография и СВО побеждают гендерную и возрастную дискриминацию быстрее, чем все законодательные усилия, вместе взятые.
Источник: CRE
Прямая речь
Екатерина Лободенко, менеджер по персоналу, DBC Consultants:
– Кадровый голод в сфере управления строительством сейчас на пике – мы остро сталкиваемся с проблемой поиска высококвалифицированных специалистов: проектировщиков, инженеров, менеджеров по планированию. Многие соискатели хотят работать в удаленном формате. Зарплатные ожидания за этот год увеличились на 25–30%, причем я не могу назвать этот рост адекватным и обоснованным, поскольку профессиональный уровень соискателей за это время точно не повысился.
Учитывая, что большинство работодателей столкнулись с определенным оттоком персонала, растет и конкуренция за кадры – предлагаются более выгодные зарплатные условия или более длительные контракты. Тем не менее среди среднеквалифицированного персонала также можно отметить высокую конкуренцию, связанную с завышенными зарплатными ожиданиями кандидатов и обусловленную сменой стандартов рынка (переходом с западного менеджмента к внутренним реалиям).
Источник: CRE
Измерим глубину
Александр Алейников, коммерческий директор Pridex, оценивает, в свою очередь, дефицит кадров в 30% в среднем по отрасли. Однако цифра может варьироваться в зависимости от конкретной компании и тех мер, которые она предпринимает для его преодоления, уточняет он. Наиболее 
заметна нехватка сварщиков и высококвалифицированных маляров, в меньшей степени – электромонтажников и механиков.
«Дефицит есть, однако назвать ситуацию катастрофической нельзя в первую очередь потому, что она связана не столько с недостатком предложения, сколько со значительным ростом спроса на квалифицированную рабочую силу, – констатирует г-н Алейников. – Несмотря на кризис, в 2022 году ведь было запущено большое количество новых проектов, как в жилом, так и в коммерческом сегментах. В итоге наша компания ведет работу сразу в нескольких направлениях. Прежде всего мы уделяем повышенное внимание популяризации профессии строителя и принимаем активное участие в формировании новых кадров, внимательно следим за ситуацией на рынке труда, проводим ежеквартальные исследования на предмет изменения зарплат и в целом системно подходим к вопросу своевременного увеличения ставок рабочих».
Что касается других игроков, то, по словам эксперта, многие девелоперы и подрядчики «все больше смотрят в сторону Белоруссии» как источника трудовых ресурсов. Если объемы нового строительства не начнут снижаться, то дефицит, вероятно, продолжит усиливаться, прогнозирует Александр Алейников.
Прямая речь
Дмитрий Голев, коммерческий директор Optima Development:
– Проблема дефицита кадров в строительной отрасли сохраняется, однако сейчас стоит не столь остро, как в период пандемии. Государство предпринимает меры для преодоления кадрового голода, ведет работу по популяризации рабочих специальностей среди российской молодежи. Однако по-прежнему и примерно в равной степени выражена нехватка специалистов различных направлений: каменщиков, бетонщиков, плотников, столяров, арматурщиков, крановщиков, сварщиков, кровельщиков и др., но, по нашим наблюдениям, проблема не носит критичный характер.
Основные рычаги для решения проблемы по-прежнему будут находиться в руках государства. Целесообразно, например, ввести льготный режим налогообложения в отношении зарплат в строительной отрасли, как это уже было сделано в IT-сфере. Полагаю, что постепенно проблема дефицита рабочей силы на стройках все-таки будет ослабевать. Власти уже создали комфортные условия для мигрантов, но растущие зарплаты в отрасли становятся привлекательными и для российских граждан. Думаю, что больше всего времени уйдет на решение вопроса нехватки высококвалифицированных кадров. Это связано с тем, что система высшего образования в России до сих пор в большей степени нацелена на подготовку специалистов гуманитарного профиля, а не инженеров.
Источник: CRE
Высокие отношения
А вот дефицита топ-менеджмента на рынке строительства и недвижимости, по словам Ольги Мурашовой, руководителя практики «коммерческая недвижимость» Kontakt InterSearch, нет. «Снижение инвестиционной активности, экономические и политические факторы тормозят или вовсе отменяют развитие новых девелоперских проектов, – поясняет она. – В итоге мы отмечаем такую тенденцию: топы и линейные руководители предпочитают оставаться у сегодняшних работодателей и с настороженностью относятся к смене работы. Убеждение же, что высокий процент руководителей рынка девелопмента релоцировался, по нашему мнению, ложное».
С 2020 года рынок кандидата на позициях линейных руководителей вообще трансформировался в рынок работодателя, напоминает г-жа Мурашова. А учитывая, что количество соискателей после заморозки проектов и структурных кадровых оптимизаций выросло, у работодателей есть возможность манипулировать предлагаемым доходом.
