Уволившаяся из «Магнита» Анжела Рябова стала директором сибирского «Командора»

Поделиться:
«Командор»
Стратегия сети предусматривает увеличение доли рынка и повышение эффективности работы магазинов.

Бывший руководитель дискаунтера B1 («Первый выбор») в группе компаний «Магнит» Анжела Рябова возглавила розничную сеть «Командор», работающую в Восточной Сибири, сообщили в пресс-службе компании.

Новый генеральный директор будет отвечать за развитие бизнеса в регионах присутствия. Стратегия сети предусматривает увеличение доли рынка, рост быстрее конкурентов и повышение эффективности работы магазинов.

Рябова сменила Хельмара Шернека, у которого завершился срок контракта. После его ухода обязанности руководителя временно исполняла Галина Безрукова. Теперь она возвращается на прежнюю должность заместителя генерального директора — финансового директора.

Рябова работает в розничной торговле 25 лет. В 2000-х годах она основала компанию «Позывной», которую позднее продала. Затем была федеральным директором «Цифрограда», участвовала в создании компании «Заодно» (впоследствии — HomeMarket) и занимала в ней должность исполнительного директора.

Позднее Рябова руководила группой компаний «Красный Яр», развивала сеть дискаунтеров «Батон» и возглавляла «Восточный Союз», объединивший розничные сети Восточной Сибири. В «Магните» она отвечала за формат дискаунтеров и запустила сеть B1 («Первый выбор»), а затем занималась повышением ее операционной эффективности. Рябова покинула проект после того, как «Магнит» объявил о переводе сети B1 в формат «магазин у дома».

Сооснователь «Командора» Олег Сипетый отметил, что компания уже сотрудничала с Рябовой, когда она руководила «Восточным Союзом». Он рассчитывает, что ее опыт управления крупными сетями, знание региональных рынков и продуктовая экспертиза помогут развивать бизнес ритейлера.

Рябова, по ее словам, намерена сосредоточиться на выполнении планов акционеров, развитии существующих магазинов и повышении качества розничных форматов. 

По итогам 2025 года «Командор» занимал первое место по доле рынка в Красноярском крае (16,6%) и Республике Тыва, второе — в Хакасии и Иркутской области. Компания называет себя крупнейшей розничной сетью Восточной Сибири.

35 лет рынку недвижимости

Они создавали рынок, которого еще не было

CRE представляет тизер фильма «35 лет рынку недвижимости». От стихийной торговли 1990-х и первых иностранных инвестиций до деловых кварталов и современных логистических комплексов — история отрасли в архивных кадрах и воспоминаниях ее участников.

Читайте также
Депозит в бетоне: «золотые» квадратные метры остаются самым понятным активом для инвестиций
2025 год был рекордным по количеству сделок и суммам продаж в премиальных и элитных жилых проектах: в лидеры сегмент вывели санкции, закрытие других рынков, репатриация, парковка капиталов и отсутствие альтернатив для любых относительно крупных инвестиций. Однако в первом полугодии 2026-го сделки в Москве, по разным оценкам, упали от 27 до 40%. Сокращение произошло из-за реализации отложенного спроса и роста стоимости квадратного метра, который привёл к уходу части интересантов на вторичный рынок. На динамике, кроме того, сказались сохранение доходности депозитов, удорожание владения высокобюджетной недвижимостью и осложнение геополитической и экономической ситуации. Работать застройщикам теперь приходится совсем с другим типом инвесторов — дольше принимающим решения, требующим скидок, рассрочек, прогнозов доходности и ищущим исключительно уникальные и «трофейные» лоты. Это, впрочем, не останавливает девелоперов-лидеров даже массового рынка от сокращения низкобюджетных проектов и ухода в «высокие», которые практически не зависят от ипотечных ставок. Нераспроданных «золотых» домов-призраков не будет, убеждены они: квадратные метры остаются самым понятным и для многих безальтернативным инвестиционным активом в России.
Депозит в бетоне: «золотые» квадратные метры остаются самым понятным активом для инвестиций
Дела идут в гору: почему девелоперы хотят строить на Алтае
Алтай стал одним из немногих российских регионов, где во время пандемии коронавируса и после 2022 года перезапуск бизнесов начался во всех сферах. В августе глава Сбербанка Герман Греф презентовал премьер-министру РФ Михаилу Мишустину город-спутник более чем для 16 тысяч жителей напротив аэропорта Горно-Алтайска. Проект реализуется в рамках активно развивающегося всесезонного курорта Манжерок, инвестором которого выступает Сбербанк: для размещения приезжающих на Алтай специалистов потребовалось построить фактически новый город. Ранее в регионе был утверждён крупнейший по масштабу нежилой застройки проект КРТ в Майминском районе, который объединит площадь трёх поселений. В ближайшие пять лет Алтай останется одним из лидеров по государственным, государственно-частным проектам, инвестициям, новым форматам, продуктам и уникальным девелоперским решениям. Однако бизнес здесь может столкнуться с рядом проблем и локальных спецификаций, которые значительно усложнят или сделают невозможной работу в регионе.
Дела идут в гору: почему девелоперы хотят строить на Алтае
Загрузка...