Как поколение Y влияет на развитие офисной недвижимости

Светлана Григорьева, директор по маркетингу Делового квартала Neopolis

6761

Сегодня на рынке труда преобладают сотрудники-миллениалы, или, как их еще называют, «поколение Y». Это люди, рожденные в конце 1980-х – начале 1990-х годов. Их жизненные приоритеты серьезно отличаются от ценностей их родителей. Если для поколения X на первом месте стояли материальные блага, то миллениалов интересует не только способность обеспечивать себя, но и возможность личностного роста. Для поколения Yочень важно соблюдать баланс между работой и личной жизнью, они стремятся все успевать.

Как следствие, требования нового поколения сотрудников к рабочему пространству стимулируют развитие новых форматов на рынке офисной недвижимости. Мы уже наблюдем, как новые проекты реализуются в необычных, интересных концепциях. Пожалуй, лучше всего требованиям миллениалов к офисным объектам отвечает концепция lifestyle-центра. Она позволяет гармонично сочетать на территории офисного центра пространство для работы, активной жизни и отдыха. Концепция lifestyle предполагает включение в бизнес-центр спортивной и культурной составляющих, элементов тимбилдинга.

Присоединение к Москве ТиНАО и развитие дорожно-транспортного каркаса новых территорий открыло возможности для реализации в мегаполисе новых форматов недвижимости, таких как офисные парки и деловые кварталы. Значительные площади земельных участков позволяют создавать проекты с расширенной инфраструктурой. Например, в Деловом квартале Neopolisпод инфраструктурные объекты выделена 1/10 часть площади. При этом часть инфраструктуры будет расположена на уникальных эксплуатируемых крышах наземных паркингов. Стоит отметить, что все бизнес и социальные объекты будут доступны и для жителей ближайших районов.

В концепцию lifestyle хорошо вписывается идея гибкого офиса, когда под фиксированные рабочие места отдано минимум места, а основную площадь занимают общественные зоны, переговорные, места для отдыха. Такой формат офисного пространства хорошо соответствует менталитету сотрудников-миллениалов, которые привыкли к работе в режиме многозадачности. Гибкий офис обязательно включает «творческие» зоны, которые помогают работникам «переключиться», сменить обстановку, что повышает эффективность работы. Возможности гибкой планировки офиса позволяют компании сформировать деловое пространство, в котором будет приятно находиться и комфортно работать. Для работников поколения Y это ключевой фактор, влияющий на выбор работодателя. 

Концепция лайфстайл-центра, на мой взгляд, полностью соответствует потребностям поколения Y. И именно проекты такого формата будут востребованы среди сотрудников-миллениалов. В таких офисных центрах люди могут не жертвовать личной жизнью ради работы. А в комфортных условиях работа становится удовольствием.

 



иГРОКИ РЫНКА

Neopolis

Григорьева Светлана

Управление и эксплуатация недвижимости

Neopolis

Материалы по теме

Интервью

Светлана Григорьева: «Арендаторы офисов в Новой Москве экономят и на аренде помещений, и на фонде заработной платы»

Светлана Григорьева, Директор по маркетингу Делового квартала NEOPOLIS, о результатах исследования рынка труда Новой Москвы, о возможностях экономии на аренде помещений и о том, готовы ли жители столицы ездить в офисы этого удаленного от центра округа. 

17.05
Интервью

Светлана Григорьева: «В России формат lifestyle-центров только начинает развиваться»

Светлана Григорьева, Директор по маркетингу Делового квартала Neopolis, о «культурной составляющей» офисного центра и о ее грамотной реализации.

29.05
Интервью

Светлана Григорьева, Neopolis: «Успех сегодня заключается в поиске компромиссов»

В Новой Москве завершается строительство делового квартала класса «А» Neopolis, площадь всех зданий которого  составляет 104 тыс. кв. м. Планируемый срок ввода в эксплуатацию – июнь 2015 года. Светлана Григорьева, директор по маркетингу делового квартала Neopolis, ответила на вопросы CRE.ru об объекте и ситуации на рынке офисной недвижимости.
02.04

журнал CRE 11(445)

Декабрь 2024
Вышел из печати CRE №10 (444). Стратегический партнер журнала -  компания Pioneer  Конец года – время подводить итоги. Лучшие эксперты рынка коммерческой недвижимости рассказывают, что происходило в девелопменте, инвестировании, консалтинге, управлении недвижимостью. - Ключевой раунд: девелоперы упали и очнулись. - Не в одну корзину: куда выведут рынок инвестиционные рекорды 2024-го? - Разговорный жанр: консультанты снова стали самыми важными на рынке. - Управделами и пре...

Популярное

Источник: Риотэкс
Сделка

В БЦ «РТС «Партизанская» больше нет площадей

Компания Риотэкс в ноябре и декабре заключила сделки аренды совокупной площадью более 2 000 кв. м, что позволило довести заполняемость офисного центра до 100%.
16.12
Источник: CRE
События

CRE X-MAS: Итоги 2024 и ожидания 2025

В офисах, складах и даже торговых центрах рекордно низкая вакантность, инвестиционные сделки перевалили за триллион, недвижимость дорожает вместе с себестоимостью строительства и управлением, системные арендаторы идут покупать, а системные арендодатели продавать, девелоперы обещают много строить, а ЦБ обещает заградительную ставку еще на пару лет - это и многое другое обсудили лидеры рынка коммерческой недвижимости на итоговом мероприятии CRE X-mas 2025.
15.12
Источник: Accent Capital
Сделка

Accent Capital продал СК «А-Терминал»

Мультитемпературный склад площадью 55 600 кв. м находился в управлении компании с 2009 года. Теперь он перешел к другому институциональному инвестору. Консультантом сделки выступила компания CORE.XP. Сумма сделки не разглашается.
17.12
Источник: MR Group
Проект

MR Group добралась до крыши штаб-квартиры Яндекса

В настоящее время на финальную стадию вышли строительные работы по наружным сетям и внутренней отделке подземной части и инженерных помещений. Ведется устройство фасадов и кровли, монтаж внутренних инженерных систем и лифтов. 
16.12
Источник: CRE
Открытие

«Термолэнд» открылся у Речного вокзала

Площадь нового проекта от ГК «Основа» составила 5 000 кв. м. Он расположен на Ленинградском шоссе рядом с парком Северного речного вокзала.
16.12
Источник: CRE
Экспертный анализ

Камень точит: «каменная розница» впервые с 2020-го заканчивает год с оптимизмом

Несмотря на жёсткую денежно-кредитную политику государства, кратный рост e-commerce с переходом даже импульсных покупок в онлайн, очевидно неравноценные конкурентные условия у традиционных магазинов и маркетплейсов, инфляцию, рост курса валют, усложнявшуюся и дорожавшую логистику и кадровый голод, «каменная розница» впервые с 2020-го заканчивает год с оптимизмом. Сложности и заградительная стоимость поездок в другие страны и по России, дефицит доступного досугового предложения даже в Москве и Петербурге сделали то, что у ритейлеров не получалось все четыре года после пандемии коронавируса и событий-2022: в «каменную розницу» возвращались самые интересные для них покупатели – «атмосферные», с высоким средним чеком, но и высокими же требованиями к сервису и качеству клиентского опыта.

Продолжение. Начало см. здесь

Текст: Екатерина Реуцкая. Журнал CRE Retail
17.12
Источник: Пресс-служба Pridex
Назначения

Двойное усиление: Pridex Spaces укрепляет команду

Компания объявляет сразу о двух ключевых назначениях.
 
19.12

подпишись НА эксклюзивные новости cre