Столичные отели – мест нет

Российские и зарубежные инвесторы активно осваивают и российские регионы, пока не избалованные вниманием крупных гостиничных брендов. За последние годы о своих планах по выходу на региональный рынок заявили крупные гостиничные сети Accor, Kempinski, Hilton, Residor, Marriott, Hyatt, InterContinental. Причем в регионах инвесторы уже обратили свое внимание на проекты не только высшей категории, но и экономкласса.
В 2008 году в Москве запланировано открытие порядка 55 отелей. Но, по мнению аналитиков, говорить о скором преодолении дефицита пока рано. Весьма вероятно, что не все проекты будут осуществлены в заявленные сроки, предупреждают игроки рынка. В столице вкладывать деньги в строительство гостиниц экономкласса инвесторы пока не спешат, отдавая предпочтение дорогим гостиницам. Как полагают некоторые аналитики, к 2008–2009 годам с вводом всех заявленных крупных отелей высшей категории в данном сегменте может наступить насыщение. Стоимость проживания стабилизируется или даже снизится. А вот в среднем сегменте насыщение пока не предвидится.

Hyatt Regency
Международный гостиничный оператор Hyatt International Hotels & Resorts планирует открыть в России и СНГ пять отелей под своими основными брендами – Grand Hyatt, Park Hyatt и Hyatt Regency. В конце 2008 года начнет работать гостиница Grand Hyatt Moscow на 350 номеров, которая будет расположена на территории ММДЦ «Москва-Сити» в башне «Федерация». Под этим же брендом планируется открытие гостиницы в Екатеринбурге.
Отель Hayatt Regency будет открыт в Екатеринбурге в мае 2008 года. Строительство пятизвездочной гостиницы было начато в конце 2004 года. Сейчас основные работы завершены. Начинается набор персонала. В следующем месяце в Екатеринбург должен приехать французский менеджер для управления отелем. Hyatt Regency будет расположен в самом центре города на берегу реки Исеть. «20-этажная гостиница на 296 номеров, включая президентские апартаменты, два ресторана азиатской и европейской кухни, бары, фитнес-центр и бассейн, должна принять гостей саммита Шанхайской организации сотрудничества, который пройдет в Екатеринбурге в мае 2009 года», – сообщил представитель инвестиционной компании «Верх-Исетская» Николай Муругов.
Пока Hyatt имеет в России пока только один отель – Ararat Hyatt в Москве. Екатеринбургский Hyatt будет первой нестоличной гостиницей в пределах стран СНГ. Вообще компания Hyatt имеет по всему миру 300 отелей.

«Гранд-отель Европа»
«Гранд-отель Европа» намерен к лету 2008 года полностью завершить реконструкцию номеров стоимостью $30 млн., сообщила пресс-служба отеля.
К настоящему времени закончен второй этап реконструкции и усовершенствования гостиницы. Данный проект стартовал осенью 2005 года. К настоящему времени полностью обновлены 200 номеров отеля, значительно изменен облик главного входа (часть тротуара перед входом выполнена в граните с подогревом, установлена новая подсветка), а также обновлен интерьер ресторана «Икорный бар». За этот период уже освоено $17 млн. К лету 2008 года будут обновлены оставшиеся 100 номеров отеля.
Концепция интерьера номеров разработана французским дизайнером Мишелем Жуанне. Номера оформляются в духе частной резиденции, выполнены в однородной цветовой гамме. В интерьере преобладает красный цвет. В комнатах устанавливаются жидкокристаллические телевизоры, кровати высотой 70 см с гипоаллергенными матрацами. Мебель изготовлена индивидуально для каждой комнаты отеля.
«Гранд-отель Европа» – одна из старейших гостиниц России. Здание, построенное в 1824 году, подверглось детальной реконструкции, в ходе которой были сохранены внутренние интерьеры в стиле модерн, а также фасад, созданный по проекту архитектора Росси. В декабре 1991 года гостиница открылась после генеральной реконструкции. В отеле 301 номер, в том числе 89 стандартных, категории классик, 123 полностью обновленных, улучшенных стандартных номеров, 19 полулюксов, 17 номеров c террасами, 22 номера полулюкс категории пентхаус, 24 двухкомнатных люкса, 5 апартаментов категории executive и 2 президентских апартамента «Лидваль» и «Росси». Во многих номерах сохранилась старинная мебель, скульптуры, картины. Управление отелем осуществляет Orient-Express Hotels.

