
Доля районных торговых центров в Москве за 2010–2025 годы выросла с 23% до 37% по числу объектов. Сейчас этот формат остается единственным сегментом торговой недвижимости столицы, который увеличил свое присутствие на рынке говорится в исследовании Commonwealth Partnership (CMWP).
За последние три года на районные комплексы пришлось более 70% всего нового строительства, при этом уровень свободных площадей продолжает снижаться, что говорит о стабильном интересе арендаторов. Аналитики CMWP отмечают, что рынок постепенно отказывается от модели крупных моллов. Им на смену приходят компактные объекты рядом с жильем.
По состоянию на май 2026 года общий объем качественных торговых площадей в Москве достиг 6,8 млн кв. м. На районные центры приходится 662 тыс. кв. м, или около 10% от общего объема. Средняя площадь вводимых объектов, по оценке CMWP, за 10 лет сократилась более чем втрое, что отражает переход рынка к компактным проектам.
Как правило, районные комплексы имеют арендопригодную площадь до 12 тыс. кв. м и расположены внутри жилых кварталов. Главным преимуществом для посетителей остается близость к дому: визитов москвичи чаще выбирают объекты в пределах 15-минутной пешей доступности.
По оценке
CMWP, районные торговые центры стали новой моделью развития столичного рынка
торговой недвижимости. Такой формат лучше других адаптировался к изменению покупательских
привычек, развитию интернет-торговли и снижению роли классического шопинга. Если
раньше ТЦ посещали преимущественно ради покупок, то теперь туда приходят, чтобы
провести время в кафе и ресторанах, заняться спортом и получить другие услуги,
отметили эксперты.
Стабильность сегмента поддерживает состав арендаторов, ориентированный на ежедневные потребности. На фитнес приходится 24% площадей, на предприятия общественного питания — 13%, на продуктовые магазины — еще 13%, на развлекательные проекты — 8%. Дополнительный поток посетителей обеспечивают пункты выдачи интернет-заказов.
На развитие этого сегмента будут влиять уплотнение жилой застройки, а также проекты по программам МПТ и КРТ, отметила старший директор и руководитель департамента исследований и аналитики CMWP Полина Афанасьева. По ее словам, эти процессы формируют дополнительный спрос на локальную коммерческую инфраструктуру рядом с жильем.