В Казани добыли SOK из «Золотого Яблока»

Ирек Аллаяров, управляющий партнер сети смарт-офисов SOK: «Для сети SOK это первая региональная сделка. Мы активно изучаем рынок и планируем ещё 13 площадок по городам-миллионникам к концу 2023 года. Открытие в Казани – это реакция на волну интереса к качественным рабочим пространствам в городе. SOK предоставляет комплексные решения задач, которые стоят перед современным бизнесом. Мы регулярно проводим исследования, внимательно следим за движением внутреннего и зарубежного рынков и предлагаем резидентам самые эффективные решения. И организация рабочего пространства, и сервис – это лишь некоторые из них. Сегодня SOK - это также комьюнити предпринимателей, стать частью которого смогут и резиденты Казани».

Алёна Умбетхалиева, заместитель директора, отдел торговых помещений CBRE: «В подавляющем большинстве новых проектов коммерческой недвижимости в мире наблюдается тренд на максимальную диверсификацию функционалов: «монопроекты» трансформируются в «многофункциональные» (МФК). Это приводит к тому, что в концепции классических ТРЦ внедряются деловые, культурные, медицинские, рекреационные составляющие. За счет этого значительно расширяется количество факторов/причин для посещения объекта различными группами аудитории.

Здание бывшего советского «Детского мира» - непростой проект, подход к реализации которого должен был быть абсолютно нестандартным. С одной стороны, здание историческое, с определенными ограничениями, при этом бесспорным преимуществом является его расположение в самом центре города, на пересечении транспортных и пешеходных потоков.

Мы проработали несколько концепций состава арендаторов, но при этом ни одна из них не представляла собой классический ритейл. Новая функция должна была гармонично вписаться в параметры здания, а также, учитывая наличие «Золотого Яблока» в качестве якорного ритейлера, соответствовать его позиционированию и целевой аудитории.

Мы рады, что компания SOK выбрала наш проект для реализации своего амбициозного проекта и уверены, что эта сделка положит начало активной экспансии в регионы».

Евгений Сапфиров, директор по недвижимости, сеть парфюмерных супермаркетов «Золотое Яблоко»: «Наше партнёрство с SOK - своего рода коллаборация с современной повесткой и концентрация лучшего комьюнити в самом центре исторической Казани».

Симбиозу различных сегментов способствует соотношение спроса и предложения: в торговой недвижимости на сегодняшний день есть часть помещений, которые не востребованы, с точки зрения, торгового назначения, и в это же время, в офисном сегменте зачастую проблематично найти свободные готовые площади. Результатом этого становятся нестандартные для предыдущих лет проекты. Так, в 2021 году в структуре сделок, кроме ТЦ «Золотое Яблоко» (г. Казань), фигурирует коворкинг – 3 208 кв. м в ТЦ «Сотый» (г. Москва). Ещё одним примером совмещения рабочего и торгово-развлекательного формата стал ТРК «Красный кит» (г. Мытищи), где пилотный проект капсульных переговорных запустила израильская компания Capsular Sharing. Спрос на подобные форматы рабочих мест формируют, например, преподаватели и психологи. Капсулы позволяют работать в комфортных условиях, пользуясь при этом инфраструктурой торговых центров.