Итоги года глазами консультантов – от первого лица. Часть 1

Сегодня итогами и прогнозами делятся Алексей Богданов, S.A. Ricci, Илья Шуравин, Rusland SP, Мария Котова, Blackwood, Сергей Миронов, «Ресконсалт», и Сергей Гипш, Knight Frank.

7910

Сегодня итогами и прогнозами делятся Алексей Богданов, S.A. Ricci, Илья Шуравин, Rusland SP, Мария Котова, Blackwood, Сергей Миронов, «Ресконсалт», и Сергей Гипш, Knight Frank.

Алексей Богданов, управляющий партнер S.A. Ricci:

«Стратегически важным событием 2016 г. стало крупнейшее приобретение на рынке девелопмента – покупка компании «Мортон», что говорит о структурных изменениях и тенденции на консолидацию бизнеса.

Также необходимо отметить значительное превышение спроса над предложением на офисном и складском рынке и сохранение на фоне высокого спроса - насколько бы это ни казалось парадоксальным - высокого уровня вакантности. Данная тенденция говорит об обновлении рынка: происходит миграция компаний-арендаторов в более качественные и удобные помещения (с точки зрения локации, планировки, технического оснащения), которые сейчас можно арендовать на выгодных условиях. Освободившиеся помещения выходят на рынок как вакантные, и поглощение площадей не меняет уровня вакантности.

В 2016-м рынок покупателя/арендатора приводит к большим скидкам от цены предложения (от 5 до 30%). На всех рынках недвижимости наблюдается перепроизводство площадей в том или ином объеме, выраженное в большом объеме вакантных площадей: 17% - офисы, 14% - ритейл, 9% - склады. Собственники и девелоперы готовы предоставлять большие скидки от цены предложения для привлечения своего арендатора. Мы отмечаем затухание девелоперской активности на рынке коммерческой недвижимости (офисы, торговля, склады). Для выравнивания баланса спроса и предложения собственники и девелоперы снижают темпы строительства, переносят сроки ввода, значительно сокращают инициацию новых проектов. Кроме того, мы наблюдали переезд арендаторов в более качественные объекты. Данный тренд в первую очередь характерен для рынка офисной и складской недвижимости».

Илья Шуравин, управляющий партнер Rusland SP:

«Напрямую на активизацию спроса на консалтинговые услуги повлияло относительное удешевление стоимости кредитов на девелоперские проекты для "своих" клиентов. В 2016-м стратегические консультанты топ-уровня начали оказывать более специализированный консалтинг с привлечением узкоспециализированных компаний типа нашей. Возобновился целый список девелоперских проектов 1,5-2-летней давности, замороженных по причине высоких кредитных ставок; все больше востребован нишевой консалтинг по застройке быстровозводимых торговых конструкций (включая дальнейшие услуги по сопровождению запуска проекта). Крупные лендлорды (от 10 га) отказываются от экспозиции площадок своими силами и начали более активно привлекать консультантов для максимизации коммерческих условий. Увеличился и объем консалтинга по общественным зонам (необходимая и достаточная коммерческая инфраструктура) в команде с наиболее продвинутыми архитекторами. Ну и, наконец, наша компания сформировала еще один нишевый продукт, который с энтузиазмом восприняли многие девелоперы апартаментов: концепция реализации апарт-отеля длительного проживания (аренда), включая стратегию управления отелем через собственную УК либо через франшизу международного бренда».

Мария Котова, генеральный директор компании Blackwood:

«В 2016-м мы наблюдали комплексный подход: от рекомендаций к практической реализации, а также повышение требований к консультантам: клиенты стали очень тщательно подходить к оценке качества выполненной последними работы. На рынке большая конкуренция: выход новых игроков, усиление основных участников, расширение компетенций в консалтинге.

На втором месте в трендах - редевелопмент и реконцепция: попытки по-новому взглянуть на объекты недвижимости. На третьем - новые форматы: freshmarket, коворкинги, арт-пространства, хостелы, сервисные апартаменты и др. Собственники в целом стараются разнообразить сочетание форматов в рамках одного проекта, чтобы привлечь как можно больше потенциальной аудитории и клиентов. 

