Рейтинг торговых центров Москвы, лидирующих по числу выходов новых мировых брендов, представила компания CBRE. Для этого эксперты проанализировали открытия премьерных магазинов за последние пять лет.
Суммарно с 2014 года по настоящее время на рынок Москвы вышло 229 международных бренда. Из них 79% открыли свои первые магазины в торговых центрах.
Суммарно с 2014 года по настоящее время на рынок Москвы вышло 229 международных бренда. Из них 79% открыли свои первые магазины в торговых центрах.
- ТРЦ «Афимолл Сити» стал лидером по количеству открытий первых торговых точек – его выбрали 25 брендов.
- ТЦ «Метрополис» занял второе место по числу премьер с результатом 18 брендов.
- ЦДМ на Лубянке и ТЦ «Авиапарк» поделили третье место - объектам удалось привлечь по 15 международных марок.
- ТЦ ГУМ привлек 14 новых для России имен.
Какие ТЦ выбирают бренды для открытия первых магазинов в России
В обычной практике ретейлеры для открытия первой точки выбирают раскрученные действующие проекты, успевшие зарекомендовать себя и достичь высокого трафика посетителей. При этом не все успешные торговые комплексы стремятся сдавать площади новым брендам: они предпочитают не рисковать и понаблюдать за работой бренда в других ТЦ, а также не всегда рассматривают новые марки в качестве «якоря».
Также зачастую ретейлеры выбирают не самые топовые ТЦ, а проекты, в которых есть вакантные площади, и собственники которых лояльны в арендных условиях. В таких случаях девелопер нацелен на создание уникального торгового предложения и рассматривает международную премьеру как часть маркетинговой стратегии. При этом девелопер имеет активный маркетинг на зарубежные рынки, что позволяет ему привлекать новые имена.
Приоритетным проектом для открытия могут являться и новые / относительно новые ТЦ, обладающие четким позиционированием. Например, «Авиапарк» - самый большой ТЦ в Европе, ЦДМ – «культовый» детский проект; «Метрополис» и «Кунцево Плаза» - качественная площадка для выхода ретейлеров сегмента middle-up и премиум и т. д.
| ТРЦ | Общее количество новых брендов, с 2014 г. | Международные бренды |
|---|---|---|
| Афимолл Сити | 25 | COS Bastion CONGUITOS Crate & Barrel Forever 21 Norma J. Baker SHOIBERG Eichholtz Erborian L’Erbolario Maccheroni Nelva Tchibo Jouvence Eternelle Newby London Conte Ahimsa Radeberger Ara BioTech USA Adolfo Dominguez Lipault La Nipotina Chiccode iQOS |
| Метрополис | 18 | Dockers Grace&young jewelry Twin-Set UNOde50 Rookie LK Bennett DJI Mandarina Duck Plein Sport Under Armour Karl Lagerfeld Skinfood 3ina Hackett Longchamp Silk & Cashmere Lav`z Michael Kors (мужской) |
| Авиапарк | 15 | Salvatini (первый монобренд в Москве) ASUS Republic of Gamers Atos Lombardini Bartek Henry Cotton’s MCS Orient (первый монобренд) Armani Exchange Billabong Holika Holika Kidzania Lion of Porches Sephora Jonac Debenhams |
| ГУМ | 14 | Malo Moreschi Rocco P. Barbour Aiim Barracuda Hanro Jura MC2 Saint Barth Tresophi Coach Vilebrequin Barracuda Tiffany&Co |
| ЦДМ | 15 | Bimbus Caramel Baby&Child Ilaria Mafrat Marasil Sanetta Silver Cross MEK Z-Paris(Modaperbambini.ru) NaturaPura Brums Falke kids De Fonseca Disney Игрушки Soocre |
Российский рынок остается привлекательным для экспансии международного ретейла. Бренды выходят в Россию при любой экономической конъюнктуре, в частности, в условиях нестабильного валютного курса и падающей покупательской способности населения.