Hilton Moscow Leningradskaya
С ноября 2005 года гостиница «Ленинградская» закрыта на реконструкцию. Здание, являющееся памятником архитектуры, будет отреставрировано с сохранением первоначального облика. Реставрационные работы планируется завершить к концу 2007 года, а сам отель должен открыться в начале 2008 года под брендом Hilton Moscow Leningradskaya.
В гостинице предполагается заменить инженерные коммуникации, а также провести отделку фасадов и внутренних помещений. В результате количество номеров снизится с 329 до 275, однако минимальная площадь номера увеличится с 18 до 33 кв. м. Кроме того, в отреставрированной гостинице появятся три конференц-зала, фитнес-клуб, бассейн, ресторан и банкетный зал. Пятизвездочный комплекс Hilton Moscow Leningradskaya («Hilton Москва Ленинградская») на 275 номеров станет первым российским отелем Hilton.
По словам Йена Картера, генерального директора Hilton International, компания намерена открыть гостиницы еще в 30 городах РФ. Среди них Екатеринбург, Казань, Краснодар, Ростов, Сочи, Самара и Пермь.
«Компания не планирует инвестировать в строительство объектов самостоятельно, а будет развивать бизнес как по франчайзингу, так и лично управлять объектами», – отметил г-н Картер. Он сообщил, что до 2017 года появится «около 70 отелей Hilton по всей России», и треть открывающихся отелей будут управляться непосредственно корпорацией. По его словам, это будут отели высшего и среднего класса с общим номерным фондом до 12 тыс. номеров.
Генеральный директор Hilton International отметил, что в России при растущем спросе еще недостаточно «качественных отелей». «Поэтому мы считаем возможным внедрить обширную сеть отелей семьи Hilton в региональные центры России», – подчеркнул он.

Комплекс «Кремлевский»
Напротив Спасской башни Кремля осенью 2008 года откроется самый дорогой отель в России.
Комплекс «Кремлевский» будет построен на месте бывших Средних торговых рядов, при этом исторический фасад здания будет сохранен. Помимо отеля здесь расположатся русский аукционный дом, небольшое количество торговых точек и жилые апартаменты во внутреннем здании комплекса. Предполагается, что площадь комплекса будет увеличена с существующих 43 тыс. кв. м до 71 тыс. кв. м, при этом офисов в комплексе не будет. Инвестором проекта является Объединенная промышленная корпорация (ОПК), а сумма инвестиций составит $150 млн., однако она может измениться в большую сторону.
Директор проекта «Кремлевский» Евгений Морозов рассказал, что уже подписаны договоры с 30 специализированными фирмами. Заказчиком-застройщиком стала ООО «Компания Стройресурс», которая совместно с Strabag AG выполняет подготовительные работы на площадке. Г-н Морозов заявил, что ОПК уже провела предварительный тендер среди ведущих гостиничных сетей по выбору оператора для гостиницы. Среди претендентов – компании Raffles, Mandarin Oriental, Jumeirah, Bvlgari и Starwood.

Назовите основные тенденции и знаковые события 2007 года

Анжелика Норманн, руководитель отдела по гостиничной недвижимости Ernst & Young

Одной из основных тенденций является то, что компании, которые еще два-три года назад занимались только офисами или торговыми центрами, обратили свое внимание и на гостиничный рынок. К нам стали часто обращаться именно непрофильные девелоперы, стремящиеся диверсифицировать свой бизнес. Большое количество игроков заявили о том, что собираются строить гостиницы. Но не все из них понимают, что строить бизнес на гостиничном рынке гораздо труднее, чем на офисном. Гостиница – живой организм, работать с ней нужно каждый день. Девелоперам не хватает опыта, отсюда такое большое число «долгоиграющих» проектов. Кроме того, система преференций для гостиничных девелоперов, обещанная московским правительством, пока не отлажена. За 2007 год, несмотря на обещания, в Москве сдано в эксплуатацию меньше 10 гостиниц! При том, что многие закрыты на реконструкцию, создается огромный дефицит гостиничных мест, цены растут очень быстро.
Знаковым для рынка является то, что здесь уже работает большое количество западных игроков – Residore, Mariotte, Accore, Hayatte и другие. Именно они будут формировать российский рынок, задавать стандарты, поскольку наши сети пока не могут конкурировать с мировыми гигантами. Кроме того, несмотря на тенденции роста рынка, дефицит будет сохраняться еще как минимум 5–7 лет.

