Новая жизнь старинных зданий: почему в Москве сложно выбрать объекты под редевелопмент

В 2022-2023 годах стал популярен точечный редевелопмент зданий в центре Москвы. На первый взгляд, он кажется самым подходящим инструментом для решения большого количества проблем на рынке недвижимости. Однако есть нюансы, которые пока не позволяют сделать редевелопмент массовым. О них рассказала Елизавета Ильюхина, руководитель коммерческого департамента West Wind Group.
1253
Изображение взято из источника: West Wind Group
Ожидание — реальность

С одной стороны, в Центральном деловом районе много зданий, требующих обновления. Если смотреть на них глазами пешехода, гуляющего по условной Ордынке, может создаться впечатление, что едва ли не любой особняк можно реновировать, создать ему интересную концепцию и вписать в архитектурный облик исторических улиц.

Если бы это было так, город смог бы привлечь инвесторов для ремонта старых построек, в них можно было бы «вдохнуть новую жизнь», адаптировать под современные задачи и использовать во благо жителей, гостей столицы и бизнеса. А для игроков рынка недвижимости решилась бы проблема дефицита площадок под создание качественных объектов коммерческой и жилой недвижимости в топовых локациях.

С другой стороны, основная задача точечного редевелопмента — не просто реновировать особняки, но и придать им новые функции. Какие именно — каждая строительная компания решает, исходя из своих бизнес-задач. С этой точки зрения объектов, действительно подходящих для редевелопмента, в центре очень мало. 


Потолки и планировки

Есть компании, которые посредством редевелопмента создают офисы, приближенные к классу А и отличающиеся от него только тем, что это не новое строительство. Чтобы бизнес-центр соответствовал параметрам премиум-класса, он должен быть не только концептуальным, иметь стильную архитектуру и дизайнерские интерьеры. Важно также, чтобы технические характеристики соответствовали требованиям рынка к высококлассным бизнес-центрам.

Только по этому критерию ряд построек не подойдут для «превращения» в качественные бизнес-центры. Среди их самых очевидных недостатков — низкие потолки и неудобная «сетка» несущих стен.

Так, здание с потолками высотой 2,8 м невозможно перепрофилировать под БЦ класса В+, а проводить затратный редевеломент в центре города с целью создания офисов более низкого класса невыгодно. 

Планировки XIX века тоже, как правило, не подходят для современных бизнес-центров. В основном внутри таких зданий много несущих стен, которые не получится демонтировать без ущерба для всей конструкции. Возможность снести часть перегородок и сделать помещения с удобными, востребованными планировками — важный критерий при выборе объекта офисным девелопером.

Планировки должны быть комфортными не только для резидентов, но и подходить бизнес-модели самой компании. Если ей, к примеру, выгодно проектировать и продавать лоты площадью 100 м2, нарезка должна получиться именно такой. Соответственно, нужно учитывать и этот момент при оценке возможностей для перепланировки.


Большие сроки и расходы

Экономика проекта — еще один параметр, имеющий решающее значение во все времена, а в кризисные — особенно.

На ликвидность вложений влияет большое количество факторов. Среди них — текущее состояние конструктивных элементов, а также тот факт, проводился ли ранее капитальный ремонт, менялись ли перекрытия. 

Компания может отказаться от покупки здания, даже если оно подходит по всем техническим характеристикам, но редевелопмент влечет слишком большие расходы. 

Также для девелоперов сейчас крайне важна быстрая оборачиваемость средств. Она зависит, в том числе, от сроков реализации проекта. 

В связи с этим важно учитывать, признано ли здание объектом культурного наследия (ОКН). Если особняк или его отдельные элементы не имеют статуса ОКН, полный цикл работ — от проектирования до ввода в эксплуатацию — может составить год-полтора. Это сравнительно немного для создания качественного бизнес-центра. Но в случае с ОКН сроки могут вырасти в два раза и более — из-за согласований документов и каждого этапа работ с профильными ведомствами.

Кроме того, статус ОКН накладывает на компанию обязательства, которые могут увеличить бюджет строительства на 5-20% — в зависимости от сложности работ и того, какая именно часть объекта имеет охранный статус. 


В 2023 году компания West Wind Group рассмотрела около 50 особняков в центре Москвы, и только каждый шестой подошел под редевелопмент в соответствии с ее требованиями. А по результатам предварительных переговоров и расчетов выяснилось, что приобрести возможно лишь один-два объекта из указанных. Таким образом, поиск здания под редевелопмент — сложный процесс, который может занять много месяцев.


