Сеть коворкингов и гибких офисов Page (бренд принадлежит ГК «БестЪ») подписала договор на консалтинг по созданию гибкого офисного пространства и франшизу Page с предпринимателем и Саитгараевым Ильясом Рафгатовичем из Дагестана, сообщает пресс-служба сети.
Новые коворкинги под брендом Page появятся в трех локациях: Дербенте, Махачкале и Хасавюрте и станут частью общественно-деловых пространств, якорным арендатором которых являются рестораны общественного питания с сильным федеральным брендом. Все пространства будут оборудованы в соответствии со стандартами и фирменным дизайном сети Page.
Первым объектом станет пространство в г. Дербент, помещение 180 кв. м на ул. Курбанова д.31, в котором будет организовано 28 рабочих мест и представлены мини-офисы на 1-2 человека, зоны опен-спейс с фиксированными и нефиксированными рабочими местами, телефонные кабины и переговорная комната. Общая площадь общественно-делового пространства включая ресторан 460 кв. м. Открытие: 2024 год. Далее по плану открытие по этому же принципу коворкингов в г. Махачкала и Хасавюрт.
Новые коворкинги под брендом Page появятся в трех локациях: Дербенте, Махачкале и Хасавюрте и станут частью общественно-деловых пространств, якорным арендатором которых являются рестораны общественного питания с сильным федеральным брендом. Все пространства будут оборудованы в соответствии со стандартами и фирменным дизайном сети Page.
Первым объектом станет пространство в г. Дербент, помещение 180 кв. м на ул. Курбанова д.31, в котором будет организовано 28 рабочих мест и представлены мини-офисы на 1-2 человека, зоны опен-спейс с фиксированными и нефиксированными рабочими местами, телефонные кабины и переговорная комната. Общая площадь общественно-делового пространства включая ресторан 460 кв. м. Открытие: 2024 год. Далее по плану открытие по этому же принципу коворкингов в г. Махачкала и Хасавюрт.
Мария Сумарокова, генеральный директор сети коворкингов и гибких офисов Page: «Проекты в Дагестане - это пример оптимизации инвестором расходов по аренде, когда часть площадей остается свободными и под них сложно найти подходящий формат, который будет дополнять общую экосистему пространства.
Сейчас мы получаем много заявок из регионов и анализируем перспективы открытия в них новых коворкингов сети. Потенциальные инвесторы не всегда понимают, как работают мини-офисы и как считать экономику проекта. Мы со своей стороны, при расчете финансовой модели учитываем специфику региона, емкость рынка и оптимальное ценообразование, и в зависимости от полученных данных принимаем решение об открытии и эффективном с точки зрения экономики зонировании.
Перед оператором, который умеет запускать в регионах проекты, сделанные по мировым стандартам, сейчас открываются огромные возможности. Качественных сетевых проектов там практически нет. Для ускорения региональной экспансии мы сформировали и упаковали свои разработки так, что они содержат ответы на любые вопросы инвесторов-франчайзи, IT платформа позволяет эффективно управлять и заполнять пространства. Однако команда УК Page помогает с разработкой бизнес-модели и сопровождает объект до запуска в эксплуатацию, а в некоторых случаях берет на себя и управление коворкингом в интересах собственника».
Саитгараев Ильяс, предприниматель, партнер сети Page в Дагестане: «Мы 3 года работаем по франшизе в сфере общественного питания в Дагестане, и столкнулись с проблемой при запуске новых локаций, когда собственники сдают площадь целым лотом, а именно от 500 и более кв. м, хотя для ресторана достаточно порядка 200-300 кв. м и мы начали искать форматы и идеи, которые бы дополнили нашу концепцию общественно-делового пространства и на оставшейся площади решили организовывать коворкинги сети Page, что даст прекрасную синергию ресторана и общественно-деловой функции которую выполняет коворкинг, а также решит задачу оптимизации расходов на аренду».