Ежегодно на российский рынок выходит по 50 – 60 новых мировых ретейлеров.
В числе основных причин можно назвать: масштаб рынка – 20 млн жителей в московском регионе; физическую и финансовую доступность площадок – при нестабильной экономике освобождаются привлекательные площадки под открытие флагманских магазинов, а стоимость входа, арендные условия снижаются. Также причиной выхода могут являться результаты договоренностей прошлых, более стабильных лет либо желание протестировать рынок, открыв через франчайзи одну – две торговые точки.
Кроме того, важно учитывать, что на московском рынке сформирован пул качественных торговых центров с профессиональным управлением и маркетингом. Данный пул отвечает требованиям международных игроков и во многом превосходит европейский уровень. Крупные ретейлеры с продолжительным опытом работы в России видят стабильные обороты и их положительную динамику. Не присутствовавшие ранее игроки смотрят на успешность уже вышедших в Россию брендов - одноклассников (брендов-индикаторов) и принимают решение о выходе.
Значимая часть выходящих в Россию ретейлеров (70 – 80%) не планирует широкую экспансию.
Данная ситуация обусловлена тем, что многие из них представляют собой концептуальные марки, способные найти свою целевую аудиторию в ограниченном числе проектов, например, универмаге «Цветной». Либо это бренды с высоким ценовым позиционированием, развитие которых ограничивается запуском одного-двух бутиков в Москве и Санкт-Петербурге с перспективой через несколько лет рассмотреть возможный выход в регионы. Бренды сегмента масс-маркет, нацеленные на масштабную экспансию, выходят на российский рынок, но их существенно меньше, чем нишевых марок.
Важно отметить, что абсолютное большинство из приходящих брендов стремятся действовать через локальных партнеров, чаще всего через мастер-франшизу. Это позволяет минимизировать собственные риски, получить экспертизу по новому рынку и добиться управляемости процессом.
В совокупности 44% премьерных магазинов (38 торговых точек), открытых в рассматриваемых ТРЦ, были закрыты.
Можно выделить несколько основных причин, по которым мировые бренды закрывают первые российский магазины, в том числе открытые в формате флагманов. Это некорректный выбор площадки, проблемы с коллекцией и ассортиментной матрицей (например, Forever 21), размытая концепция (TchiboEnter), неграмотное позиционирование на российском рынке и непонимание целевой аудитории, недочеты ценовой политики, неэффективный маркетинг. Отдельно необходимо выделить выбор партнера. От грамотного выбора франчайзи с релевантной экспертизой зависит успешность бренда на рынке. Например, сильный, известный на весь мир масс-маркет бренд Forever 21, в России представляла группа из ОАЭ, которая является лидером в сегменте бытовой техники и электроники. Сегодня на площадке в ТРЦ «Афимолл Сити», которую ранее занимал Forever 21, работает не менее сильный бренд COS, развиваемый H&M.
Александра Чиркаева, руководитель направления аренды торговых помещений по Москве и Московскому региону, отдел торговых помещений CBRE в Москве:
«Выход на новый рынок всегда является непростой задачей, которая, порой, оказывается не по силам даже культовым для Европы и Америки брендам. Из последних примеров: сейчас закрываются российские магазины очень сильного спортивного бренда – Under Armour, к сожалению, не удалась экспансия и британского fashion-бренда - Superdry. Отмечу, что многие бренды после ухода с рынка набираются сил, находят нового франчайзи и делают попытки вернуться. И здесь крайне важно найти компетентного партнера, понимающего ДНК бренда и способного донести лицо и позиционирование бренда до потребителя. И, конечно, новые коллекции должны быть представлены в достаточном объеме. Нельзя допускать типичную ошибку, когда открывается сеть магазинов в топовых моллах с максимальными для Москвы арендными ставками, но, при этом, коллекция представлена в усеченном объеме, а масштабная маркетинговая компания отсутствует».