Сергей Миронов, основатель консалтингового агентства «Ресконсалт» и сети ресторанов «Мясо&Рыба»:

«Можно отметить значительное увеличение спроса на консалтинговые услуги в  целом – именно в связи с кризисом. Сильно стало развиваться антикризисное направление в консалтинге, и, соответственно, растет число специалистов, которые стали заниматься этой нишей. При этом почти исчезли стартаперы из консалтинговой отрасли, но появилось очень много случайных фигур: бывшие управленцы, дизайнеры, маркетологи, пиарщики. Из-за увеличенного спроса на консалтинговые услуги очень многие бизнесмены ушли в новую для себя сферу, и, тем самым, рынок консалтинга стал не таким профессиональным, как это было раньше. Такая ситуация складывается и в Москве, и в Петербурге.  

Сергей Гипш, управляющий партнер Knight Frank:

«В этом году продолжили развитие те тенденции, которые обозначились в 2015 и 2014 гг.: снижение ставок, объемов нового строительства, переход в рубли, продолжающийся пересмотр договоров в пользу арендаторов, и т.п. Но вместе с тем в этом году негативные тенденции замедлились, например, на рынке офисов класса А с начала 2016 г. средние ставки аренды снизились не более чем на 3%, в то время как в прошлом году снижение составило около 17%.

В этом году продолжил снижаться объем иностранных инвестиций в коммерческую недвижимость, их доля в общем объеме инвестсделок вряд ли превысит 5%. Экономическая стагнация и санкции ограничивают интерес зарубежных компаний. Тем не менее на рынке в этом году произошли и по-настоящему рекордные сделки. Была заключена одна из крупнейших на рынке складской недвижимости России сделок с компанией Wildberries. В сегменте офисной недвижимости одной из крупнейших сделок стала покупка госструктурой более 50 тыс. кв. м офисных площадей в «Москва-Сити». Открылось несколько действительно прекрасных торговых центров - «Океания», «Метрополис» (фаза II), - в первом ТРЦ вакантных площадей уже практически нет, а во втором – всего около 10%. И это несмотря на кризис, сокращение потребительских расходов и т.д.

Из положительных тенденций этого года можно отметить, что поведение всех участников рынка стало более рациональным. Арендодатели идут на активный диалог с клиентами, опасаясь увеличения вакантных площадей. В свою очередь, арендаторы продолжают оптимизировать занимаемые площади. Банки демонстрируют готовность реструктурировать кредитные линии, не желая брать на баланс непрофильные активы. Таким образом, мы не увидели вала банкротств, который, что скрывать, ожидали еще в прошлом году. Переизбыток предложения, сохраняющийся уже на протяжении 1-2 лет в сегментах офисной и складской недвижимости, сменился резким снижением строительной активности, что в перспективе нескольких лет приведет к значительному снижению объема доступных помещений. Сегмент торговой недвижимости, напротив, в 2016 г. продемонстрировал рекордный прирост площадей». 



иГРОКИ РЫНКА

Ricci

Богданов Алексей

Консалтинг и брокеридж

Ricci

Rusland SP

Шуравин Илья

Консалтинг и брокеридж

Rusland SP

Котова Мария

Консалтинг и брокеридж

Blackwood

Материалы по теме

Экспертный анализ

Итоги года глазами УК – от первого лица. Часть 2

Сегодня итогами и прогнозами делятся Вячеслав Хрестинин, ITD Properties, Алексей Емельянов, City&Malls PFM, и Акоп Сейсян, RealJet.

18.01
Экспертный анализ

Итоги года глазами УК – от первого лица. Часть 1

Сегодня итогами и прогнозами делятся Ольга Летютина, УК «Столица Менеджмент», Игорь Кабатов, УК «ИТКОЛ», Штефан Цайзельмайер, ЕСЕ Russland, и Вальдемар Вайсс, Мунитор Группе.  

17.01
Экспертный анализ

Итоги года глазами девелоперов – от первого лица. Часть 2

Продолжаем подводить итоги и делать прогнозы – Иван Починщиков, IPG.Estate, Светлана Григорьева, Neopolis, Марианна Романовская, GVA Sawyer,Татьяна Осипова, SRV360, и Иван Татаринов, GLINCOM.    

