Компания RD Management выполнила аудит проектной и технической документации на строительство ТРЦ «Доброе» во Владимире, сообщает пресс-служба компании. Заказчик – компания «АБИ Молл», ведущий девелопер во Владимирском регионе.
На данном этапе работы управляющая компания провела детальный анализ инженерно-технических решений с точки зрения будущей эксплуатации ТРЦ на основании комплексного изучения концепции строительства объекта и проведения полного анализа проектной документации. Согласно техническому заданию, площадь объекта – 86 400 кв. м.
По результатам аудита специалисты RD Management провели консультирование заказчика при выборе поставщиков материалов, оборудования инженерных систем и систем безопасности на предмет надежности, доступности запасных частей, возможности получить у поставщика быструю и качественную техническую поддержку, а также на предмет соответствия марок оборудования заявленному классу здания. Кроме того, разработали рекомендации по учету коммунальных ресурсов: электроснабжение, теплоснабжение, холодоснабжение, водоснабжение, канализация и т.д.
Специалисты УК подготовили первоначальный бюджет операционных расходов: определили состав услуг в соответствии с потребностями и спецификой объекта, структуру затрат, оценку возможной величины операционных расходов на основе текущей рыночной практики, а также текущих расценок поставщиков товаров, услуг, заработных плат.
На данном этапе работы управляющая компания провела детальный анализ инженерно-технических решений с точки зрения будущей эксплуатации ТРЦ на основании комплексного изучения концепции строительства объекта и проведения полного анализа проектной документации. Согласно техническому заданию, площадь объекта – 86 400 кв. м.
По результатам аудита специалисты RD Management провели консультирование заказчика при выборе поставщиков материалов, оборудования инженерных систем и систем безопасности на предмет надежности, доступности запасных частей, возможности получить у поставщика быструю и качественную техническую поддержку, а также на предмет соответствия марок оборудования заявленному классу здания. Кроме того, разработали рекомендации по учету коммунальных ресурсов: электроснабжение, теплоснабжение, холодоснабжение, водоснабжение, канализация и т.д.
Специалисты УК подготовили первоначальный бюджет операционных расходов: определили состав услуг в соответствии с потребностями и спецификой объекта, структуру затрат, оценку возможной величины операционных расходов на основе текущей рыночной практики, а также текущих расценок поставщиков товаров, услуг, заработных плат.
