Структура «Ростеха» нашла покупателя на 8-этажный офис у Белорусского вокзала
Поделиться:
В состав лота также вошли земельные участки в зоне КРТ
Авиационная корпорация «Рубин» стала единственным участником аукциона по продаже имущественного комплекса концерна «Созвездие» (структура «Ростеха») на 1-й улице Ямского Поля в Москве. Компания приобретет актив за 1,2 млрд рублей, следует из протокола торгов.
В состав лота вошли несколько объектов недвижимости и земельные активы. Крупнейший из них — восьмиэтажное административное здание площадью 7,6 тыс. кв. м. Ранее здесь располагался ВНИИ «Эталон». Вместе с ним продаются административно-производственная постройка площадью 417,3 кв. м, нежилое помещение на 63,9 кв. м и производственный ангар на 616 кв. м.
Также в аукционную документацию включены земельный участок площадью 0,34 га и право долгосрочной аренды соседнего участка на 0,13 га. Оба они находятся в зоне, где предусмотрена реализация проекта комплексного развития территории.
В пересчете на 1 кв. м площади основной актив — административное здание — обойдется покупателю, в среднем, примерно в 3–4 раза дешевле, чем существующие офисные объекты в Москве. По данным CMWP, которые ранее опубликовал РБК, средневзвешенная цена продажи готовой офисной недвижимости в столице превышает 522 тыс. руб. за 1 кв. м. В аукционной документации говорится, что здание находится в удовлетворительном состоянии, но если новый собственник решит сделать там ремонт, то его стомость может составить около 201,8 тыс. руб. за кв. м. По данным CORE.XP, это средняя цена отделки офиса среднего уровня.
Угрозы, с которыми бизнес прежде не сталкивался, требуют моментальной реакции и вынуждают участников рынка недвижимости перестраивать стратегии буквально на ходу. Игроки уже начали обозначать в договорах и сделках ситуации, которые ещё недавно казались фантастическими: возможные атаки на склады, промышленные площадки и торговые центры, вынужденные остановки работы бизнес-центров и отмены бронирований в связи с «недолётом» и «недоездом». Все это не только определяет новые инвестиционные, девелоперские, договорные, страховые и этические реалии, но и переписывает отраслевую карту.
События последних трёх месяцев с атаками на склады игроков электронной торговли и возросшие риски концентрации товаров в крупных хабах могут кардинально изменить рынок недвижимости, смежные сегменты и работавшие годами бизнес-модели для всех звеньев цепочек. Маркетплейсы и селлеры запрашивают площади в соседних странах, продавцы развивают или открывают собственные магазины в сети, страховые компании разрабатывают новые продукты, девелоперы и инвесторы ищут способы снижения рисков и другие подходы к строительству. Итогом может стать не только перестройка архитектоники электронной торговли, складов и логистики, но и всей отрасли — с окончанием эры бесплатной и быстрой доставки, ростом цен на площадках, уходом из публичного поля основных игроков, «засекреченностью» адресов складов и возвращением интереса к «каменной рознице».