Aspace рассмотрит покупку сети гибких офисов Multispace, в которую входят четыре площадки в Москве общей площадью около 18,2 тыс. кв. м. Сделка позволит оператору расширить портфель за счет действующих коворкингов, часть которых уже сдана в аренду, сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на свои источники.

Aspace подтвердила, что изучает возможности расширения бизнеса, включая покупку объектов Multispace. При этом оператор подчеркнул, что не контролирует сеть и не владеет ее активами. Представители Multispace не прокомментировали возможную смену собственника.

Сеть Multispace создала компания Pridex, которая в августе 2026 года продала этот бизнес. Сейчас 100% долей в структурах Multispace принадлежат ООО «Флекс Капитал».

Multispace включает четыре московские площадки: Dinamo, Pravda, Tverskaya и Dubinin’Sky. Часть помещений уже занята арендаторами, что может обеспечить новому владельцу доход сразу после завершения сделки. Генеральный директор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров оценил стоимость их операционного бизнеса в 800–950 млн руб. По его словам, при заполняемости офисов на 90% годовая выручка владельца может достигнуть 1,4 млрд руб.

Сделка обсуждается на фоне увеличения предложения гибких офисов в Москве и снижения спроса. По расчетам CMWP, за первые девять месяцев 2026 года объем сделок по аренде таких помещений уменьшился на 34,5% в годовом выражении и составил 41 тыс. кв. м. Одновременно предложение выросло: за тот же период на рынок вышло 29 тыс. кв. м новых коворкингов — на 12% больше, чем годом ранее.

К концу сентября доля незанятых помещений в этом сегменте достигла 18,7%. За год показатель увеличился на 8,9 процентного пункта. Снижение активности арендаторов связано с оптимизацией расходов и пересмотром потребности компаний в офисах. При этом операторы продолжают запускать новые пространства.

Переговоры

История рынка, рассказанная его героями. Скоро в кино

Стать героем фильма

1990-е. Все начиналось здесь: ларьки, кэш, первые сделки без юристов и нотариусов

2000-е. Эпоха, когда хаос уступил место системе

2010-е. Главное о десятилетии, которое проверило отрасль на прочность

2020-е. Трансформация, которую мы наблюдаем прямо сейчас

Эпоха лёгких денег, инвесторской романтики и девелоперского оптимизма, очевидно, завершена, и в случае обострения кризиса отрасль в ближайшие месяцы может покинуть каждый десятый девелопер. Пока основные сложности — у игроков, в портфеле которых доминируют жилые проекты, — из-за заградительных ипотечных условий массовый и средний сегменты давно столкнулись с дефицитом спроса при кратном ужесточении финансового контроля и росте себестоимости. Однако высокая ключевая ставка, охлаждение интереса к рынку недвижимости со стороны банков, атаки на логистическую инфраструктуру, инфляция, топливный кризис, кадровый голод и состояние неопределённости влияют на весь девелоперский бизнес, и в ряде сегментов уже сейчас фиксируется затоваривание. Какой будет условная «карта рынка» даже через год — не знает пока никто, но в итоге российский девелопмент, вероятно, придёт к новой модели, сформированной уже при прямом участии государственных институтов и окологосударственных игроков.

Квантовый переход: рынок может покинуть каждый десятый частный девелопер

Депозиты не отпускают инвесторов

Постепенное снижение ключевой ставки замедлило приток средств на депозиты в три раза по сравнению с его пиковыми значениями. Но рынок недвижимости, который ждал денег вкладчиков после падения доходности сберегательных счетов, их не получил. Сумм на большинстве депозитов недостаточно для покупки квартиры или коммерческого помещения без привлечения кредита, а клиенты с капиталом более 10 миллионов рублей могут выбрать более доходные, чем недвижимость, фонды денежного рынка и облигации. Кроме того, вклады остаются практически безальтернативным инструментом по сочетанию доходности и уровня риска до тех пор, пока ставки по ним двузначные.

Девелоперы не удивили финансовыми результатами

Половине из топ-10 застройщиков жилья, отчитавшихся по МСФО, удалось увеличить выручку в январе–июне этого года, хотя чистая прибыль от этого прибавилась только у одной компании, и с оговорками о сопоставимой базе сравнения. Для тех пяти, у кого выручка снизилась, падение чистой прибыли в два-четыре раза можно считать неплохим результатом на фоне ЛСР, чей убыток вырос в 23 раза. Все усилия девелоперов нивелирует рост процентной нагрузки по долгам из-за того, что увеличивается доля кредитов, не обеспеченных деньгами на эскроу-счетах, и их приходится обслуживать по рыночным ставкам.