Направление коммерческой недвижимости Upside Девелопмент возглавила Евгения Борзова
Поделиться:
Upside Девелопмент
Ранее она занималась этим сегментом в Forma и группе компаний «Пионер».
Новым коммерческим директором по коммерческой недвижимости Upside Development назначена Евгения Борзова, сообщили во внешней пресс-службе компании.
В ее ведение перейдут вопросы продаж и продвижения коммерческих площадей, разработка концепций продукта, а также финансовое планирование и определение стратегии для таких объектов.
До этого она занималась коммерческой недвижимостью в Forma и группе компаний «Пионер».
В этом сегменте Евгения Борзова работает уже более 20 лет. С ее участием было реализовано свыше 500 тыс. кв. м недвижимости: офисные здания, торговые и многофункциональные центры, встроенные торговые помещения в жилых комплексах бизнес- и премиум-класса.
В конце прошлого года Upside Девелопмент выделила коммерческую недвижимость в отдельное направление. В компании тогда анонсировали рост портфеля в этом формате в 2026 году до уровня более 250 тыс. кв. м, в основном за счет офисных проектов.
Эпоха лёгких денег, инвесторской романтики и девелоперского оптимизма, очевидно, завершена, и в случае обострения кризиса отрасль в ближайшие месяцы может покинуть каждый десятый девелопер. Пока основные сложности — у игроков, в портфеле которых доминируют жилые проекты, — из-за заградительных ипотечных условий массовый и средний сегменты давно столкнулись с дефицитом спроса при кратном ужесточении финансового контроля и росте себестоимости. Однако высокая ключевая ставка, охлаждение интереса к рынку недвижимости со стороны банков, атаки на логистическую инфраструктуру, инфляция, топливный кризис, кадровый голод и состояние неопределённости влияют на весь девелоперский бизнес, и в ряде сегментов уже сейчас фиксируется затоваривание. Какой будет условная «карта рынка» даже через год — не знает пока никто, но в итоге российский девелопмент, вероятно, придёт к новой модели, сформированной уже при прямом участии государственных институтов и окологосударственных игроков.
Постепенное снижение ключевой ставки замедлило приток средств на депозиты в три раза по сравнению с его пиковыми значениями. Но рынок недвижимости, который ждал денег вкладчиков после падения доходности сберегательных счетов, их не получил. Сумм на большинстве депозитов недостаточно для покупки квартиры или коммерческого помещения без привлечения кредита, а клиенты с капиталом более 10 миллионов рублей могут выбрать более доходные, чем недвижимость, фонды денежного рынка и облигации. Кроме того, вклады остаются практически безальтернативным инструментом по сочетанию доходности и уровня риска до тех пор, пока ставки по ним двузначные.
Половине из топ-10 застройщиков жилья, отчитавшихся по МСФО, удалось увеличить выручку в январе–июне этого года, хотя чистая прибыль от этого прибавилась только у одной компании, и с оговорками о сопоставимой базе сравнения. Для тех пяти, у кого выручка снизилась, падение чистой прибыли в два-четыре раза можно считать неплохим результатом на фоне ЛСР, чей убыток вырос в 23 раза. Все усилия девелоперов нивелирует рост процентной нагрузки по долгам из-за того, что увеличивается доля кредитов, не обеспеченных деньгами на эскроу-счетах, и их приходится обслуживать по рыночным ставкам.