16.01
Экспертный анализ

Итоги года глазами девелоперов – от первого лица. Часть 1

Этим материалом мы начинаем цикл январских публикаций, в которых известные игроки рынка рассказывают, каким им видится 2016-й год, и строят прогнозы на 2017-й. 

13.01

журнал CRE 5 (439)

Май
Стратегические партнеры журнала в 2024 году: PIONEER, ADG group Вышел из печати CRE № 5 (439).   Читайте в номере:   CRE Moscow AWARDS 2024 ОТ ПОБЕДЫ К ПОБЕДЕ Фоторепортаж с церемонии премии   Тема номера ИНОГДА ОНИ ВОЗВРАЩАЮТСЯ? «Лихие 90-ые» нам не грозят   Мнение СКРЫТЫЕ РЕЗЕРВЫ РАЗВИТИЯ СКЛАДСКОГО РЫНКА Генеральный директор «Raven Russia» Игорь Богородов делится своим видением ситуации   Офисы В ЗОНУ КОМФОРТА Будущее офисного рынка – за сервисом   Индустрия го...

Популярное

Источник: CRE
Игроки рынка

«Леруа Мерлен» - теперь «Лемана ПРО»

Под этим брендом компания продолжит работу в России.
18.06
Источник: cre.ru
Рейтинг

Топ-10 самых читаемых новостей за неделю (10-16 июня)

ЦОД для ведущего маркетплейса, попытки продать ТРЦ Mari и Orlikov Plaza, новый формат для «Дикси», первые сделки в «РТС «Автозаводская», сделки в Дмитровском, «Вентуре» и Space 1 Меркурий, готовность БЦ «Фили Центр» - в нашей традиционной подборке за неделю.
16.06
Источник: CRE
Экспертный анализ

Нам года не беда: как живут торговые центры старше двадцати лет

По данным Nikoliers, из всего современного предложения торговых центров России сто восемнадцать объектов были открыты ранее 2004 года. Однако привлекательными и для арендаторов, и для покупателей из них остаются единицы. На большинство «возрастных» моллов намного существеннее, чем остальной рынок торговой недвижимости, повлияли пандемия коронавируса, уход иностранных игроков, растущее давление e-commerce, инфляция и изменение покупательского поведения. Ведущие российские эксперты вспоминают для CRE времена, когда для привлечения трафика не нужно было делать ничего, обсуждают, как в разные годы изменялись управление, позиционирование, пул арендаторов, место под солнцем на бизнес-картах, отношение к клиентскому опыту, и прогнозируют, кто сохранит место в топе гранд-объектов, а кто – продолжит работать по принципу «спасибо, что живой».

Текст: Максим Барабаш. Журнал CRE Retail
17.06
Источник: Глория Джинс
Игроки рынка

Максим Басов - новый генеральный директор Глория Джинс

Лилия Булатова возглавила блок создания и развития продукта ритейлера.
17.06
Источник: CORE.XP
Проект

CORE.XP реализовала «Столешники Хаус»

Площадь здания составляет 7 000 кв. м, а его резидентами стали именитые рестораторы. Команда CORE.XP изначально была автором коммерческой концепции проекта, разработанной в 2017 году, после чего приступила к реализации с началом строительных работ.
17.06
Источник: Nextons
Экспертный анализ

«Ильфы» и Петровы: как уход иностранных фирм перекроил юридическую карту России

Два года назад из России ушли практически все иностранные юридические фирмы, некоторые из которых открывали московские и ленинградские представительства ещё во времена позднего СССР. В режиме онлайн изменялась не только юридическая карта, когда-то чётко сегментированная «ильфами» и «рульфами», но и клиентские портфели и бизнес-климат: с уходом транснациональных игроков начался самый масштабный с девяностых передел активов с рекордными инвестициями в недвижимость, парад дауннейминга и даунбрендинга, а конкуренция в условиях сжатия рынка, санкционного давления и с появлением «ньюльфов» стала ещё более жёсткой.

Текст: Екатерина Реуцкая. Журнал CRE.
19.06
Источник: Магнит
Игроки рынка

«Магнит Маркет» планирует нарастить московскую сеть ПВЗ до 1000 точек

Сейчас в столице работают 300 ПВЗ сети. При этом об официальном начале работы ритейлер объявляет только сейчас, до этого проект работал в тестовом режиме.
17.06

подпишись НА эксклюзивные новости cre