CRE #23 (244) 1-16.12.2014

Читайте в номере:

Единые стандарты в управлении офисной недвижимостью: взгляд собственника

Несмотря на многочисленные дискуссии о необходимости разработки в России единого стандарта для управляющих компаний, а «воз и ныне там»… Между тем унификация требований к управлению объектами становится особенно острой, когда собственник управляет бизнес-центрами одного уровня, но при этом сотрудничает с разными управляющими компаниями, оказывающими услуги facility management.

Питательная среда: кейтеринг в БЦ

Cегмент так называемого офисного общепита переживает второе рождение. По оценкам участников рынка, неудачный выбор кейтеринг-оператора может убить самый качественный проект. Обратная ситуация – когда столовая или ресторан в БЦ столь успешны, что становятся условным якорным арендатором. Как девелоперу выстраивать отношения с кейтеринг-оператором? Как меняются условия их сотрудничества сегодня?

Мост «Багратион»: “то берег левый нужен им, то берег правый»

Торгово-пешеходный мост «Багратион», выполняя роль транспортной инфраструктуры, недооценен как коммерческий объект. Торговые помещения в его составе не могут похвастать слаженной концепцией и имеют достаточно низкие обороты. Участники рубрики предлагают свои варианты реконцепции объекта.

Экономика инноваций в строительном бизнесе в России

Согласно концепции Building Information Modeling, происходит полная интеграция всех участников проектирования и устранение ошибок начального уровня, что позволяет уже на этом этапе экономить от 10% стоимости проекта и просчитать итоговую стоимость реализации проекта с точностью до 80%. Но в России объектов, которые строятся с применением этой технологии, на сегодняшний день около 5–7%, а спрос остается практически на нулевом уровне.