Gloria Jeans не собирается сокращать торговую сеть, а, наоборот, планирует открыть 50 новых магазинов до середины 2027 года, сообщил РБК основатель и гендиректор ритейлера Владимир Мельников.

По его словам, в 2026 году компания открыла 10 дополнительных торговых точек, а появившиеся ранее сообщения о возможном закрытии около 150 магазинов он назвал не соответствующими действительности.

Одновременно Gloria Jeans решила вернуться к проекту RSG, который был приостановлен в апреле 2025 года. Марку будут позиционировать как бренд для покупателей 14–20 лет с более низким ценовым порогом. Для развития сети рассматриваются возможность приобретения готового российского бренда и запуск собственных магазинов. Площадь точек RSG может составить 500–600 кв. м.

Внутри России Gloria Jeans ставит задачу увеличить годовой оборот с нынешних 65 млрд до 120 млрд руб. Такой показатель компания рассчитывает достичь в перспективе трех-пяти лет.

Зарубежное развитие ритейлер связывает прежде всего со странами Персидского залива. В течение пяти лет объем продаж в этом регионе компания планирует довести примерно до $100 млн. Следующим направлением может стать Юго-Восточная Азия. Gloria Jeans изучает возможности работы в Малайзии, Индонезии, Таиланде и других странах региона. Максимальный потенциал продаж на этих рынках компания оценивает в $1 млрд.

При этом китайский рынок пока недоступен для российских компаний из сегмента одежды. Выход в Европу, США и Южную Америку также затруднен из-за внешних ограничений. Дополнительные риски зарубежной экспансии показал опыт с Израилем: Gloria Jeans собиралась открыть там десять магазинов, но отказалась от проекта после резонанса в местных СМИ. Несмотря на этот опыт, компания продолжит искать страны, где российскому ритейлеру готовы предоставить возможность для работы, добавил Мельников.

На российском рынке в 2026 году свои стратегии уже пересмотрели 47 отечественных и иностранных ритейлеров, сообщила ранее региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева. По ее словам, 21 компания сократила число магазинов, 17 брендов приняли решение покинуть рынок полностью, еще девять приостановили дальнейшее расширение.

Игроки рынка

Угрозы, с которыми бизнес прежде не сталкивался, требуют моментальной реакции и вынуждают участников рынка недвижимости перестраивать стратегии буквально на ходу. Игроки уже начали обозначать в договорах и сделках ситуации, которые ещё недавно казались фантастическими: возможные атаки на склады, промышленные площадки и торговые центры, вынужденные остановки работы бизнес-центров и отмены бронирований в гостиницах в связи с «недолётом» и «недоездом». Все это не только определяет новые инвестиционные, девелоперские, договорные, страховые и этические реалии, но и переписывает отраслевую карту.

Тревожный актив: как меняются риски на рынке недвижимости

ON/OFF: как изменится электронная коммерция в России

События последних трёх месяцев с атаками на склады игроков электронной торговли и возросшие риски концентрации товаров в крупных хабах могут кардинально изменить рынок недвижимости, смежные сегменты и работавшие годами бизнес-модели для всех звеньев цепочек. Маркетплейсы и селлеры запрашивают площади в соседних странах, продавцы развивают или открывают собственные магазины в сети, страховые компании разрабатывают новые продукты, девелоперы и инвесторы ищут способы снижения рисков и другие подходы к строительству. Итогом может стать не только перестройка архитектоники электронной торговли, складов и логистики, но и всей отрасли — с окончанием эры бесплатной и быстрой доставки, ростом цен на площадках, уходом из публичного поля основных игроков, «засекреченностью» адресов складов и возвращением интереса к «каменной рознице».