Производитель косметики The Act объявил о закрытии четырех из девяти фирменных магазинов до 3 ноября 2026 года. Своих клиентов компания предупредила об этом в официальном аккаунте в соцсети.

Первой прекратит работу точка в воронежском ТЦ «Галерея Чижова» — 30 сентября. Затем, 5 октября, закроется магазин в волгоградском ТЦ «Ворошиловский». В самарском ТЦ «Космопорт» продажи завершатся 15 октября. Последним станет петербургский магазин в ТРЦ «Лето» — его закроют 3 ноября. Перед закрытием во всех четырех магазинах компания проведет распродажу товаров. Продукцию бренда по-прежнему можно будет заказать через официальный сайт, федеральные торговые сети и маркетплейсы, говорится в сообщении The Act.

Сэкономленные на содержании торговых точек средства The Act хочет вложить в обновление оставшихся магазинов, развитие дополнительных каналов сбыта и расширение ассортимента, пояснили «Коммерсанту» в компании. За счет такого перераспределения планируется уменьшить расходы на офлайн-розницу, сохранив качество продукции и обслуживания, а также запланированные темпы развития.

Фирменные магазины The Act появились в 2024 году. В период наиболее активного развития сеть достигала 15–17 площадок. До нынешнего сокращения бренд уже закрыл магазины в московских ТЦ «Саларис» и Columbus. Параллельно компания вкладывается в производство: в Азове строится новый объект стоимостью 750 млн рублей. Кроме того, летом The Act распродавал складские остатки после убытков, понесенных из-за атак на склады онлайн-площадок.

По итогам 2025 года выручка компании выросла на 35%, до 5,4 млрд рублей. Чистая прибыль, напротив, снизилась на 8% и составила 634,7 млн рублей.

Сокращение розничной сети происходит на фоне проблем российского косметического рынка. На отрасль влияют изменения в налогообложении, снижение спроса и усиление конкуренции со стороны иностранных продавцов. По данным «Чек Индекса», за январь–июль 2026 года средняя сумма покупки косметики увеличилась на 10%, до 509 рублей. При этом количество покупок уменьшилось на 2%.

Российская парфюмерно-косметическая ассоциация оценила объем рынка в 2025 году в 800 млрд рублей. Загрузка производственных мощностей составила 55–57%. Без дополнительной господдержки выпуск косметической продукции в 2026 году может снизиться на 12–15%. Некоторые компании уже сворачивают бизнес. В частности, сеть Oomph начала процедуру банкротства.

Игроки рынка

Читайте также

Минпромторг и пустота

В России пустует 12–15 млн кв. м производственных цехов. Этот показатель растёт с ускорением: пару лет назад объём ежегодно пополнялся на 600–800 тысяч «квадратов», в 2025-м из-за остановки производства освободилось больше 1 млн кв. м, в ближайшие год-полтора эксперты ожидают прирост ещё на 1,5–2 млн. Сюда не входят замороженные заводские стройки, которых десятки в разных регионах. Свободных денег у промышленников нет, а дорогие кредиты делают инвестиции в производственные проекты нерентабельными.

Склады государственного значения

Этим летом российский рынок складской недвижимости превратился из инвестиционно- привлекательного сегмента в перечень объектов критически важной инфраструктуры, требующих государственной защиты от регулярных атак БПЛА. Неопределенность того, как она будет реализована, еще больше обеспокоила инвесторов, которые и так сократили расходы на приобретение складов почти на две трети. Выполнение прямой функции по защите инфраструктуры может создать государственным управляющим имуществом новую проблему, так как низкая инвестиционная активность осложнит поиск покупателей на крупные национализированные портфели логистической недвижимости.

Тревожный актив: как меняются риски на рынке недвижимости

Угрозы, с которыми бизнес прежде не сталкивался, требуют моментальной реакции и вынуждают участников рынка недвижимости перестраивать стратегии буквально на ходу. Игроки уже начали обозначать в договорах и сделках ситуации, которые ещё недавно казались фантастическими: возможные атаки на склады, промышленные площадки и торговые центры, вынужденные остановки работы бизнес-центров и отмены бронирований в гостиницах в связи с «недолётом» и «недоездом». Все это не только определяет новые инвестиционные, девелоперские, договорные, страховые и этические реалии, но и переписывает отраслевую карту.