Банки должны участвовать в поддержке финансовой устойчивости застройщиков и нести ответственность за реализацию проектов жилищного строительства, заявили в Минстрое по итогам встречи главы ведомства Ирека Файзуллина с представителями Центробанка.

«Кредитные организации являются полноценными участниками процесса реализации проектов жилищного строительства и несут ответственность за защиту прав и выполнение обязательств перед гражданами», — отметили в министерстве.

Одной из основных задач Минстрой считает синхронизацию банковского финансирования застройщиков с фактическим ходом работ на площадках. Это позволит выявлять потенциальные задержки на ранних этапах и принимать меры до того, как они приведут к нарушению сроков сдачи домов. Также участники рассмотрели инструменты оценки рисков, связанных с изменением рыночной ситуации.

Ранее Ирек Файзуллин обсуждал с представителями банков ситуацию по «одному из крупнейших застройщиков страны». Сбербанк, выступающий одним из основных кредиторов компании, вместе с девелопером готовит план финансового оздоровления. Он должен помочь стабилизировать работу компании и обеспечить продолжение строительства.

«Перед остальными банками также поставлены задачи по мобилизации всех необходимых ресурсов для поддержки крупных строительных организаций», — заявили в ведомстве.

Минстрой отслеживает ход реализации отдельных проектов и вводит дополнительные меры надзора там, где возникает угроза переноса сроков. Такой подход позволяет выявлять проблемные объекты до наступления критической ситуации и согласовывать действия всех сторон. Ведомство намерено обеспечить завершение строительства и передачу квартир гражданам, заверили в Минстрое.

Накануне первый зампред правления Сбербанка Александр Ведяхин говорил о разработке плана стабилизации работы группы «Самолет» на фоне ухудшения ее финансовых показателей.

Власть

История рынка, рассказанная его героями. Скоро в кино

Стать героем фильма

1990-е. Все начиналось здесь: ларьки, кэш, первые сделки без юристов и нотариусов

2000-е. Эпоха, когда хаос уступил место системе

2010-е. Главное о десятилетии, которое проверило отрасль на прочность

2020-е. Трансформация, которую мы наблюдаем прямо сейчас

Эпоха лёгких денег, инвесторской романтики и девелоперского оптимизма, очевидно, завершена, и в случае обострения кризиса отрасль в ближайшие месяцы может покинуть каждый десятый девелопер. Пока основные сложности — у игроков, в портфеле которых доминируют жилые проекты, — из-за заградительных ипотечных условий массовый и средний сегменты давно столкнулись с дефицитом спроса при кратном ужесточении финансового контроля и росте себестоимости. Однако высокая ключевая ставка, охлаждение интереса к рынку недвижимости со стороны банков, атаки на логистическую инфраструктуру, инфляция, топливный кризис, кадровый голод и состояние неопределённости влияют на весь девелоперский бизнес, и в ряде сегментов уже сейчас фиксируется затоваривание. Какой будет условная «карта рынка» даже через год — не знает пока никто, но в итоге российский девелопмент, вероятно, придёт к новой модели, сформированной уже при прямом участии государственных институтов и окологосударственных игроков.

Квантовый переход: рынок может покинуть каждый десятый частный девелопер

Депозиты не отпускают инвесторов

Постепенное снижение ключевой ставки замедлило приток средств на депозиты в три раза по сравнению с его пиковыми значениями. Но рынок недвижимости, который ждал денег вкладчиков после падения доходности сберегательных счетов, их не получил. Сумм на большинстве депозитов недостаточно для покупки квартиры или коммерческого помещения без привлечения кредита, а клиенты с капиталом более 10 миллионов рублей могут выбрать более доходные, чем недвижимость, фонды денежного рынка и облигации. Кроме того, вклады остаются практически безальтернативным инструментом по сочетанию доходности и уровня риска до тех пор, пока ставки по ним двузначные.

Девелоперы не удивили финансовыми результатами

Половине из топ-10 застройщиков жилья, отчитавшихся по МСФО, удалось увеличить выручку в январе–июне этого года, хотя чистая прибыль от этого прибавилась только у одной компании, и с оговорками о сопоставимой базе сравнения. Для тех пяти, у кого выручка снизилась, падение чистой прибыли в два-четыре раза можно считать неплохим результатом на фоне ЛСР, чей убыток вырос в 23 раза. Все усилия девелоперов нивелирует рост процентной нагрузки по долгам из-за того, что увеличивается доля кредитов, не обеспеченных деньгами на эскроу-счетах, и их приходится обслуживать по рыночным ставкам.