| Описание: |
Темы, предложенные к обсуждению:
- Негативное влияние кризиса: переход на режим «аварийной» эксплуатации. Как сохранить стандарты качества? Где и кем определены эти стандарты?
- Миграция кадров между УК как свершившийся факт - хорошо или плохо? Выработка единой для отрасли классификации наименований должностей персонала УК - кто это должен инициировать? Как помочь рекрутерам понять кто перед ними, и кого, собственно, они ищут? Из каких отраслей идет основной приток кадров в FM компании? Опыт работы в строительной компании - это плюс или минус?
- Нужны ли универсалы? Когда они нужны? Отрицательные и положительные стороны от узкоспециализированных специалистов? Оптимальный график работы для технического персонала. Порочность графика сутки/трое. Универсальный линейный персонал с дневным графиком работы и в кризис знает себе цену. Как его удержать?
- Мотивация в условия кризиса: кого и как мотивировать? Какие инструменты мотивации персонала эффективны в период кризиса?
- Обучение: Насколько актуально и финансово обосновано обучение персонала в ситуации, когда для большинства компаний стоит задача выжить?
Предполагаемые спикеры:
1)Евгений Гриханов, генеральный директор IQ PM
2) Александр Перфильев, руководитель коммерческой службы компании «Евразия Логистик» в Уральском регионе
3) Виктор Контеев, вице-мэр Екатеринбурга
Аудитория круглого стола - собственники, управляющие компании, риэлторы, брокеры, рекрутинговые компании, агентства по подбору персонала, чиновники, СМИ и т.д.
|