иГРОКИ РЫНКА

West Wind Group

Ильюхина Елизавета

Девелопмент

West Wind Group

Материалы по теме

Источник: Ясная Поляна
Точка зрения

От Москвы до Петербурга: сравниваем рынки гибких офисов двух столиц

За последние 10 лет многие московские компании выходили на рынок Северной столицы, арендуя рабочие места в коворкингах. В свою очередь, организации из Петербурга открывали филиалы в Москве. Подобная миграция приводила к тому, что бизнес столкнулся с отличительными особенностями двух офисных рынков – Петербурга и Москвы. Об особенностях рынка гибких офисных пространств (коворкингов) в Санкт-Петербурге и разнице условий на двух ключевых рынках офисной недвижимости России рассказывает Регина Волошенко, директор департамента офисной недвижимости NF Group в Санкт-Петербурге.
07.05
Источник: Apollax Space
Точка зрения

Офис для инвестиций: как управлять площадями, чтобы получать максимум дохода

Ключевыми трендами офисной недвижимости в последние годы становятся строительство на продажу и покупка офисов в инвестиционных целях. С постепенным завершением строительства объектов все больше таких офисов будет предлагаться в аренду. О том, какие шаги предпринять инвестору, чтобы офис был не только защитным активом, но и приносил стабильный арендный доход, рассуждает Иван Гуськов, генеральный директор и основатель Apollax Space.
03.05
Источник: Stone
Экспертный анализ

Stone: Объем продаж в бизнес-центрах класса А вырос в три раза

По данным аналитического центра Stone, за I квартал 2024 г. в бизнес-центрах класса А на продажу блоками в границах МКАД реализовано почти 30 тыс. кв. м, что в три раза превышает показатель аналогичного периода прошлого года. Основной объем продаж, – около 90% сделок, – совершается по договору купли-продажи будущей недвижимости (ДКПБН).
26.04

журнал CRE 2(447)

Март
Пакуют все: какие новые продукты выйдут на рынок коллективных инвестиций? Доходность депозитов в России всё ещё высока, конкуренция между управляющими ЗПИФ компаниями – всё жёстче. Удастся ли убедить «частников» в них вкладываться, и вообще изменить отношение к исторически непонятной и сложной для них commercial real estate? Высокие отношения: насколько вероятна так называемая деградация девелопмента?    За МКАДом жизнь есть: «великий офисный исход» за МКАД прогнозировался ещё двадца...

Популярное

Источник: cre.ru
Рейтинг

Топ-10 самых читаемых новостей за неделю (3-9 марта)

Александр Клячин готовится вернуть себе активы KR Properties, «Ростех» решил владеть своим офисным комплексом, а не арендовать его, круаные сделки по аренде складов состоялись в Москве и Краснодаре, RD Management взяла в управление еще три объекта ADG group, а в столице прошел XVIII PFM Congress. Эти и другие новости - в нашей традиционной подборке за неделю. 
09.03
Источник: ap22.ru
Открытие

«Супер Лента» пришла в Бийск

В Бийске открылся первый магазин «Супер Лента».
 
10.03
Источник: Vos’hod
Проект

Vos’hod представил интерьеры Armani / Casa Moscow Residences

Vos’hod показал интерьеры клубного дома «от Armani».
 
10.03
Источник: CRE
События

XVIII PFM Congress: Как расколоть ОРЕХ и зачем в недвижимости СЕХ

В прошлом году команда CRE Events пришла к разделению по сессиям  Property Management и Facility Management, что позволило гораздо подробнее рассмотреть все аспекты управления и уделить больше внимания именно РМ. А к итоговому мероприятию 2024 года был протестирован формат "оцифровки" показателей доходов и расходов - эффективности УК. Это делает наглядным всю проблематику рынка, которую хотя бы теоретически можно измерить. Property & Facility Management Congress 2025 стал промежуточным итогом этих двух векторов развития мероприятий для управляющих компаний: в первой сессии мы препарировали операционные расходы (ОРЕХ): из чего они состоят, как менялись статьи расходов, как менялись доли различных видов затрат - на конкретных примерах, общих табличках с пояснениями. Во второй сессии мы сосредоточились на доходной части, которая, как выяснилось, растет не только за счет ротации арендаторов и индексации ставок, но и за счет маркетинга, повышения клиентского опыта (Customer Experience, CЕX), построения путей от бренда (объекта) к клиенту, других инструментов привлечения и удержания ЦА. 

Видео мероприятия ЗДЕСЬ. Фотоотчет ТУТ

 
05.03
Источник: CRE
Аукцион

Москва выставила на торги детский сад со слонами

Двухэтажное здание площадью 1,7 тыс. кв. м предлагается за 148 млн рублей. Здание, известное как «родина розовых слонов», построено по авторскому проекту и является объектом культурного наследия регионального значения.
05.03
Источник: AFI Development
Открытие

«АФИ Галерея» открылась у «Белорусской»

«АФИ Галерея» стала первым МФК, открытым в центре Москвы после затишья на рынке торгово-офисной недвижимости, вызванного пандемией и уходом иностранных компаний из России. Сейчас интерес к коммерческим проектам растет – об этом свидетельствует низкая вакансия, которая в столичных торговых объектах составляет 7%, а в офисных – 5-8%, по оценке аналитиков AFI Development. 
07.03
Источник: NF Group
Игроки рынка

NF Group открыла офис в Сочи

Подразделение компании возглавила Кристина Зажигалина, ведущий эксперт с более чем 10-летним опытом работы в сфере недвижимости. Ее профессиональный подход и глубокие знания рынка обеспечат клиентам доступ к лучшим объектам и индивидуальным решениям.
07.03

подпишись НА эксклюзивные новости cre