В Москве началось внедрение новой методики измерения офисных зданий

Поделиться:
Стандарт определяет порядок расчета площадей, которые используются при проектировании, управлении и аренде офисных зданий.

В Москве впервые применили российскую методику расчета площадей офисных зданий АРКН 2025-1. Пилотным объектом стал бизнес-центр класса А «Четыре Ветра» на 1-й Тверской-Ямской улице, сообщили в пресс-службе Ассоциации рынка коммерческой недвижимости.

Стандарт подготовили Ассоциация рынка коммерческой недвижимости и архитектурное бюро MKV Architects в качестве альтернативы международной системе BOMA. Разработка стала ответом на запрос участников рынка, которым требовались единые правила измерения с учетом российских условий. Методика позволяет унифицировать расчеты при сдаче офисов в аренду и исключить разночтения при определении площадей, за которые платят арендаторы.

Методика АРКН 2025-1 определяет порядок расчета площадей, которые используются при проектировании, управлении и аренде офисных зданий. В частности, она устанавливает правила учета рабочих помещений, коридоров и других общих зон, технических пространств, террас, балконов, парковок и площадей, не предназначенных для сдачи в аренду.

Отдельно разработчики предусмотрели механизм распределения общих помещений между арендаторами. Для этого в документе приведены единая форма расчета и формулы коэффициентов, позволяющие определить долю общих зон в площади каждого этажа и здания целиком. Благодаря этому арендная площадь должна оставаться сопоставимой в течение всего срока эксплуатации объекта.

В «Четырех Ветрах» новые правила будут применять при заключении договоров с новыми арендаторами. Ранее подписанные соглашения, в которых метраж рассчитан по BOMA, сохранят силу до окончания срока действия. По оценке директора по аренде бизнес-центра Светланы Снитковской, результаты измерений по двум системам отличаются менее чем на 1%. Она отметила, что российский стандарт сохраняет основные принципы международного, но проще для самостоятельного изучения и использования арендодателями.

Применять методику могут девелоперы, собственники и управляющие компании, брокеры, консультанты, архитекторы и проектировщики. Переход на нее добровольный, для специалистов предусмотрено обучение. Разработчики предусмотрели возможность дальнейшего изменения правил с учетом потребностей отечественного рынка.

Назад
35 лет рынку недвижимости

История рынка, рассказанная его героями. Скоро в кино

Читайте также
Депозит в бетоне: «золотые» квадратные метры остаются самым понятным активом для инвестиций
2025 год был рекордным по количеству сделок и суммам продаж в премиальных и элитных жилых проектах: в лидеры сегмент вывели санкции, закрытие других рынков, репатриация, парковка капиталов и отсутствие альтернатив для любых относительно крупных инвестиций. Однако в первом полугодии 2026-го сделки в Москве, по разным оценкам, упали от 27 до 40%. Сокращение произошло из-за реализации отложенного спроса и роста стоимости квадратного метра, который привёл к уходу части интересантов на вторичный рынок. На динамике, кроме того, сказались сохранение доходности депозитов, удорожание владения высокобюджетной недвижимостью и осложнение геополитической и экономической ситуации. Работать застройщикам теперь приходится совсем с другим типом инвесторов — дольше принимающим решения, требующим скидок, рассрочек, прогнозов доходности и ищущим исключительно уникальные и «трофейные» лоты. Это, впрочем, не останавливает девелоперов-лидеров даже массового рынка от сокращения низкобюджетных проектов и ухода в «высокие», которые практически не зависят от ипотечных ставок. Нераспроданных «золотых» домов-призраков не будет, убеждены они: квадратные метры остаются самым понятным и для многих безальтернативным инвестиционным активом в России.
Депозит в бетоне: «золотые» квадратные метры остаются самым понятным активом для инвестиций
Дела идут в гору: почему девелоперы хотят строить на Алтае
Алтай стал одним из немногих российских регионов, где во время пандемии коронавируса и после 2022 года перезапуск бизнесов начался во всех сферах. В августе глава Сбербанка Герман Греф презентовал премьер-министру РФ Михаилу Мишустину город-спутник более чем для 16 тысяч жителей напротив аэропорта Горно-Алтайска. Проект реализуется в рамках активно развивающегося всесезонного курорта Манжерок, инвестором которого выступает Сбербанк: для размещения приезжающих на Алтай специалистов потребовалось построить фактически новый город. Ранее в регионе был утверждён крупнейший по масштабу нежилой застройки проект КРТ в Майминском районе, который объединит площадь трёх поселений. В ближайшие пять лет Алтай останется одним из лидеров по государственным, государственно-частным проектам, инвестициям, новым форматам, продуктам и уникальным девелоперским решениям. Однако бизнес здесь может столкнуться с рядом проблем и локальных спецификаций, которые значительно усложнят или сделают невозможной работу в регионе.
Дела идут в гору: почему девелоперы хотят строить на Алтае
Загрузка...