ВТБ открыл компании Hutton кредитную линию на 1,89 млрд рублей для строительства промышленного парка НАОС в Москве, сообщили в пресс-службе девелопера.

Новый объект появится в Новокосине на Салтыковской улице, недалеко от восточной границы столицы. Парк займет около 14 тыс. кв. м. В его состав войдут два корпуса. Планировки позволят использовать площади как небольшим компаниям, так и предприятиям, которым нужны линии для сборки продукции. Конструктивные решения предусматривают увеличенное расстояние между колоннами и высоту, необходимую для установки оборудования.

Рассчитывать на аренду или покупку помещений смогут компании из разных отраслей, в том числе легкой, текстильной, целлюлозно-бумажной и электронной промышленности.

НАОС станет вторым промышленным парком, который компания строит вместе с ВТБ, добавил партнер Hutton Александр Антонов. Первым совместным проектом Hutton и ВТБ в этом сегменте стал промышленный парк «Номан» в районе Люблино.

Помимо индустриальной недвижимости, девелопер развивает жилые и офисные проекты. Компания работает с 2016 года, а ее портфель насчитывает 15 объектов. Среди них — квартал Lunar на Ленинском проспекте, клубные дома Lumin у парка «Зарядье», Mitte рядом с Павелецкой и «Цвет32» на Цветном бульваре. Также Hutton принадлежит проект бизнес-центров «Геолог» и «Геолог 2» на улице Обручева. В Троицке компания развивает пищевой производственный комплекс.

Ассоциация индустриальных парков ожидает, что к 2030 году в России будет насчитываться не менее 580 действующих и новых индустриальных площадок общей площадью свыше 82 тыс. га. Совокупные вложения в их создание могут превысить 3,4 трлн рублей. Основной прирост числа проектов прогнозируется на юге страны, в Сибири и на Дальнем Востоке. Новые промышленные территории также продолжат появляться в Центральном, Приволжском и Северо-Западном федеральных округах.

Проект

История рынка, рассказанная его героями. Скоро в кино

Стать героем фильма

1990-е. Все начиналось здесь: ларьки, кэш, первые сделки без юристов и нотариусов

2000-е. Эпоха, когда хаос уступил место системе

2010-е. Главное о десятилетии, которое проверило отрасль на прочность

2020-е. Трансформация, которую мы наблюдаем прямо сейчас

Эпоха лёгких денег, инвесторской романтики и девелоперского оптимизма, очевидно, завершена, и в случае обострения кризиса отрасль в ближайшие месяцы может покинуть каждый десятый девелопер. Пока основные сложности — у игроков, в портфеле которых доминируют жилые проекты, — из-за заградительных ипотечных условий массовый и средний сегменты давно столкнулись с дефицитом спроса при кратном ужесточении финансового контроля и росте себестоимости. Однако высокая ключевая ставка, охлаждение интереса к рынку недвижимости со стороны банков, атаки на логистическую инфраструктуру, инфляция, топливный кризис, кадровый голод и состояние неопределённости влияют на весь девелоперский бизнес, и в ряде сегментов уже сейчас фиксируется затоваривание. Какой будет условная «карта рынка» даже через год — не знает пока никто, но в итоге российский девелопмент, вероятно, придёт к новой модели, сформированной уже при прямом участии государственных институтов и окологосударственных игроков.

Квантовый переход: рынок может покинуть каждый десятый частный девелопер

Депозиты не отпускают инвесторов

Постепенное снижение ключевой ставки замедлило приток средств на депозиты в три раза по сравнению с его пиковыми значениями. Но рынок недвижимости, который ждал денег вкладчиков после падения доходности сберегательных счетов, их не получил. Сумм на большинстве депозитов недостаточно для покупки квартиры или коммерческого помещения без привлечения кредита, а клиенты с капиталом более 10 миллионов рублей могут выбрать более доходные, чем недвижимость, фонды денежного рынка и облигации. Кроме того, вклады остаются практически безальтернативным инструментом по сочетанию доходности и уровня риска до тех пор, пока ставки по ним двузначные.

Девелоперы не удивили финансовыми результатами

Половине из топ-10 застройщиков жилья, отчитавшихся по МСФО, удалось увеличить выручку в январе–июне этого года, хотя чистая прибыль от этого прибавилась только у одной компании, и с оговорками о сопоставимой базе сравнения. Для тех пяти, у кого выручка снизилась, падение чистой прибыли в два-четыре раза можно считать неплохим результатом на фоне ЛСР, чей убыток вырос в 23 раза. Все усилия девелоперов нивелирует рост процентной нагрузки по долгам из-за того, что увеличивается доля кредитов, не обеспеченных деньгами на эскроу-счетах, и их приходится обслуживать по рыночным ставкам.