CRE 100

2011

Читайте в номере:

Дорогие читатели!
     Перед Вами очередной рейтинг CRE 100.
     В нем подведены итоги персональных достижений представителей рынка коммерческой недвижимости за 2009 – начало 2010 года.Заметная тенденция текущего CRE 100: на первый план девелопменте выходит несколько национальных диаспор, у которых, в силу исторических, географических или каких-то других причин, всегда было на что строить. И кризис не стал для них исключением: они по-прежнему на коне, действуют с размахом, и большинство их проектов отличается настоящей восточной щедростью – идет ли речь об отделке интерьера или о церемонии открытия. Раньше мы оставляли этих игроков за скобками – очень уж неравные правила игры у них и у профессиональных девелоперов. Зарабатывать, имея долговую нагрузку и не имея административного ресурса, гораздо сложнее, чем не иметь первого и иметь второе. Теперь мы посчитали и «кланы»: если активность профессиональных девелоперов подломлена и больше нет возможности сравнивать между собой равных, стоит обратить внимание на тех, чьи активы по масштабам напоминают небольшие города.
     Вторая, ясная как день тенденция рынка и рейтинга – лидерство тех компаний, которые активно взаимодействуют с государством. «Капитализму приходит конец, и в скором времени все люди будут работать исключительно на государственных предприятиях» – эта фраза одного из участников рейтинга передает настроение большинства. Работать с государством хотят девелоперы, консультанты, юристы и управляющие недвижимостью. Потому что госзаказ – это кусок хлеба, может, даже с маслом, который позволит спокойно дожить до бутерброда с икрой.
    Интересная ситуация складывается и с банками, которые уже не совсем банки, а крупные собственники – в качестве залогов по непогашенным кредитам они получили офисы, торговые комплексы, продуктовые сети, доли в девелоперских компаниях. Остается понять, что с этим делать. В текущем рейтинге мы выводим в свет «волшебников», которые должны превратить проблемные активы в капитал.
        Претерпел изменения раздел «Инвестиции». В текущем рейтинге инвесторов еще меньше, чем в прошлом году. И это закономерно. Но создается впечатление, что в следующем CRE 100 меньше уже не будет.
      А все, кто остались, – несмотря на недостаток качественного продукта, отсутствие дешевого финансирования, соблазнов западного рынка – будут работать здесь долго. Имея в своем портфолио сделки, датированные кризисным временем, да к тому же в России, можно ли сомневаться в том, что они талантливы, неуязвимы и удачливы. Покажите им условия работы труднее, чем здесь и сейчас. Вдруг они захотят попробовать…
      Заметно изменилась в этом году структура рейтинга: мы отказались от разделов «Архитектура», «Генподряд» «Инжиниринг». Стоит ли оценивать деятельность компаний, на 100% зависящих от девелоперской отрасли, если многие застройщики сегодня едва сводят концы с концами. Зато в рейтинге снова есть раздел «Ритейл» – вот уж кто смог приспособиться к новым реалиям рынка...
       В рубрике «За сценой» – традиционная история про олигархов. Богатых, которые в кризис так и не расплакались.
         Татьяна Ломакина, главный редактор

Архив журнала "CRE 100"

2011
Подписка на рассылки Impress Media

Введите, пожалуйста, свой e-mail
Email *
Ваше имя
В 5 раз больше просмотров
Размещение в Топ-3 раздела
В 2 раза больше информации
В чем отличие премиум-карточки?
Без премиум размещения о Вашей карточке будет доступна базовая информация. Премиум-размещение позволит рассказать о Вас больше и связаться с вами
Базовые Премиум
ФИО
Компания
Должность
Название
Город
Вид деятельности
Название
Город
Тип объекта
E-mail
Телефон
Сайт
Характеристики
О себе 250 символов 500 символов
Описание 250 символов 500 символов
Описание 250 символов 500 символов
Для оформления премиум размещения отправьте заявку на
salecre@impressmedia.ru
Другие проекты издательского дома
© 1998—2019  Impress Media