CRE Retail #91 Апрель 2022

Читать журнал

Алла, я в бар

Приостановка работы в России сразу нескольких крупнейших ресторанных игроков оживила интерес к сегменту, однако «вкладываться всерьез» бизнесмены пока опасаются.

Это место вакантно

Несмотря на последствия коронакризиса, «приостановление» работы в России иностранных игроков, растущую вакантность на «люксовых» и «ресторанных» улицах, стрит-ретейл остается наиболее консервативным сегментом с самыми негибкими собственниками.

Заместительная терапия

В середине марта Минпромторг РФ запустил «Биржу импортозамещения». Сервис реализован на электронной торговой площадке «Газпромбанка» - российские заказчики могут публиковать запросы на приобретение промышленной продукции, запасных частей и комплектующих, а поставщики – направлять  ценовые предложения и предлагать аналоги без дополнительных затрат, согласований и посредников. Эксперты CRE Retail – почему на рынке торговой недвижимости и ретейла с импортозамещением пока все намного более сложно.

Исходные значения

В конце марта профессиональные чаты обошло письмо якобы Минпромторга, в которых ведомство призывало игроков заставить «приостановивших» в России деятельность арендаторов «платить по полной», невзирая на условия договоров. Эксперты CRE Retail – о том, почему, как и во время пандемии, для арендных отношений государство может оказаться слоном в посудной лавке.

Куплю, дорого

Инфляция для ряда сегментов уже названа беспрецедентной и «обрушивающей любые прогнозы»: эксперты говорят о самом масштабном после Второй мировой войны разрыве глобальной логистики и финансовых систем с последующими регионализациями торговли и экономик, продуктовыми войнами и обновлением ценников в режиме реального времени.

Фокус - на возвращение покупателей

Нет ничего хуже, чем десятки одинаковых торговых точек на площади в несколько десятков тысяч квадратных метров.

О смене рекламных площадок и стратегий

С уходом зарубежных соцсетей оживают старые нишевые рекламные площадки.

Время возможностей?

Всего за один месяц российский рынок покинуло довольно большое количество крупных зарубежных компаний-франчайзеров. Этого никто не прогнозировал и не ждал, поэтому подготовиться к такому кризису тоже возможности не было никакой.