Вадим Прасов, вице-президент Федерации рестораторов и отельеров

Для Москвы знаковым событием 2007 года стало открытие отеля Ritz Carlton. Его появление задает новый топ-уровень для Москвы, в том числе и по ценам. Для Санкт-Петербурга заметное событие – открытие отеля Ibis. Много качественных проектов появляется в регионах. В целом намечаются три вектора развития гостиничного бизнеса в регионах. Они связаны с конкурсом по туристическим рекреационным зонам, с созданием игорных зон и, конечно же, с Олимпиадой в Сочи.
Что касается Москвы, то, если судить по публикациям в прессе, вот-вот начнется гостиничный бум. Но на самом деле реализуется очень мало проектов, и это связано со спецификой столицы: высокими административными преградами, нехваткой квалифицированных менеджерских кадров и т. д. Я не знаю ни одного девелопера, который получил преференции, обещанные городом более года назад. Поэтому говорить о буме пока рано.

Марина Усенко, старший вице-президент Jones Lang LaSalle Hotels

Дефицит гостиничных мест в Москве порождает постоянный рост и без того высоких цен на номера. И те, кто приезжает в Москву, вынуждены платить, потому что альтернативы дорогим гостиницам практически нет. На реконструкцию закрылось большинство гостиниц, составлявших значительную часть среднего ценового предложения, – «Украина», «Москва», «Центральная», «Россия». То есть номерной фонд города сокращается (новое предложение не может компенсировать количество закрытых отелей), а спрос, туристический поток, постоянно растет. После реконструкции все перечисленные гостиницы выйдут на рынок в более дорогой ценовой категории. Тем временем столице катастрофически не хватает трехзвездных отелей. Несмотря на заявления московских властей о том, что будет построено значительное количество гостиниц именно этой категории уже в 2008 году, пока даже непонятно, где все эти проекты, теоретически уже близкие к стадии завершения. Пока же острый дефицит гостиничных номеров диктует рынку свои условия. Сегодня даже те московские гостин ицы, которые очень условно можно отнести к качественным, продаются по самым высоким ценам. Судя по всему, такая ситуация сохранится еще минимум 5 лет.

Дамир Кафтаранов, генеральный директор компании «Сити-Отель»

Сегодня сохраняется острый дефицит гостиниц всех категорий. Кроме того, естественным образом сложилось географическое разделение. Крупнейшие российские сети в основном управляют отелями в регионах, а международные – в Москве и Санкт-Петербурге. Более того, международники на сегодняшний день лидируют в верхнем ценовом сегменте, а отечественные сети в основном представлены в категории 3*. Из международных сетей в среднем сегменте в Москве наиболее заметны гостиницы Holiday Inn (бренд сети InterСontinental). InterСontinental активно выходит в регионы, только в Петербурге готовятся к запуску в следующем году два отеля, сеть ведет одновременное развитие нескольких проектов в регионах. Кроме того, InterСontinental наиболее заметный игрок на московском гостиничном рынке.
Еще более амбициозные планы экспансии в регионы анонсировала сеть Hilton, появившаяся в этом году в России. Так, Hilton объявил о запуске 35 отелей в течение 5 лет. В начале следующего года Hilton планирует запустить «Ленинградскую», в середине – проект в Новосибирске.
Rezidor Group – также активный игрок на региональном рынке, осенью этого года сеть открыла официальное представительство в России. Важная тенденция – на гостиничный рынок выходят инвесторы, не связанные с гостиничным бизнесом, такие как крупный металлотрейдер «Металлоинвест-Маркет», планирующий в течение трех лет запустить сеть трехзвездочных гостиниц под брендом «Астон». Также стоит отметить, что в гостиничном бизнесе происходит качественное и количественное совершенствование сферы услуг. Отели приобретают статус места комфортного времяпрепровождения, непосредственная функция размещения отходит на второй план. В 2008 году усиливающаяся конкуренция приведет к появлению гостиничных проектов, необычных с точки зрения дизайна и набора услуг. Для нашей компании знаковым событием стало открытие отеля Ritz Carlton. Для Москвы это уникальный, не имеющий аналогов проект. Учитывая динамику развития гостиничного рынка, инвестиции мы планируем окупить в течение 5–7 лет. Одной из основных намечающихся тенденций гостиничного сектора является строительство гостиниц в составе многофункциональных комплексов. В первой половине 2009 года Capital Partners (СР) приступит к строительству на Ленинградском шоссе второй очереди комплекса «Метрополис» общей площадью около 140 тыс. кв. м. Предполагается, что 100 тыс. кв. м будут отданы под офисы и 40 тыс. кв. м – под гостиницу уровня 4*

