Страхование складов в России резко подорожало на фоне роста рисков повреждения недвижимости беспилотниками. В III квартале 2026 года средняя стоимость полиса достигла 2% от цены имущества — почти в семь раз больше, чем кварталом ранее. За год тарифы увеличились в 13–20 раз, пишут «Ведомости» со ссылкой на исследование «Полис.онлайн» и ЗПИФ «Рентал про».

Для некоторых объектов расходы на страховую защиту теперь исчисляются сотнями миллионов рублей. Так, владелец склада класса А стоимостью 1 млрд руб. в сентябре должен был заплатить за полис 30–50 млн руб. В июне аналогичная страховка обходилась в 0,8–1,5 млн руб., следует из данных «Ренессанс страхования». Брокер Mains оценивает страхование склада с товарными запасами на 10 млрд руб. при полном покрытии в сумму до 500 млн руб. Год назад оно стоило 20–25 млн руб.

По оценке Антона Комарова из Accent, в отдельных случаях цена страховки выросла более чем в 20 раз. Если раньше собственники тратили на нее десятки миллионов рублей, теперь расходы достигают сотен миллионов.

Главный источник удорожания — защита от атак беспилотников. По расчетам авторов исследования, при включении такого риска тариф увеличивается с 0,15 до 2,15% стоимости имущества. Кроме того, страховщики теперь фиксируют ставку не на год, как прежде, а на шесть месяцев. В договорах, заключаемых сейчас, защита от терроризма может формировать до 95% общей цены полиса.

При этом страхователи столкнулись не только с повышением тарифов. После скачка цен в июле страховщики стали увеличивать франшизы — сумму убытка, которую владелец покрывает самостоятельно. Для крупных складских комплексов она выросла с 30–40 млн до 250–500 млн руб.

Еще одно изменение связано с политикой Российской национальной перестраховочной компании (РНПК), дочерней структуры Центробанка. С июля склады площадью от 10 тыс. кв. м попали в категорию повышенного риска, а с августа для отраслей ввели единые условия перестрахования. С 1 октября лимит покрытия ущерба от БПЛА для большинства объектов со страховой суммой до 50 млрд руб. ограничен 20% стоимости имущества.

Новые требования предусматривают ограничения по размеру покрытия, тарифам и франшизам. В результате страховые компании пересматривают условия договоров: сокращают принимаемые на себя обязательства, повышают собственное участие клиентов в покрытии убытков и строже проверяют меры безопасности на объектах.

Дополнительным обстоятельством стал период осеннего продления договоров. В это время компании пересматривают условия работы с подрядчиками, в том числе стоимость страховой защиты, объясняет коммерческий директор RFL Ольга Муллаярова.

Отдельно растут расходы арендаторов на страхование хранящихся товаров. За два месяца полисы на товарные запасы в логистических парках подорожали в несколько раз, отмечает управляющий директор 3PL-оператора NC Logistic Гарольд Власов. По его наблюдениям, страховщики стали осторожнее определять условия покрытия. При этом защита самого здания остается задачей владельца склада: арендаторы ориентируются на рыночную стоимость площадей, поэтому собственник не может без ограничений компенсировать свои расходы за счет повышения ставки.

Исследования рынка

История рынка, рассказанная его героями. Скоро в кино

Стать героем фильма

1990-е. Все начиналось здесь: ларьки, кэш, первые сделки без юристов и нотариусов

2000-е. Эпоха, когда хаос уступил место системе

2010-е. Главное о десятилетии, которое проверило отрасль на прочность

2020-е. Трансформация, которую мы наблюдаем прямо сейчас

Эпоха лёгких денег, инвесторской романтики и девелоперского оптимизма, очевидно, завершена, и в случае обострения кризиса отрасль в ближайшие месяцы может покинуть каждый десятый девелопер. Пока основные сложности — у игроков, в портфеле которых доминируют жилые проекты, — из-за заградительных ипотечных условий массовый и средний сегменты давно столкнулись с дефицитом спроса при кратном ужесточении финансового контроля и росте себестоимости. Однако высокая ключевая ставка, охлаждение интереса к рынку недвижимости со стороны банков, атаки на логистическую инфраструктуру, инфляция, топливный кризис, кадровый голод и состояние неопределённости влияют на весь девелоперский бизнес, и в ряде сегментов уже сейчас фиксируется затоваривание. Какой будет условная «карта рынка» даже через год — не знает пока никто, но в итоге российский девелопмент, вероятно, придёт к новой модели, сформированной уже при прямом участии государственных институтов и окологосударственных игроков.

Квантовый переход: рынок может покинуть каждый десятый частный девелопер

Депозиты не отпускают инвесторов

Постепенное снижение ключевой ставки замедлило приток средств на депозиты в три раза по сравнению с его пиковыми значениями. Но рынок недвижимости, который ждал денег вкладчиков после падения доходности сберегательных счетов, их не получил. Сумм на большинстве депозитов недостаточно для покупки квартиры или коммерческого помещения без привлечения кредита, а клиенты с капиталом более 10 миллионов рублей могут выбрать более доходные, чем недвижимость, фонды денежного рынка и облигации. Кроме того, вклады остаются практически безальтернативным инструментом по сочетанию доходности и уровня риска до тех пор, пока ставки по ним двузначные.

Девелоперы не удивили финансовыми результатами

Половине из топ-10 застройщиков жилья, отчитавшихся по МСФО, удалось увеличить выручку в январе–июне этого года, хотя чистая прибыль от этого прибавилась только у одной компании, и с оговорками о сопоставимой базе сравнения. Для тех пяти, у кого выручка снизилась, падение чистой прибыли в два-четыре раза можно считать неплохим результатом на фоне ЛСР, чей убыток вырос в 23 раза. Все усилия девелоперов нивелирует рост процентной нагрузки по долгам из-за того, что увеличивается доля кредитов, не обеспеченных деньгами на эскроу-счетах, и их приходится обслуживать по рыночным ставкам.