Директор В1 Анжела Рябова решила уволиться после изменения формата сети

Поделиться:
Retail TECH Net
Под ее руководством товарооборот вырос на 42% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Директор сети жестких дискаунтеров В1 («Первый выбор»), входящей в группу «Магнит», Анжела Рябова покинет компанию. Она приняла такое решение после того, как ритейлер объявил о переходе сети в формат «магазин у дома», сообщили в пресс-службе «Магнита».

Рябова руководила В1 с момента ее создания в 2023 году. В компании отметили ее вклад в запуск и развитие сети, формирование управленческой команды и создание бизнес-процессов. За девять месяцев 2026 года товарооборот В1 вырос на 42% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Сопоставимые продажи увеличились на 31,7%.

Сейчас под брендом В1 работают 197 магазинов, преимущественно в Московском регионе. После реорганизации они продолжат работать под прежним названием и сохранят собственное позиционирование, ассортиментные особенности и подход к обслуживанию покупателей. До конца 2026 года «Магнит» рассчитывает открыть около 60 новых магазинов В1.

35 лет рынку недвижимости

История рынка, рассказанная его героями. Скоро в кино

Читайте также
Депозит в бетоне: «золотые» квадратные метры остаются самым понятным активом для инвестиций
2025 год был рекордным по количеству сделок и суммам продаж в премиальных и элитных жилых проектах: в лидеры сегмент вывели санкции, закрытие других рынков, репатриация, парковка капиталов и отсутствие альтернатив для любых относительно крупных инвестиций. Однако в первом полугодии 2026-го сделки в Москве, по разным оценкам, упали от 27 до 40%. Сокращение произошло из-за реализации отложенного спроса и роста стоимости квадратного метра, который привёл к уходу части интересантов на вторичный рынок. На динамике, кроме того, сказались сохранение доходности депозитов, удорожание владения высокобюджетной недвижимостью и осложнение геополитической и экономической ситуации. Работать застройщикам теперь приходится совсем с другим типом инвесторов — дольше принимающим решения, требующим скидок, рассрочек, прогнозов доходности и ищущим исключительно уникальные и «трофейные» лоты. Это, впрочем, не останавливает девелоперов-лидеров даже массового рынка от сокращения низкобюджетных проектов и ухода в «высокие», которые практически не зависят от ипотечных ставок. Нераспроданных «золотых» домов-призраков не будет, убеждены они: квадратные метры остаются самым понятным и для многих безальтернативным инвестиционным активом в России.
Депозит в бетоне: «золотые» квадратные метры остаются самым понятным активом для инвестиций
Дела идут в гору: почему девелоперы хотят строить на Алтае
Алтай стал одним из немногих российских регионов, где во время пандемии коронавируса и после 2022 года перезапуск бизнесов начался во всех сферах. В августе глава Сбербанка Герман Греф презентовал премьер-министру РФ Михаилу Мишустину город-спутник более чем для 16 тысяч жителей напротив аэропорта Горно-Алтайска. Проект реализуется в рамках активно развивающегося всесезонного курорта Манжерок, инвестором которого выступает Сбербанк: для размещения приезжающих на Алтай специалистов потребовалось построить фактически новый город. Ранее в регионе был утверждён крупнейший по масштабу нежилой застройки проект КРТ в Майминском районе, который объединит площадь трёх поселений. В ближайшие пять лет Алтай останется одним из лидеров по государственным, государственно-частным проектам, инвестициям, новым форматам, продуктам и уникальным девелоперским решениям. Однако бизнес здесь может столкнуться с рядом проблем и локальных спецификаций, которые значительно усложнят или сделают невозможной работу в регионе.
Дела идут в гору: почему девелоперы хотят строить на Алтае
Загрузка...