Марина Харламова, ведущий эксперт-аналитик гостиничного рынка, департамент консалтинга компании GVA Sawyer

Наиболее значимыми событиями 2007 года можно назвать открытие отеля высшей категории Ritz Carlton и первого апарт-отеля высшей категории Pokrovka Suite Hotel. Знаковым стало и закрытие на реконструкцию одного из крупнейших отелей столицы – гостиницы «Украина». Таким образом, номерной фонд города сократился на 1018 номеров, что способствовало усилению гостиничного дефицита и росту цен. В Москве наблюдается дисбаланс спроса и предложения за счет низких темпов вывода на рынок новых объектов, а также из-за дефицита качественного предложения. Высокий уровень показателя доходности на номер (RevPAR) и льготы для гостиничных девелоперов существенно усилили инвестиционную привлекательность гостиничного рынка в 2007 году.

Леонид Николаев, первый вице-президент ОАО «ГАО «Москва»

2007 год был весьма плодотворным для гостиничного сектора. Огромный импульс его развитию дало решение о проведении Игр Олимпиады-2012 в Сочи. Требуемый уровень развития гостиничного комплекса олимпийского региона, безусловно, уже привел и будет приводить в движение гостиничный рынок России в целом, в том числе Москвы. Москва обзавелась в 2007 году 13 новыми отелями. Гостиничный фонд города возрос еще на 3,3 тыс. номеров. Это меньше, чем показатели, определенные Генеральной схемой размещения гостиниц в городе Москве до 2010 года. Но их можно оценить как знак стабильного наращивания и прироста гостиничного хозяйства, перемену тенденции от «восполнения выбывшего» к «росту». Известно, что в заделе еще почти сотня проектов новых отелей. Следует отметить, что уходящий год заложил тенденцию положительной динамики развития гостиничного сектора и на перспективу. На экономику гостиничного рынка продолжала влиять ситуация дефицита предложения услуг размещения, цены на номера снова выросли. Однако в 2007 году этот рост все же более умеренный, одновременно дополнительная прибыль направляется на модернизацию, создание системы дополнительных услуг в отелях. В преддверии Нового года хочется пожелать развития благоприятных тенденций и в следующем году.

Эркан Эркек, CEO Capital Partners

Для нашей компании знаковым событием стало открытие отеля Ritz Carlton. Учитывая динамику развития гостиничного рынка, инвестиции мы планируем окупить в течение 5–7 лет. Одной из основных намечающихся тенденций в этом сегменте является строительство гостиниц в составе многофункциональных комплексов. В первой половине 2009 года Capital Partners (СР) приступит к строительству на Ленинградском шоссе второй очереди комплекса «Метрополис» общей площадью около 140 тыс. кв. м. Предполагается, что 100 тыс. кв. м будут отданы под офисы и 40 тыс. кв. м – под гостиницу 4*.

Александр Лесник, генеральный директор Hotel Consulting and Development Group

В 2007 году на гостиничном рынке Москвы продолжилось действие тенденций, формировавших деловой климат в этой сфере коммерческой недвижимости в последние два года: превалирование в сегментах с наиболее массовым спросом рынка продавца. Среднерыночная заполняемость гостиниц верхнего сегмента в целом сохранила прошлогоднюю динамику, превысив прошлогодние показатели как по заполняемости, так и по ценовой составляющей предложения. Появление в 2007 году на рынке новых гостиничных объектов в верхнем и среднем сегменте малой и средней вместимости пока, к сожалению, не восполнили имеющийся дефицит предложения. По оценкам HCD Group, дефицит текущего предложения составляет не менее 4000 номеров.

Владлен Красильников, главный архитектор Товарищества театральных архитекторов

Поскольку сейчас наблюдается тенденция строительства дорогих гостиниц премиум-класса, архитектура здания приобретает все большее значение для девелоперов и собственников отеля. Эксклюзивная архитектура не только повышает класс здания, но и гарантирует ему известность на рынке. Это важный маркетинговый инструмент.
Не секрет, что в России при строительстве гостиниц любят нанимать западных менеджеров и консультантов из-за якобы дефицита российских квалифицированных кадров. Сегодня большинство крупных российских гостиничных проектов разрабатываются либо отечественными специалистами, либо усилиями двух сторон – и российской, и западной архитектурными компаниями.