Проект предусматривает строительство в Хорошевском районе на Ленинградском проспекте на участке площадью 1,8 гектара двух корпусов высотой 33 и 43 этажа.

Под офисы отведут 119 тыс. кв. м, еще 9,2 тыс. кв. м займет торговая часть. В коммерческой зоне предусмотрены супермаркет, кафе, рестораны и фудкорт. Также в комплексе разместятся частная медицинская клиника площадью около 2 тыс. кв. м и автомойка.

Паркинг рассчитан на 655 автомобилей. На двух подземных уровнях разместятся 586 машино-мест, в том числе 61 место с зарядными станциями для электромобилей. Еще 69 мест предусмотрены на наземной парковке.

Около 7 тыс. кв. м эксплуатируемой кровли стилобата отведут под зоны для работы и отдыха. На прилегающем участке площадью более 7 тыс. кв. м появятся газоны, кустарники и пешеходные дорожки.

Всего к 2028 году в Москве заявлено строительство 50 офисных объектов общей площадью 1,4 млн кв. м, следует из данных IBC Real Estate. Из них 15 проектов площадью 239 тыс. кв. м уже находятся в высокой степени готовности. Еще 19 зданий общей площадью 533 тыс. кв. м пока в стадии подготовки и проектирования. На объекты, строительство которых сопровождается рисками по срокам, приходится 882 тыс. кв. м.

Проект

Угрозы, с которыми бизнес прежде не сталкивался, требуют моментальной реакции и вынуждают участников рынка недвижимости перестраивать стратегии буквально на ходу. Игроки уже начали обозначать в договорах и сделках ситуации, которые ещё недавно казались фантастическими: возможные атаки на склады, промышленные площадки и торговые центры, вынужденные остановки работы бизнес-центров и отмены бронирований в связи с «недолётом» и «недоездом». Все это не только определяет новые инвестиционные, девелоперские, договорные, страховые и этические реалии, но и переписывает отраслевую карту.

Тревожный актив: как меняются риски на рынке недвижимости

ON/OFF: как изменится электронная коммерция в России

События последних трёх месяцев с атаками на склады игроков электронной торговли и возросшие риски концентрации товаров в крупных хабах могут кардинально изменить рынок недвижимости, смежные сегменты и работавшие годами бизнес-модели для всех звеньев цепочек. Маркетплейсы и селлеры запрашивают площади в соседних странах, продавцы развивают или открывают собственные магазины в сети, страховые компании разрабатывают новые продукты, девелоперы и инвесторы ищут способы снижения рисков и другие подходы к строительству. Итогом может стать не только перестройка архитектоники электронной торговли, складов и логистики, но и всей отрасли — с окончанием эры бесплатной и быстрой доставки, ростом цен на площадках, уходом из публичного поля основных игроков, «засекреченностью» адресов складов и возвращением интереса к «каменной рознице».