На наш взгляд, такой тренд, действительно, наблюдается на рынке. Ограниченное предложение и увеличение ставок аренды толкает крупных игроков к покупке зданий под консолидацию и размещение штаб-квартир. Однако при этом у компаний встает вопрос, как реализовать отделку большого объема площадей. Особенно актуально это на фоне постоянно растущей стоимости строительства и ремонта. Ведь, несмотря на то, что рынок постепенно стабилизировался после взрывного роста цен в 2022 году, цены все равно продолжают расти. По подсчетам Pridex, в 2024 году cтоимость офисных стройматериалов выросла на 10,1%.
В этом случае хорошей опцией для покупателей помещений становится предоставление комплексного продукта. По идее такой продукт им может предложить девелопер: то есть обеспечить не только строительство объекта, но и отделку помещения под нужды конечного пользователя. Так, для крупных игроков, которым требуются лоты по 3 000-4 000 кв. м, чуть ли не единственным вариантом становится формат build-to-suit. Компания получает готовый продукт, полностью адаптированный под его требования: в ремонте, дизайне, планировочных решениях и кастомизации услуг. При этом главным преимуществом становится отсутствие инвестиций и капитальных затрат на старте: клиент начинает вносить арендные платежи только после въезда в готовый офис. То есть CapEx для арендатора превращается в OpEx: иными словами, капитальные расходы на создание офиса растягиваются во времени и становятся операционными. Еще один плюс в том, что бизнесу не приходится тратить время и человеческие ресурсы на создание рабочего пространства, занимаясь непрофильными задачами.
Бывает и так, что у застройщика нет возможности полностью взять на себя модернизацию, ремонт и управление площадями. В таком случае перспективным выглядит разработка комплексного продукта в связке с оператором гибкого офиса, который будет отвечать как за создание офиса под клиента, так и за коммуникацию с ним и дальнейший Facility Management.
В этом случае хорошей опцией для покупателей помещений становится предоставление комплексного продукта. По идее такой продукт им может предложить девелопер: то есть обеспечить не только строительство объекта, но и отделку помещения под нужды конечного пользователя. Так, для крупных игроков, которым требуются лоты по 3 000-4 000 кв. м, чуть ли не единственным вариантом становится формат build-to-suit. Компания получает готовый продукт, полностью адаптированный под его требования: в ремонте, дизайне, планировочных решениях и кастомизации услуг. При этом главным преимуществом становится отсутствие инвестиций и капитальных затрат на старте: клиент начинает вносить арендные платежи только после въезда в готовый офис. То есть CapEx для арендатора превращается в OpEx: иными словами, капитальные расходы на создание офиса растягиваются во времени и становятся операционными. Еще один плюс в том, что бизнесу не приходится тратить время и человеческие ресурсы на создание рабочего пространства, занимаясь непрофильными задачами.
Бывает и так, что у застройщика нет возможности полностью взять на себя модернизацию, ремонт и управление площадями. В таком случае перспективным выглядит разработка комплексного продукта в связке с оператором гибкого офиса, который будет отвечать как за создание офиса под клиента, так и за коммуникацию с ним и дальнейший Facility Management.
2025-02-10 11:10:27
