CRE

#20 (264) 16–31.10.2015

Читайте в номере:

Вышли из сети
Снижение реальных доходов, низкие арендные ставки и высокий уровень вакантности в ТРЦ могут спровоцировать настоящее паломничество интернет-магазинов в «реальный» сегмент.

Прыжок из будней
Новые модели потребления уже сейчас заставляют девелоперов и управляющих недвижимостью переосмыслить сегмент развлечений, который еще недавно неоднозначно воспринимался профильным сообществом. Сегодня эта тема снова набирает обороты: в частности, активно появляются новые entertain-форматы. Знакомьтесь – батутные центры! По оценкам экспертов, их количество в Москве и крупных городах России уже к середине 2016 года может увеличиться на 40–60%.

Офисная недвижимость Москвы
По состоянию на сентябрь 2015 года в Москве общее предложение существующих офисных помещений составило около 15,55 млн кв. м (порядка 1900 зданий), из них помещения класса А – 3,65 млн кв. м, а класса В (В+ и В–) – 11, 9 млн кв. м (Cushman & Wakefield).

Knight Frank: Россия выбыла из десятки
Россия спустилась с 6-го на 12-е место в Европе по объему инвестиций в коммерческую недвижимость

Алексей Богданов, управляющий партнер S.A. Ricci
Alexei Bogdanov, Managing Partner S.A. Ricci

Куда не ступала нога девелопера
В настоящее время на рынке недвижимости прослеживается явная тенденция к децентрализации, а между тем в центре Москвы до сих пор встречаются интереснейшие для инвестиций площадки. Таковой, бесспорно, является территория заброшенного жилого дома на Малой Сухаревской, который вот уже почти десятилетие простаивает без реконструкции. Что же препятствует реализации нового проекта здесь и сейчас?

Развитие без инвестиций, или как создать стоимость актива, не вкладывая средств
Инвестиционная стоимость актива формируется из идеи экстраполяции текущих доходов от него на временной отрезок, в течение которого возможно гарантировать получение данных средств с последующим их сложением. То есть стоимость актива = годовой средний денежный поток от актива + мультипликатор.

Андрей Хитров: «Мы – осторожные оптимисты»
Финская компания EKE давно работает в России, но в последнее время не балует отечественный рынок новыми проектами. При этом, по словам представителей EKE, у компании нет проблем ни с финансовыми ресурсами, ни с мотивацией инвестировать. О том, почему компания переключилась на жилой сегмент, как диверсифицирует свои риски и выстраивает собственную стратегию, журналу CRE рассказал Андрей Хитров, региональный директор EKE в России.

Andrey Khitrov: “We are cautious optimists”
Finnish company EKE has long been working in Russia, but has not overindulged in new projects of late, despite the statements of EKE representatives that the company has no problems with financial resources or with the investment motivation. Regional Director of EKE in Russia Andrey Khitrov told the CRE magazine in his interview, why his company has switched to the residential segment, how it diversifies its risks and builds its proprietary strategy.




Архив журнала "CRE"

#24–1 (268) 15.12.2015–15.01.2016
#268 (A) Limited Edition – 2015
#23 (267) 1-15.12.2015
#22 (266) 15-30.11.2015
#21 (265) 1-15.11.2015
#20 (264) 16–31.10.2015
#19 (263) 1-15.10.2015
#18 (262) 16–30.09.2015
#17 (261) 1–15.09.2015
#16 (260) 16-31.08.2015
#15 (259) 1-15.08.2015
#14 (258) 16-31.07.2015
#13 (257) 1-14.07.2015
#12 (256) 15-30.06.2015
#11 (255) 1-14.06.2015
#10 (254) 16-31.05.2015
#9 (253) 1-15.05.2015
#8 (252) 16-30.04.2015
#7 (251) 01-15.04.2015
#6 (250) 17-31.03.2015
#4 (249) 1-16.03.2015
#4 (248) 16-28.02.2015
#3 (247) 01-15.02.2015
#2 (246) 16-31.1.2015


подпишись НА эксклюзивные новости cre