Мневники, ЗИЛ и Южный порт могут стать следующими перспективными деловыми кластерами Москвы. Их развитие зависит от появления новых офисов, реализации транспортных проектов и формирования устойчивого делового образа территорий, говорится в исследовании CMWP и Stone.

В Южном порту объем предложения составляет 257 тыс. кв. м, а заявленный объем строительства до 2030 года — еще 197 тыс. кв. м. Дополнительным фактором станет открытие новой станции метро в этом районе. В Мневниках в экспозиции офисных площадей пока нет, но через 5 лет может появиться 367 тыс. кв. м. Здесь одновременно создаются жилые кварталы, спортивные и рекреационные объекты, дороги и мосты. На ЗИЛе обратная ситуация — там предложение достигает 569 тыс. кв. м, а вакантность — 28%, но неизвестны планы на будущее.

Образ этих районов, которые в исследовании получили определение кластеров «новой волны», пока не окончательно сформировался. В ходе исследования представители профессионального сообщества самостоятельно наносили предполагаемые границы деловых зон на карту Москвы. Южный порт смогли идентифицировать 18% участников опроса, Мневники и ЗИЛ — по 46%. По словам директора и руководителя департамента исследований и аналитики CMWP Полины Афанасьевой, восприятие территории складывается постепенно и зависит от совокупности объектов и городской среды. В CMWP выделяют несколько последовательных стадий развития деловой территории. Сначала появляются знаковые проекты, затем увеличивается объем строительства, после чего рынок выходит на этап стабилизации и начинает распространяться на соседние участки. На формирование первой стадии требуется около 3–7 лет, на активное развитие — еще 3–8 лет, стабилизация занимает 6–11 лет.

Дальнейшее продвижение Мневников, ЗИЛа и Южного порта будет связано с реализацией транспортных проектов, созданием инфраструктуры и закреплением этих локаций в профессиональном восприятии игроков рынка, добавил партнер и руководитель департамента офисной недвижимости CMWP Дмитрий Венчковский.

Также в исследовании дана оценка уже сформировавшимся перспективным кластерам Москвы. К ним относятся «Савеловский», «Кутузовский», «Калужская», «Ходынка» и «Силикатные — Магистральные». Их совокупный офисный фонд в сентябре 2026 года составлял 1,9 млн кв. м. Еще 1,52 млн кв. м может появиться до 2030 года.

Исследования рынка

История рынка, рассказанная его героями. Скоро в кино

Стать героем фильма

1990-е. Все начиналось здесь: ларьки, кэш, первые сделки без юристов и нотариусов

2000-е. Эпоха, когда хаос уступил место системе

2010-е. Главное о десятилетии, которое проверило отрасль на прочность

2020-е. Трансформация, которую мы наблюдаем прямо сейчас

Эпоха лёгких денег, инвесторской романтики и девелоперского оптимизма, очевидно, завершена, и в случае обострения кризиса отрасль в ближайшие месяцы может покинуть каждый десятый девелопер. Пока основные сложности — у игроков, в портфеле которых доминируют жилые проекты, — из-за заградительных ипотечных условий массовый и средний сегменты давно столкнулись с дефицитом спроса при кратном ужесточении финансового контроля и росте себестоимости. Однако высокая ключевая ставка, охлаждение интереса к рынку недвижимости со стороны банков, атаки на логистическую инфраструктуру, инфляция, топливный кризис, кадровый голод и состояние неопределённости влияют на весь девелоперский бизнес, и в ряде сегментов уже сейчас фиксируется затоваривание. Какой будет условная «карта рынка» даже через год — не знает пока никто, но в итоге российский девелопмент, вероятно, придёт к новой модели, сформированной уже при прямом участии государственных институтов и окологосударственных игроков.

Квантовый переход: рынок может покинуть каждый десятый частный девелопер

Девелоперы не удивили финансовыми результатами

Половине из топ-10 застройщиков жилья, отчитавшихся по МСФО, удалось увеличить выручку в январе–июне этого года, хотя чистая прибыль от этого прибавилась только у одной компании, и с оговорками о сопоставимой базе сравнения. Для тех пяти, у кого выручка снизилась, падение чистой прибыли в два-четыре раза можно считать неплохим результатом на фоне ЛСР, чей убыток вырос в 23 раза. Все усилия девелоперов нивелирует рост процентной нагрузки по долгам из-за того, что увеличивается доля кредитов, не обеспеченных деньгами на эскроу-счетах, и их приходится обслуживать по рыночным ставкам.

Из печати вышел осенний CRE № 5

Тема номера — сезон высоких ставок. Первыми читателями сентябрьского CRE станут гости вечерней церемонии федеральной премии CRE Awards сегодня в The Carlton Moscow.