Девелоперы могут не успеть ввести в эксплуатацию в 2028 году 16 из 31 бизнес-центра, которые сейчас строятся в Москве, сообщает РИА Недвижимость со ссылкой на исследование IBC Real Estate и October Group.

Всего компании заявили к вводу в 2028 году 50 офисных проектов общей площадью 1,4 млн кв. м. При этом только 15 проектов на 239 тыс. кв. м достигли высокой строительной готовности — они с наибольшей вероятностью будут введены в заявленные сроки. На проблемные проекты приходится 882 тыс. кв. м будущих офисов. Еще 19 объектов на 533 тыс. кв. м пока проходят этапы проектирования и подготовки, строительные работы на них еще не начались.

Основной объем будущего предложения придется на офисы класса А. Из 50 заявленных проектов 42 относятся к этому сегменту; на них приходится 89% совокупной площади.

Новое строительство в Москве идет в основном за пределами центра. На проекты за ТТК приходится 94% площадей, заявленных к вводу в 2028 году. Наибольший объем строящихся офисов сосредоточен в районе Большого Сити. Среди других крупных локаций — Ходынка, Октябрьское поле и Звенигородская. К 2028 году здесь планируется ввести соответственно 144 тыс., 120 тыс. и 86 тыс. кв. м офисов.

Исследования рынка

Угрозы, с которыми бизнес прежде не сталкивался, требуют моментальной реакции и вынуждают участников рынка недвижимости перестраивать стратегии буквально на ходу. Игроки уже начали обозначать в договорах и сделках ситуации, которые ещё недавно казались фантастическими: возможные атаки на склады, промышленные площадки и торговые центры, вынужденные остановки работы бизнес-центров и отмены бронирований в связи с «недолётом» и «недоездом». Все это не только определяет новые инвестиционные, девелоперские, договорные, страховые и этические реалии, но и переписывает отраслевую карту.

Тревожный актив: как меняются риски на рынке недвижимости

ON/OFF: как изменится электронная коммерция в России

События последних трёх месяцев с атаками на склады игроков электронной торговли и возросшие риски концентрации товаров в крупных хабах могут кардинально изменить рынок недвижимости, смежные сегменты и работавшие годами бизнес-модели для всех звеньев цепочек. Маркетплейсы и селлеры запрашивают площади в соседних странах, продавцы развивают или открывают собственные магазины в сети, страховые компании разрабатывают новые продукты, девелоперы и инвесторы ищут способы снижения рисков и другие подходы к строительству. Итогом может стать не только перестройка архитектоники электронной торговли, складов и логистики, но и всей отрасли — с окончанием эры бесплатной и быстрой доставки, ростом цен на площадках, уходом из публичного поля основных игроков, «засекреченностью» адресов складов и возвращением интереса к «каменной рознице».