«Акварель» в Волгограде будет готова в 2012 году

По техническим причинам работы с фундаментом начались только в декабре 2010 года, поэтому изначально спланированная на июль дата открытия сдвинулась на сентябрь 2012 года. Тем не менее, руководство группы «Иммошан» заверило, что график работ соблюдается. Работы по фундаменту завершены на 70% и строители уже приступили к монтажу металлоконструкций. Центральный блок торгового центра – «Б» будет закончен в сентябре 2011 года, блок А, где будет располагаться гипермаркет «Ашан» и торговая галерея, будет закончен в декабре 2011 года. В ноябре 2011 года будет закончен блок «В», где будет располагаться гипермаркет «Леруа Мерлен».

«Акварель» - торговый центр регионального значения. На участке в 25 га будет построен трехэтажный торговый центр площадью 121 тыс. кв. м, из которых арендаторам будет выделено 90 тыс. кв. м. Парковка перед ТЦ рассчитана на 3700 машин. Объем инвестиций в проект составит около 150 млн евро. Срок окупаемости руководство компании оценивает в 10-12 лет.

«Впервые в регионе откроют свои магазины «Ашан», «Леруа Мерлен», «Декатлон», «МедиаМаркт». Мы ведем переговоры с крупными модными компаниями как «Индитекс». Этот торговый центр станет новым кварталом города со своей уникальной жизнью», - рассказал на презентации торгового центра гендиректор компании «Иммошан» Мишель Шез.

Торговый центр представляет из себя два крыла, в которых будут представлены крупные арендаторы – «Ашан» и «Леруа Мерлен». На первом этаже будут расположены магазины для широкого круга покупателей с низкой ценовой политикой. На втором этаже будут представлены магазины женской моды, а также товары для дома. Также там будет располагаться «Медиа Маркт». На третьем этаже будет расположена зона отдыха и развлечений площадью 10 тыс. кв. м. - кинотеатры, боулинг, фуд-корт, центр развлечений «Хеппилон» (3 тыс. кв. м). Также будет еще один дополнительный этаж-мезонин, на котором будет расположена терраса и бар с живой музыкой.

Торговый центр находится в развивающемся районе и географическом центре Волгограда, который вытянулся вдоль береговой линии Волги на десятки километров. По этой причине ТЦ будет трудно охватить все кварталы, но, по словам Мишеля Шеза, один только гипермаркет «Ашан» будет привлекать до 200 тыс. жителей города. «Мы находимся в зоне активного развития инфраструктуры с продлением транспортной сети, которая будет проходить через территорию, где будет построен торговый центр», - рассказал он, отметив, что территория, на которой появится торговый центр, является приоритетной в программе жилищной застройки, развития инфраструктуры города.

Также будет развиваться сеть общественного транспорта. «Огромное внимание мы уделили транспортной доступности к торговому центру - разработали специальную развязку, которая расположится непосредственно перед торговым центром на Университетском проспекте. Она позволит пропускать до 3 тыс. машин в час на въезд и на выезд из ТЦ», - сообщил Мишель Шез, подчеркнув, что строители предусмотрели запасной подъездной путь к ТЦ.

Гендиректор «Иммошан» выразил надежду, что торговый центр станет сосредоточием культурной жизни, где будут проходить различные городские мероприятия. «Мы хотим создать привлекательный торговый центр. Мы убеждены, что торговый центр должен быть именно таким, чтобы быть конкурентноспособным. В таком ТЦ должно быть нечто большее, чем просто магазины», - считает Мишель Шез.

По его словам, компания предусматривает хороший бюджет для маркетинговой компании, чтобы поддерживать жизнь в торговом центре. «Нашими договорами предусмотрены маркетинговые акции. Мы планируем регулярно проводить культурные мероприятия: музыкальные, театральные в сотрудничестве с различными ассоциациями и магазином «Декатлон», - сказал Мишель Шез.

Несмотря на то, что «Акварель» позиционируется как региональный торговый центр, вокруг не так много жилых домов, и пока еще нет хорошего подъезда к объекту. Тем не менее, по словам гендиректора City Retail Group Игоря Чаплинского, благодаря размерам и ресурсному качеству участка,  его торговой зоной потенциально является как Волгоград, так и его область. «В составе ТЦ крупные якорные операторы, благодаря чему можно рассчитывать на появление качественной галереи, представленной известными брендами», - считает он. В свою очередь управляющий партнёр компании CityMarkeying Михаил Горшихин отметил, что ключевым преимуществом проекта являются планы застройки администрацией города в соответствии со Стратегическим планом развития Волгограда до 2025 года, в рамках которого в Советском районе к 2012 году планируется построить 2 млн. кв.м. жилья.

Между тем, рядом с ТЦ «Акварель» находятся гипермаркеты «Ленты», «М.Видео» и «Спортмастера». Мишель Шез, отвечая на наш вопрос о том, что станет с гипермаркетами после открытия «Акварели», оптимистично ответил, что они образуют торговый коридор.
«Соединение таких громких брендов на рынке ритейла Волгограда имеет все предпосылки для появления концепции Win2Win. Да и высокая пропускная способность Университетского проспекта создаёт все предпосылки для возникновения торгового коридора», - считает Михаил Горшихин. Между тем некоторые арендаторы считают, что коридора может и не получиться. «Как правило, крупные игроки, в подобной ситуации, образуют кластер торговых объектов, позволяющий претендовать на суммарно большую потребительскую аудиторию, чем каждый по отдельности.  Выручку они, безусловно, поделят между собой, но каждый будет бороться за свою долю образовавшейся положительной дельты. И здесь могут быть проигравшие», - считает Игорь Чаплинский.

Между тем потенциал «Иммошана» как девелопера, который пришел в Россию с долгосрочной перспективой, многие эксперты оценивают высоко. «Девелоперский опыт и «тесные родственные связи» с наиболее успешными розничными операторами на Российском рынке позволят, при желании, «ковровой бомбардировкой» покрыть территорию России. Я бы сказал, что я на 80 % уверен в успехе их потенциальных проектов. 20 % оставляю на преодоление возможных административных барьеров, но судя по всему, компания умеет с ними работать», - сказал Игорь Чаплинский. В то же время Михаила Горшихина смущают перспективы «Иммошана», когда он как девелопер выбирает схему управления проектом. «На моей памяти не было возможности для успеха подобных проектов, если бы не сильный состав «якорей» и хорошая локация», - сказал он.