Перепроизводство приводит к повышению конкуренции в отрасли

Девелоперы строят в соответствии с темпами продаж и наполнением эскроу-счетов

Лидерство юга обеспечивают транспортные проекты, включая развитие ЮЛА и М-5, но и там по-прежнему сохраняется высокий уровень вакантности.

В условиях нарастающей конкуренции за человеческий капитал, ускорения экономических процессов и внедрения беспилотных технологий классическая модель индустриальных парков утрачивает актуальность.

С 1 сентября 2025 года все аукционные торги в России проходят по единым правилам в электронном формате. Уже сейчас, по оценкам IBC Real Estate, доля вложений в недвижимость, купленной на аукционах с начала 2025 года, достигла в общем объёме инвестиций 24%. Значение является максимальным за последние пять лет, и превышает показатели периодов в среднем в 2-2,5 раза. В РАД прогнозируют, что общая сумма имущества, выставленного на торги в этом году, в сравнении с 2024-м удвоится; на сегодня объём таких активов оценивается более чем в 8 трлн рублей (год назад не превышал 4,8 трлн). Собеседники CRE называют аукционы новым способом сыграть на опережение, говорят о качественной трансформации сегмента, указывая на возросшие риски и «инфоцыганский парад».

Торговые центры в регионах остаются зачастую единственным бесплатным или наиболее доступным вариантом социализации и досуга, и строить их перспективно во многих городах страны даже сейчас. Региональный покупатель более снисходителен к концепциям и арендаторскому пулу, однако намного требовательнее – к отделке общественных пространств и качеству клиентского опыта, ожидая даже за минимальные деньги высококлассного сервиса. Об истории и эволюции формата за пределами Москвы и Петербурга, в какие города можно выходить с торговыми центрами сегодня,  кризисе локальных управляющих компаний, и почему даже в миллионниках не будет бума реконцепций ТЦ – в серии материалов CRE. Начало. Продолжение в следующем выпуске. Текст: Екатерина Реуцкая. Журнал CRE Retail

Бум офисов на продажу, в том числе в формате «мелкой нарезки»  в последние полгода называется одним из ключевых вызовов для рынка ближайших лет. Ряд аналитиков связывают такие объекты с управлением многоквартирным домом, указывая, что «в роли ЖЭУ пока готовы рискнуть и выступить весьма немногие профессиональные УК». Как вы оцениваете долю таких лотов на рынке сейчас? Текст: Влад Лория. Журнал CRE

Часть иностранных игроков, даже в случае сохранения геополитических качелей и других макрофакторов, могут попробовать вернуться в Россию к концу 2025-го. Однако ландшафт, карты собственников и правила игры за три с половиной года изменились слишком сильно, и на рынке может начаться гонка своих и чужих. Непросто, а часто – и некуда возвращаться будет даже интересантам из логистического бизнеса, хотя именно к ним в отрасли и на государственном уровне относятся лояльнее всего.  Продолжение. Начало см. здесь. Окончание – в следующих выпусках Текст: Екатерина Реуцкая. Журнал CRE

Объем глобального рынка wellness-туризма растёт ежегодно, и к 2028 году может достигнуть 1,4 трлн долларов. В России «бурный ренессанс» оздоровительных проектов прогнозировался во время пандемии коронавируса: тогда в сегмент выходили, в том числе, непрофильные игроки, начавшие выкупать санаторно-курортные объекты старого фонда или перепрофилировать действующие пансионаты и гостиницы. Сегодня девелоперская и операторская активность очень низкая, а участники рынка убеждены: развитие в массовом сегменте пока практически невозможно, в среднем и премиальном – сложно и дорого. Однако спрос на любые оздоровительные решения в индустрии гостеприимства оценивается как «колоссальный», закрывается пока, в том числе, недорогими и качественными предложениями в странах постсоветского пространства, а российские игроки «упаковывают» и выводят санаторно-курортные предложения для коллективных и непрофильных инвесторов.  Текст: Екатерина Реуцкая. Журнал CRE

Этим летом закрылись сразу несколько проектов в разных сегментах, работающих по редчайшей для российского рынка модели «качество выше цены», в том числе Dupree и др. Причины у всех разные, но вердикт аналитиков по-прежнему категоричен и безжалостен: нашему потребителю нужно или дёшево и часто, или он согласен на дорого-богато, но «с бирочкой». Показательно, что «качество выше цены» не приживается не только в «каменной рознице» с её высокими операционными расходами, но и в e-commerce. Однако именно за счёт такого предложения торговые центры и магазины в стрит-ритейле могли бы оттянуть значительную часть рынка у маркетплейсов, наводнённых «однодневными» товарами. Интегрировать в арендаторские пулы качественное, но доступное оффлайн-игрокам, если те хотят выжить, необходимо всеми возможными и невозможными способами, убеждены собеседники CRE. В том числе, на льготных условиях и лоббируя новые программы государственной и региональной поддержки.  Текст: Екатерина Реуцкая. Журнал CRE Retail