Эксперты российских ведущих юридических практик составили для CRE прогноз, рассказав о трендах и рисках, которые будут более всего влиять на рынок недвижимости, ритейл, e-commerce, логистику, индустрию гостеприимства и смежные сегменты в ближайшие два года.

Говоря о будущем, мы всегда скатываемся либо к бизнес-гаданию на кофейной гуще (ставка аренды, вакантность и т. д.), либо к полёту в космос с разумными человекоподобными роботами и технологиями из иных цивилизаций. К Новому году редакция CRE решила поделиться своими прогнозами, которые всё ещё далеки от тех трендов, про которые эксперты говорят в нашем итоговом выпуске, но всё же могут сбыться. Учитывая, что каждый тренд «отморожен» по умолчанию, мы проставили температуру от -273 (абсолютный нуль, когда перестают двигаться любые молекулы) до 0 по Цельсию (температура замерзания воды).

Рекордные ввод и туристический поток, обязательная классификация, легализация гостевых домов, налоги и региональные сборы, невозвратные тарифы, новые концепции, дифференциация стандартов обслуживания, битва в премиальных форматах при беспрецедентной государственной поддержке — столько, сколько в 2025-м, об индустрии гостеприимства с 1991 года не говорили никогда. Гостиничные проекты становятся «якорями» брендинга территорий и кластеров новых форматов, перезапуская регионы, и называются самым привлекательным сегментом для инвесторов, в том числе непрофильных и коллективных.

Рынок недвижимости всегда был и есть лакмусом любых экономических и социальных изменений. Но если раньше трансформация была постепенной, то последние годы на него влияет целый ураган факторов: от ситуации в экономике и удаленной работы до цифровой революции и смены поколенческих ценностей. Гонка за будущее уже началась, и мы заглянем в него, чтобы понять, какие 14 трендов определят развитие рынка недвижимости в следующее десятилетие.

Падение покупательной способности, резкое снижение товарооборота, высокая стоимость заёмного финансирования, рост налоговой нагрузки и фонда оплаты труда, сложности с логистикой, инфляция, кадровый голод, регуляторные изменения — всё это по-прежнему сопровождало ритейлеров в 2025 году. И хотя «каменной рознице», и особенно торговым центрам, было намного сложнее, а некоторые объекты оказались на грани выживания, e-commerce в уходящем году также столкнулась и с изменением потребительской модели, и с первыми звонками от регулятора, и необходимостью повышать качество клиентского опыта. В следующие два года цены продолжат расти, покупатели — беднеть, требуя при этом высочайшего качества товаров и сервиса.

Столица России постоянно меняется — новые транспортные артерии, новые территории, новые точки притяжения, новые архитектурные символы. Только в ближайшие 5 лет запланировано строительство около 260 жилых и более 100 офисных небоскребов. Многие из них окажут влияние на облик Москвы и отдельных районов, изменят городскую среду, сформируют новые маршруты, городские «якоря», повысят качество жизни.

В 2025-м управляющие компании продолжали работать, несмотря и вопреки: кадровому голоду, сложностям с логистикой, удорожанию всего и вся и возросшим ожиданиям клиентов в условиях острой конкуренции. Однако сегмент после пяти лет потрясений «окончательно адаптировался», научившись справляться с любыми вызовами, и готов к новым как никогда — 2026-й для отрасли может оказаться ещё более сложным, прогнозируют эксперты CRE.

«Единое окно» и услуги под ключ, изменение позиционирования и восприятия рынком игроков второго и третьего эшелонов, острая конкуренция наследников «большой пятёрки» с нишевыми компаниями и «экспертами-оркестрами», кадровые войны с увольнениями одним днём или хантингом целых отделов — 2025-й консультанты называют одним из самых интересных периодов в истории российского рынка недвижимости. В наступающем году с его «холодными» для отрасли прогнозами консалтинговые бизнесы собираются готовить клиентов к «глобальному потеплению», прогнозирующемуся в 2027-м, выходить в новые сегменты и углублять экспертизу.

По предварительным оценкам аналитиков консалтинговой компании NF Group, общий объем инвестиций в коммерческую недвижимость Санкт-Петербурга на декабрь 2025 года составляет около 120 млрд руб., при этом аналогичный показатель в рекордном 2024 году достигал 270 млрд руб. В этом году впервые более половины вложений пришлось объекты коммерческой недвижимости (52%), а не на площадки под девелопмент (48%), а доля сделок, реализованных через торги, выросла с 4% до 19% за год.

Основным вызовом для девелоперов в уходящем году оставалась высокая стоимость заёмного финансирования, которая не только повлияла на сроки реализации проектов, но и заставила значительную часть участников рынка отложить новое строительство и скорректировать стратегии. Игроки активно уходили от точечных продуктов к анонсированию расширенных портфелей, жилые девелоперы — продолжали укреплять позиции в офисном и складском сегментах, и все — научились работать «в режиме перманентной нестабильности».