CRE Summit 2014: Георгий Найденов, вице-президент по управлению недвижимостью «Группы ПСН»

"Мы отказались от внутренней службы технической эксплуатации. Это, собственно, и явилось оптимизацией расходов на управление. Если говорить о прямом экономическом эффекте, мы тратим ровно столько же, сколько платили раньше. Но если говорить о косвенном экономическом эффекте, то теперь мы не тратим деньги на администрирование людей, у меня высвобождается время на другие задачи. И в целом изменилось качество управления. Мы не складывали все яйца в одну корзину – выбрали четыре компании, которые осуществляют техническую эксплуатацию. И качество управления в целом улучшилось".

4176



иГРОКИ РЫНКА

Найденов Георгий

Поделиться

32362

журнал CRE 2(447)

Март
Пакуют все: какие новые продукты выйдут на рынок коллективных инвестиций? Доходность депозитов в России всё ещё высока, конкуренция между управляющими ЗПИФ компаниями – всё жёстче. Удастся ли убедить «частников» в них вкладываться, и вообще изменить отношение к исторически непонятной и сложной для них commercial real estate? Высокие отношения: насколько вероятна так называемая деградация девелопмента?    За МКАДом жизнь есть: «великий офисный исход» за МКАД прогнозировался ещё двадца...

подпишись НА эксклюзивные новости cre